国有企业财务管理存在的问题及对策探讨

国有企业财务管理水平的高低,影响着现代国有企业的发展。加强国有企业的财务管理,能够帮助国有企业决策者制定正确的方案,还能够提高国有企业的经济效益和社会效益。现代许多国有企业的财务管理上都出现很多问题,管理水平也不高,国有企业要充分认识到财务管理上存在的问题,结合国有企业实际运行情况,提出科学有效的管理措施,促进现代国有企业不断迅速发展。     

国有企业财务管理存在的问题及对策探讨

国有企业财务管理水平的高低,影响着现代国有企业的发展。加强国有企业的财务管理,能够帮助国有企业决策者制定正确的方案,还能够提高国有企业的经济效益和社会效益。现代许多国有企业的财务管理上都出现很多问题,管理水平也不高,国有企业要充分认识到财务管理上存在的问题,结合国有企业实际运行情况,提出科学有效的管理措施,促进现代国有企业不断迅速发展。     

国有企业改革背景下财务管理转型策略研究

国有企业是中国特色社会主义经济的重要支柱,不断推进国有企业改革是保持国民经济可持续发展的客观需要。为了保证国有企业改革质量,激发国有企业经济活力,加快财务管理转型势在必行。本文将以国有企业市场化改革为背景,深入分析当前阶段国有企业财务管理转型面临的困难,探索合理的解决措施,以进一步提高国有企业财务管理质量,保障国有企业改革成效。     

新时代背景下国有企业企业管理创新

国有企业是国民经济体系中的重要组成部分,通过加强国有企业管理创新,能够为国有企业经济发展注入活力,提高国有企业经营管理水平,进而带动国民经济稳步持续发展。本文从分析国有企业企业管理面临的困境入手,提出新时代背景下国有企业企业管理创新实施路径,期望对提高国有企业市场竞争力,深化国有企业改革发展有所帮助。     

加强国有企业内部审计质量管理的途径探索

随着经济的快速发展,国有企业规模的不断扩大,国有企业内部审计逐渐成为了一种主要职能部门,用来应对越来越激烈的国有企业内部市场竞争,并逐渐变得规范,而内部审计也在国有企业管理工作中发生了重大影响。合理的内部审计机制可以提升审计效果,完善国有企业内部管理,有效评估国有企业的实际运营情况,从而保证了国有企业的正常运作和稳步发展,促进了国有企业发展总体目标的达成。内部审计作为国有企业治理的重要组成部分,由于发展时间相对短暂,有关理论知识与经验都比较欠缺,因此国有企业的内部审计质量管理工作还面临着若干问题。同时,由于国有企业内部市场经济环境的改变以及国有企业发展的要求,对国有企业内部审计工作也提出了更高的要求。所以,要进一步探讨改善企业内部审计质量管理工作的具体路径,以推动现代国有企业的可持续发展。     

浅论国有企业思想工作和人力资源管理的结合

随着国有企业改革和发展不断深入,国有企业是我国实现中国梦的重要支撑部分,国有企业的思想工作是党的伟大工程建设的重要组成部分。思想工作是国有企业经济工作和其他工作的生命线,是团结全体职工实现和完成国有企业各项任务的中心环节,是党在国有企业的政治优势。国有企业在进行发展中,人才的重要性又越来越突出,人力资源管理工作和思想工作的结合能够使得国有企业的人才充分发挥其能力,提高国有企业的管理质量和管理水平,为国有企业的发展和扩大做出贡献。因此,国有企业需要重视两者的结合,以两者结合的优势来推动国有企业的发展。     

国有企业职业经理人队伍建设对策探析

从改革开放之初我国国有企业就开始了不断地改革。而国有企业改革的过程中遇到了许多问题,其中较为突出的就是缺乏专业的职业经理人队伍。而国有企业职业经理人稀缺、国有企业的职业经理人市场建设不完善、国有企业职业经理人角色错位、出现败德现象等问题严重制约了我国国有企业职业经理人队伍的建设。只有通过加快建立国有企业职业经理人制度、建立科学的国有企业职业经理人评价机制、健全国有企业职业经理人的信用机制、完善国有企业职业经理人的激励机制等一系列措施,才能有力地推进国有企业职业经理人队伍建设,促进我国国有企业快速良性发展。     

