关于企业外事谈判过程控制的初步探索

加入WTO意味着中国将全面参与经济全球化进程,企业参与国际竞争的机会增多,外事谈判逐渐成为企业司空见惯的行为。但是长期以来,企业外事谈判工作缺乏系统的控制理念。企业外事谈判过程控制强调对谈判工作实施全面过程控制。具体说来,包括谈判前准备工作的过程控制、谈判过程中的过程控制以及谈判结束后相关工作的过程控制,并通过外事谈判过程控制实现外事谈判工作的规范化、秩序化和高效化,推动企业的对外经济技术合作,促进企业的发展。     

企业外事接待礼仪与注意事项研究综述

在经济全球化发展进程的不断深入下,中国对外开放的程度也在持续扩大。在这种新形势下,企业外事接待工作也需要紧跟时代步伐,而探讨企业外事接待礼仪与注意事项就成了一项非常有必要的研究活动。本文就企业外事接待的相关事宜进行了一些讨论与分析。旨在通过对其探讨而提高企业外事接待工作的效率。     

浅谈科研院所外事管理人员应具备的素质

外事管理工作不仅是科研院所对外交往的窗口和国际合作与交流的枢纽,也是科研院所引进国外先进技术和管理方法的主要渠道与平台。随着我国改革开放的不断深入、经济的迅速崛起,国际化趋势的发展,外事工作已逐步彰显出其重要的地位。在科研院所日益发展的国际交流和合作活动中,科研院所的外事管理工作者有着举足轻重的作用,因此,这就要求外事管理人员应具有更高的素质。文章结合科研院所外事管理工作的内容,分析其存在的普遍问题,并针对这些问题,提出了要建立高素质的外事人才队伍及其应具备的素质。     

浅谈外事管理人员做好外事工作的必备素质

随着我国改革开放的不断扩大和深入,各行各业的国际交流日益频繁,外事工作已逐步地融入其日常工作的众多方面,从而给外事管理工作带来了许多新的挑战,因此,从事外事工作的管理人员应以科学发展观为指导,以"十二五"规划为契机,科学地统筹国际国内两个大局。本文着重浅谈外事管理人员做好外事工作的必备素质。     

整合外事资源 推进温州“经济外事”发展

外事服务于经济的优越性的客观存在是经济外事受到各地重视的一个重要原因。地方政府外事工作有节约公关成本、成功机率高、信息灵通、容易接近有决策权力人物等优势。外事服务于经济建设还具有政策导向、参谋协调、铺路架桥、信息传递、宣传引导等独特功能。如何创造良好的对外经贸合作环境．更好地发展与世界各国的经贸合作关系,使经济建设迈上新台阶,是新时期各级地方外事工作的主题。本文以温州外事工作为例,介绍地方“经济外事”工作。     

重庆市外事培训中心

<正>~~     

新形势下国企外事管理模式转变的若干思考

随着经济全球化的深入发展和改革开放的全面推进．大型国有企业陆续以合资、并购、股权收购等形式参与到全球市场竞争中去。国企“走出去”战略的实施对传统外事管理形成了新挑战。本文结合企业在海外公共关系和外事管理方面的实践．对新形势下外事管理在企业海外业务发展中应发挥的作用进行了客观分析和展望．对外事管理模式转变的必要性、发展方向提出了自己的若干见解,强调应该通过赋予外事管理新的内涵,使其职能向战略导向、动态创新型管理模式转变．更好地为国有企业整体海外业务发展服务．     

浅析外事交往中的语言修养

随着全球化的迅速发展,各国的外事活动已经不再局限于政治领域,中国的外事活动也扩大到了经济和文化生活的各领域。所以,外国语言成为了外事交往活动中的交流工具。而英语作为世界上使用最广泛的语言,它毫无疑问的是外事活动中最重要的桥梁和纽带。但是,随着各国之间的交流越来越深入和广泛,在外事交往中,我们的要求已经不仅仅是简单的沟通和遵守国际礼仪了,而是对语言的修养有了更高的要求。本文就外事交往中的语言修养问题进行了简单的探讨。     

高校外事韩语翻译工作的特点

中韩两国高校间的交流与日俱增,对从事韩语翻译的工作人员提出了更高的要求,从笔译、口译以及外事礼仪三方面进行深入分析,阐述高校外事韩语翻译工作的特点,以帮助高校翻译工作人员提高业务素质,在中韩两国大学交往中发挥桥梁作用。     

外事之窗

李波调研市政府外办工作11月18日,市政府副市长李波到市政府外办调研,参观外事大楼,实地察看外事服务大厅现场办公情况,了解因公出国(境)办理及审批等工作,并在参观结束后,在外事大楼主持召开了专题调研座谈会。     

济南文化外事30年

文化．实力的象征，魅力的源泉：文化，千年的沉淀．厚积而薄发。 古城济南．与华夏文明同岁。从“舜耕于历山”到现代济南市的建立，济南经历了太多，见证了太多。在岁月的长河里，华夏文化经过一次又一次的洗礼．在这里形成了她独特的韵味。     

高等教育国际化趋势下的高校外事人力资源培养

随着全球化的加深和知识经济的发展,高等教育国际化的趋势愈加明显,对高校教育工作者也提出了更高的要求。作为高校外事的第一执行者,外事人员应找准定位,努力提高自身政治素质、专业素质、业务素质和综合素质。除了充分调动外事人员内因,高等学校还应创造有利的外部环境,推动对外合作交流,真正实现国际化。     

如何做好企业管理工作

在经济环境瞬息万变、管理技术日新月异的今天,全世界的企业都面临着前所未有的挑战。而我国企业更是如此,随着我国经济的持续高速增长及工业化进程的加速,我国企业已进入必须更多依靠创新推动本企业快速发展的历史阶段,观念、战略、组织结构、管理模式和管理方法的创新,将直接关系到企业管理的效率和效果。可见,企业必须适时进行管理创新,并通过管理创新强化管理、提高企业管理现代化水平已成为我国企业一项十分紧迫的战略举措。本文就如何做好企业管理工作进行简单论述。     

国有大型企业集团招标管理工作探究

国有大型企业是我国经济的重要组成部分,也是我国经济发展的支柱产业.在当今的经济发展背景下,我国的国有企业,尤其是国有大型企业不断朝着多元化的方向向前发展,国有大型企业在采购方面的重要性愈加显露出来.我国大型企业集团的采购工作主要包括两个方面,即新增固定资产的投资采购以及生产材料与固定资产的更新采购.具体而盲,我国的新增固定资产的投资采购要尝试着不断按照国家法律法规的标准进行招标.为了更好地促进交易工作的开展,从而更好地降低国有大型企业集团的采购费用,我们应该在国有大型企业集团的招投标机制中积极采取有效措施,着力解决交易双方的信息还存在的一些不对称等方面的问题,继而更好的将国有大型企业集团的招标工作推向公开、公平、公正,这样做不仅可以有效地防止国有大型企业集团内腐败问题的产生,还可以更好地促进我国国有大型企业的可持续性发展,继而更好地带动我国经济的不断发展.