行政事业单位加强低值易耗品管理的思考

本文中作者通过对低值易耗品定义的阐述,结合当前事业单位在低值易耗品管理方面中存在的一些问题,强调了加强低值易耗品管理的意义,并针对低值易耗品管理中存在的实际问题,提出了如何加强低值易耗品管理的相应措施。只要对低值易耗品进行精确有效的核算管理,低值易耗品使用的效率才能得到进一步的提高,从而创造一个良好规范化的资产管理环境。     

谈谈事业单位的存货管理与核算

低值易耗品是指企业在业务经营过程中所必需的单项价值比较低或使用年限比较短,不能作为固定资产核算的物质设备和劳动资料,如工具器具、管理用具、玻璃器皿、劳功用具等。这些物质设备在经营过程中可以多次使用,其价值随其磨损程度逐渐转移到有关的成本或费用中去。就其性质来看,低值易耗品是可以多次使用而不改变原有实物形态的劳动资料,具有固定资产的特性。本文结合现行企业会计制度对低值易耗品的摊销方法,谈谈对事业单位低值易耗品管理的设想。     

财务报销在事业单位经济管理中存在的问题及解决策略

对于事业单位经济管理而言,财务报销属于重要内容。当前事业单位使用的报销制度仍为家长式管理模式,采取的主要管理手段为领导签字,导致事业单位财务会计控制工作无法发挥成效。当前对于事业单位经济管理而言急需解决的问题为对其财务报销管理模式予以优化改革,以对日常报销流程进行有效规范,进而推动预算管理改革工作的开展,强化现金管理质量与效果,最终提升事业单位整体经济管理水平。本文首先探讨事业单位经济管理中财务报销存在的问题,而后提出相应解决策略,以供借鉴和参考。     

财务报销在事业单位经济管理中存在的问题及解决策略

对于事业单位经济管理而言,财务报销属于重要内容。当前事业单位使用的报销制度仍为家长式管理模式,采取的主要管理手段为领导签字,导致事业单位财务会计控制工作无法发挥成效。当前对于事业单位经济管理而言急需解决的问题为对其财务报销管理模式予以优化改革,以对日常报销流程进行有效规范,进而推动预算管理改革工作的开展,强化现金管理质量与效果,最终提升事业单位整体经济管理水平。本文首先探讨事业单位经济管理中财务报销存在的问题,而后提出相应解决策略,以供借鉴和参考。     

行政事业单位低值易耗品管理研究

2016年财政部组织开展了全国行政事业单位国有资产清查工作,文章结合这次资产清查工作实际,针对此次清查过程中反映出的行政事业单位在低值易耗品管理中存在的问题,提出了解决问题的措施。     

浅谈食品药品检验事业单位材料管理与核算

食品药品检验事业单位的材料主要包括各类标准品、对照品、培养基、菌种、化学试剂、玻璃仪器、低值易耗品等。它是食品药品检验单位流动资产的重要组成部分。其金额在流动资产中占有相当大的比重。在实务中,由于一些习惯性的观念和做法,很多单位对大批、大宗购置的材料使用“以报列支”核算方法,这种方法核算上比较简单,但容易造成管理环节上的漏洞。笔者结合自身工作实际,就食品药品检验事业单位材料管理与核算谈点粗浅看法和认识。     

科研事业单位科研经费“包干制”管理的难点及对策

随着科技创新的纵深推进,科研项目经费“包干制”实施范围不断扩大,科研事业单位原有的科研经费管理体系和手段已经无法满足新时期单位工作的实际要求,研究新的科研经费管理模式已成为科研事业单位发展中亟须解决的重难点问题之一。 文章从实施科研经费“包干制”对科研事业单位的现实意义着手,分析实施中的难点问题并提出有关解决对策,仅供参考。     

行政事业单位国有资产管理存在的问题及对策研究

随着我国公共财政体制建设的不断完善,行政事业单位国有资产管理体制中存在的问题日益突出,公众对行政事业单位的公信力和政府职能提出了越来越高的要求,作为行政事业单位非经营性资产的核心部分,其管理模式的重要性不言而喻。笔者分析了行政事业单位国有资产管理当前的现状,针对如何加强行政事业单位国有资产的规范管理,提高国有资产的使用效率等问题提出了相应的对策建议,文章旨在促进相关单位重视国有资产管理,推动行政事业单位的国有资产管理更加规范有效。     

事业单位后勤社会化管理模式的构建分析

后勤管理作为事业单位中至关重要的一部分,其工作效率直接决定着事业单位的发展趋势。后勤社会化管理是事业单位的改革重点,文章在此基础上对其社会化管理模式的构建展开了分析,有利于事业单位的良好发展。     

事业单位固定资产管理模式的问题及科学应对方法研究

在事业单位的资产总额中，固定资产规模占比非常大，如何有效管理固定资产已成为事业单位亟需解决的管理任务。事业单位在开展固定资产管理时，常常在购置、使用、处置等环节选择不同的管理模式。同时，有些事业单位受信息化水平、制度完善性、重视程度等因素的影响，在开展固定资产管理时还存在各种各样的问题。本文主要分析了事业单位固定资产管理模式的问题及科学应对的方法。     

事业单位人力资源经济管理模式优化探讨

对于事业单位而言,人始终是其发展的根本。 而科学、合理的人力资源经济管理模式,对于事业单位发展具有重要影响,可以有效提高其经济效益。 现如今,随着市场经济的快速发展,市场竞争愈发激烈,事业单位想要长远、稳定发展,不断提高其自身经济效益,就必须制订出一套科学、合理的人力资源经济管理模式,以提高事业单位经济管理能力。 文章主要对事业单位人力资源经济管理模式中存在的问题进行探讨,并结合新形势下对事业单位人力资源管理的要求,阐述如何优化事业单位人力资源经济管理模式,旨在为事业单位提供理论参考依据。     

