关于企业财务预算管理创新方法的研究

伴随着市场经济的发展和现代企业管理水平的不断提高,财务预算在企业管理中的作用也日益凸显。作为现代企业财务管理的重要组成部分,科学合理的财务预算能够有效地降低企业的生产成本费用,实现企业利润最大化目标。本文将对企业的财务预算管理的涵义和企业财务预算管理的重要性进行分析,并就如何创新企业财务预算管理进行研究探索,意在引起企业对预算管理的重视,提高企业的财务管理水平,进而提升本企业企业的综合管理水平。     

企业财务预算管理中存在的问题及解决对策

随着社会的发展,财务管理、人力资源管理、库存管理已经成为了企业发展壮大的重要资源。而财务预算管理工作作为企业财务管理的重要分支,在成功预算成本、科学决策等方面起到至关重要的作用。本文重点分析企业财务预算管理体系现存的不足之处,并从细化财务预算编制、提高管理者预算管理意识、重视预算体系监管职能等几方面出发提出意见,旨在完善企业财务预算管理。     

高校财务预算管理存在的问题及对策

高校财务预算管理是确保完成教学、科研等各项业务目标实现的重要手段,贯穿于高校财务活动的全过程.自2008年初,财政部下发了<关于加强预算管理的通知>,提出要深化预算管理制度改革,加强预算执行管理,实现预算管理的科学化、精细化,尤其是高校在经历了部门预算、收支两条线,国库集中支付制度等财政改革后,高校预算部门已经意识到加强高校预算管理,是提高单位财务管理水平,提高资金使用效率的有效途径.     

规范医院预算管理完善医院财务预算之我见

社会经济的发展，使当前各个行业均在进行着有力的改革，作为国家预算组成中的一部分重要内容，医院的财务管理直接与国家经济预算相挂钩。现代医院中的财务预算是整个医院预算管理的一项重要工作内容，在医院财务管理中，预算管理可以说从始到终都贯穿于整个过程，因此是医院财务管理工作内容的重中之重，甚至在很大程度上反映着医院管理的整体水平。本文将以此为出发点，对如何规范医院预算管理完善医院财务预算做初步探讨，以期能够为医院进一步提升财务预算水平提供些许的参考。     

浅析行政事业单位开展预算绩效管理对国库的影响

国家的发展和进步离不开各企事业行政单位多方努力作用,而一家企业的主命脉掌握在财务管理层面上,而财务预算更是各个事业单位的第一重保险。本文仅就财务预算当中的预算绩效管理进行分析阐述,随着行政事业单位不断的发展,加大绩效的重视是很有必要的,不仅仅是在对外投资方向还是在内部管理上都应当进行资金的有效配置,严格做好预算工作。这对行政事业单位实施工作及今后发展起到很好的、积极正面的作用。     

企业财务管理中精细化预算应用研究

随着企业改革的进一步发展,企业在日益复杂的经济环境下所面临的挑战越来越多,其要想获得更高的经济效益,占据更大的经济份额,实现自身的可持续发展,必须从财务管理的角度入手,通过强化企业财务精细化预算精细化管理措施,有效地实现对企业的成本控制,提高对企业的现代化管理。由此可知,展开财务管理的精细化预算应用对于企业发展具有重要意义。本文主要从财务管理的精细化预算方面入手,分析当期企业财务管理中精细化预算应用所存在的问题,探索如何在企业财务管理中高效使用精细化预算手段,为企业的可持续发展提供参考和借鉴。     

医院预算管理和成本管理相关性

随着人们健康意识的增强,医疗服务需求也变得越来越强。医疗服务的价格调控受到政府的管制,在医院财务管理方面,越来越要求实现精细化管理。医院的财务管理需要完善的流程,其中包括了财务预算管理、内控管理、成本管理等。财务预算管理是整个财务管理的关键;内控管理有助于企业完善制度;成本管理为医院节约资源,提供发展动力。文章针对于预算管理和成本管理,通过归纳总结的方法,简要分析了两者之间的关系,对两者的正确衔接作出了分析,得出了两者只有互相配合,才能协同发挥出管理效应的结论。     

企业预算管理若干问题刍议

在企业管理当中,财务管理是重点,而对于财务管理而言,预算管理是可以说是财务管理实施的起点,同时也是主线。本文从相关的基础概念谈起,结合全面预算、战略导向预算、供应链以及企业的信息技术对当前我国企业预算管理当中的问题进行了分析和探讨。并有针对性的提出了相关建议。     

水电施工企业财务预算管理问题与对策

随着改革开放的不断深入,市场经济不断发展,市场竞争越来越激烈,企业为了实现更好更快发展,必须提高自身财务管理水平,增强企业抵御财务风险的能力,财务预算管理作为企业财务管理的重要组成部分,发挥着越来越重要的作用.在水电施工企业中,受到行业竞争以及行业特点的影响,企业往往不重视财务预算管理,导致水电施工企业财务预算管理的问题不断,影响施工企业的资源配置,增加企业的财务风险.本文通过分析水电施工企业财务预算管理的必要性,结合现阶段水电施工企业在财务预算管理中的问题,提出具有针对性的管理改革措施.     