事业单位预算管理和财务管理模式完善分析

事业单位作为社会服务组织，在我国教育、科技及文化等方面发挥着重要作用。财务工作是事业单位运行中的重要内容，财务预算管理关系着单位的未来发展，财务管理模式关系着单位财务工作的有效性。传统财务管理方式比较落后，很多财务数据不准确，无法满足事业单位的发展需求，也很难为社会发展提供全面的服务。本文对事业单位预算管理工和财务管理模式特征进行阐述，对其中存在的问题进行分析，并提出完善管理模式的方法，旨在为事业单位财务管理提供新的发展思路，创新管理模式，提升事业单位财务管理有效性，充分发挥社会职能，为事业单位的稳步发展奠定良好基础。     

改进现行事业单位会计制度之我见

我国现行的事业单位会计准则和制度自颁布实施至今,对规范事业单位会计核算,加强事业单位财务管理,强化事业单位财务会计职能都起到了巨大的作用。随着我国财政体制改革和事业单位改革的不断深化,会计核算环境发生了变化,现行事业单位会计制度在实践运用中出现了与实际情况不符或者是不合理之处,因此有必要进行适当的改进。本文就如何对现行固定资产核算方法进行改进、修订接受捐赠的会计处理方法、以及增加低值易耗品会计科目、改革现行事业单位资产负债表等问题提出了一些看法,和大家一起商榷。     

基于审批流的低值易耗品管理系统的设计和开发

介绍了当前高校的低值易耗品管理系统，分析了当前高校低值易耗品管理系统的特点，在低值易耗品管理系统中引入了审批流，提高了低值易耗品系统的自动化运行能力。     

固定资产和低值易耗品的界定及管理

固定资产和低值易耗品是企业资产的主要组成部分，也是财务管理的重要内容。二者即有区别又相互联系，相同点在于生产中均可多次使用而不改变原有的实务形态，两者之间的不同点是固定资产单位价值大，而低值易耗品的单位价值普遍较低；固定资产使用期限较长，并且不易损害，技术含量较高，而低值易耗品使用期限较短，品种多、数量大、易损耗、技术含量低。基于固定资产与低值易耗品“同属于劳动资料”的因素。在实际工作中，会产生两者划分不正确，两者财务入账数值不真实等问题。只有加强企业固定资产和低值易耗品的科学管理、严格财务制度、真实反映价值信息，才有利于固定资产更新。更有利于企业经济管理，促进企业的协调发展。     

关于办公用品管理现状及措施的探讨

传统的办公用品管理存在诸多问题,如纸张、笔的使用存在浪费现象,缺乏规范的领用标准。可以通过限额管理、完善领用审批 手续、建立办公用品库存管理“电子台账”、引入办公用品管理信息系统等手段,力争做到办公用品管理的系统化、规范化、科学化、自动 化。论文对办公用品管理现状进行了分析,并且从建立健全办公用品管理的监督机制,完善办公用品采购竞争机制,建立办公用品库存 管理“电子台账”等方面提出了应对措施。     

现代信息技术对行政事业单位会计核算和管理模式的影响探析

现如今,在行政事业单位日常管理工作展开的过程中,运用现代信息技术不仅是会计核算方面需要参照的,同样也是其他各项管理工作展开中一定要完成的重要任务,行政事业单位只有第一时间牢牢把握好现代信息技术所带来的发展机遇和空间,才能够推动事业单位内部会计核算以及管理模式的先进化、全面化发展。除此之外,整个市场经济体系也能够更加适合当前时代发展。现代信息技术在行政事业单位会计核算中的应用,实际上也是改革发展所需要的,只有将信息技术的优势充分地在会计计算和管理模式的优化、改进中体现出来,才能够推动行政事业单位的进一步改革发展。文章主要阐述行政事业单位内部会计核算与管理的具体内容,将现代信息技术对行政事业单位会计核算与管理模式的双重影响中进行深入的探讨分析,不断健全会计核算管理工作的模式,提高单位管理模式规范化,促进行政事业单位进一步发展。     

内控管理法优化事业单位企业化管理研究

在社会经济快速发展的时代背景下．事业单位体制改革也不断深入，实现企业化管理是事业单位体制改革的目标之一。在事业单位进行企业化管理改革的过程中。单位中原有的内部控制管理模式和方式存在一系列问题，严重影响和制约着事业单位改革和发展进程。因此，完善内控管理制度及管理模式是事业单位实现企业化管理改革的必要前提。本文从分析事业单位内控管理中存在的问题。进而总结出解决的措施。     

绩效考核在事业单位人力资源管理中的作用

针对事业单位而言,不但要充分健全自身的基本管理工作从而提高其服务水平以及服务效率,还需要运用合理科学的理念以及对策将其管理模式展开持续的优化与完善,逐渐加强事业单位人力资源管理的相应工作,充分提高事业单位的工作效率。在事业单位人资管理过程中进行绩效考核具有显著的效果,其价值具有显著的呈现,本篇文章重点基于事业单位人力资源管理工作中开展绩效考核的主要作用进行分析与探究。     

事业单位会计浅探

目前,事业单位会计的收付实现制已不能反映资产的真实性与成本耗费情况,即导致形成“隐性债务”。应适时引进谨慎性原则,对事业单位的计量基础进行修改,对固定资产、在建工程、低值易耗品等进行核算,并重视其现金流量及其编制,力求以最小的耗费取得最大的事业成果,以适应新形势发展的需要。