企业预算管理若干问题刍议

在企业管理当中,财务管理是重点,而对于财务管理而言,预算管理是可以说是财务管理实施的起点,同时也是主线。本文从相关的基础概念谈起,结合全面预算、战略导向预算、供应链以及企业的信息技术对当前我国企业预算管理当中的问题进行了分析和探讨,并有针对性的提出了相关建议。     

浅谈如何做好地铁运营预算管理

在地铁运营公司发展的过程中,开展有效的财务预算管理工作,能够提高地铁运营公司的财务管理水平,对提升地铁运营水平也有积极意义。因此,需要对财务预算管理的基本含义进行研究和分析,同时探讨财务预算管理对提升地铁运营水平的重要性,并提出相应的措施。这样可以提高地铁运营公司财务预算管理水平,促进地铁运营企业的可持续发展。     

浅谈精细化预算管理在电力企业中的应用

由于我国现代社会中经济的发展非常迅速,使得我国的电力企业也出现了一个快速发展的状况。企业要在激烈的市场竞争中立于不败之地,必须坚持以科学发展观为导向,以精细化预算管理为手段,以提高电力企业效益为目的,促进电力企业实现可持续发展。下面将对现在我国电力企业中预算管理中所出现的相关问题进行一些讨论,阐述如何才能够将精细化预算管理深入到财务预算管理中,并且提出了关于在财务预算管理中使用精细化预算管理的建议,以及在实际工作如何对精细化预算管理进行合理的运用。     

浅谈强化预算管理几点措施

预算管理是财经管理的重要方法和手段,加强预算管理,有利于提高经费使用效益,是规范财务管理行为、建立内部约束机制的需要。全面推行预算管理是发达国家财经管理多年积累的经验,对建立现代财经管理制度、提高财务管理水平、增强经费保障力有着十分重要的意义。近年来无论是企业单位还是事业单位,对预算管理工作的重视程度都有所提升,也取得了一定的成效;但仍有一些单位在财务预算管理工作上存在这样或那样的问题,预算管理弱化的现象普遍存在。本文针对存在于事业单位预算管理工作上的诸多问题,提出强化预算管理的具体措施,以期对各单位完善预算管理工作提供一点建议。     

加强企业预算执行的监督管理

随着我国经济的不断发展和财税体制改革的不断深入,越来越多的企业逐渐开始重视财务管理这一项重点工作,为了增强企业自身的核心竞争力,提高企业的财务管理水平,一些企业开始通过加强财务预算运行监督来进一步提高企业的经营管理水平。因此,为了使财务预算执行的监督管理在企业中发挥应有的作用,进一步推进企业预算管理科学化,我国企业不得不提高对于财务预算执行监督管理的认识,探索强化企业预算管理的对策。     

加强预算管理提高财务管理水平探讨

伴随着我国经济的飞快发展,国内许多企业的财务预算与财务管理发生了极大的变革,但是大部分企业的财务管理还会出现一些问题,没有适应时代的变迁,进而严重地制约企业的发展。 因此,为了提高企业的财务管理,做好企业资金预算工作,文章针对加强预算管理提高财务管理水平进行了探究,希望能对企业的财务部门起到借鉴作用,从而更好地实现企业可持续发展战略。     

企业精细化管理成本预算控制研究

衡量企业经营水平的重要标准在于精细化管理理念的落实效果,成本与预算是决定企业经营质量的关键,将"精细"要求融合在成本预算控制体系中很有必要.本文首先分析了精细化管理的概念、特征以及应用优势,随后从成本预算控制的缺点入手,研究精细化管理理念的应用方式.     

基于电力施工企业的预算管理分析

随着经济的发展,企业的竞争越来越激烈,而企业的财务管理占据着企业的核心地位,它是企业正常运营的保障。在财务管理中,企业的预算管理是企业财务管理的重要组成部分,在企业的管理过程中,是一种有效的管理与控制手段。企业的管理人员应认识到预算管理的重要性,树立起预算管理的意识,结合企业的运营情况和企业特点,把预算管理有效地运用到企业管理中来。本文就现代电力施工企业的财务预算中出现的问题做出分析,并根据存在的问题做出相应的决策。     

浅析医院财务管理中预算管理的应用研究

近年来随着医院经济的发展以及政府会计制度改革的需要,医院对于财务预算管理越来越重视,新的医疗卫生体制改革也把医院的财务预算工作放在了非常重要的位置。因此作为医院的财务管理而言,要不断提升水平,加强预算管理。本文分析了医院预算管理中存在的问题并提出了相应的管理措施。     

财务预算管理在企业管理中的作用

随着我国经济体制改革的不断深入,财务预算管理已经成为企业管理体系的一项重要内容,对促进企业全面健康发展具有极为关键的意义与作用。它通过组织预算编制、开展预算控制、进行预算分析、强化预算考核等方法强化企业管理,是提高经济效益的最有效的方法之一。本文通过对财务预算管理的特点的阐述,对预算管理在企业发展的重要作用等进行了探讨。     

基层行政事业单位预算精细化管理思考

预算管理是基层行政事业单位财务管理工作的重要组成部分，推动其朝着精细化方向发展，有助于提升财务管理水平，充分发挥预算的功能与作用。随着《预算法》的执行以及国库集中收付制度改革的深入推进，很多行政事业单位已经改变了传统的预算管理方式，但基层单位的预算执行力不强、思想观念相对落后，难以满足精细化的管理要求。基于此，本文对基层行政事业单位预算管理方面存在的问题展开了分析，并提出了精细化管理的相关策略，旨在提升单位的财务管理水平。