国有企业薪酬管理中存在的问题和应对策略分析

国有企业改革的全面性,是促进我国国有企业市场化转变的关键环节,是引领当代国有企业健康发展和进步的重要契机。而薪酬管理是国有企业改革中的重要组成部分,是关系到国有企业人力资源管理工作的效益和质量,更加牵涉到国有企业员工的切实利益。本文从这个角度出发,首先对于国有企业薪酬管理工作改革的必要性进行了探究,并且在此基础上总结和归纳了国有企业薪酬管理中存在的缺陷和不足,由此推动国有企业薪酬管理工作改革进程的发展,希望可以使得国有企业薪酬管理工作质量得以不断提升。     

加强国有企业资产管理的对策分析

本文对国有企业资产管理进行深入探索,先阐述了我国国有企业资产管理情况,然后从我国目前国有企业资产管理所面临的问题入手,逐步根据企业实际情况制定出加强国有企业资产管理的措施,并弥补国有企业资产管理中存在的不足。在新环境下的国有企业资产管理依然存在很多问题,综合国有企业在现代市场经济大环境下所面临的困境,进一步找出符合国有企业内部资产管理的方式方法,进而促进国有企业资产管理的改革及发展。     

新时期国有企业投融资转型问题及其对策研究

在新时期市场经济环境日趋激烈,为国有企业的经营带来了不小的冲击,国有企业一直是国民经济发展的主力军,引领着时代发展的潮流,但是快速变化的市场环境越来越凸显国有企业内部管理的各种矛盾,制约着国有企业的发展。国有企业一般都是经营范围广泛,企业规模较大的单位,企业的资金数额较大,为此投融资管理成为企业运行首要关心的问题。随着新时期的发展,国有企业投融资管理也要紧跟企业的改革脚步,严格规范管理投融资行为,以便国有企业确保投融资转型顺利,扩宽融投资的渠道,为国有企业的发展提供充足的资金支持,实现国有企业的长远发展目标。本文首先论述国有企业投融资管理的重要性,然后结合新时期背景下国有企业投融资转型存在的问题展开讨论,并提出解决对策,为国有企业投融资科学管理提供参考意见。     

国有企业建立以人为本科学合理的员工激励机制新探

<正>随着国有企业改革的不断深入,员工的激励机制也在不断创新和完善,有力推动了国有企业的发展,明显增强了国有企业的竞争力。但另一方面,国有企业的员工激励机制也暴露出许多问题,抑制了国有企业的活力,阻碍了国有企业的进一步发展。     

国企改革新思路:功能型与竞争型的定位划分

国有企业的定位是国有企业改革的前提性基本问题。国有企业的定位问题将从本质上影响国有经济布局和结构战略,以及国有企业改革的方向、路径。本文从国有企业改革目前存在的困境出发,分析国有企业定位作为改革前提的必要性。     

国有企业“公司治理冷淡”评析

国有企业“公司治理冷淡”与国有企业公司治理问题的严重形成强烈的反差,但是解决国有企业“公司治理冷淡”的核心却不在国有企业,而在于国有企业生存环境的改变。     

加强国有企业资产管理的对策分析

本文主要以如何加强国有企业资产管理为主题进行探索。笔者首先对国有企业资产管理进行简单叙述,从目前国有企业面临的问题为出发点,侧重探索出强化国有企业资产管理的措施以及改善国有企业资产管理中的不足。对国有企业在新环境下企业资产管理存在那些问题进行探索研究,结合国有企业在现代市场经济的大环境下所面临的困境,进一步探索出真正适合于国有企业内部资产管理的措施,进而促进国有企业资产管理的改革及发展。     

试论国有企业会计管理优化策略

国有企业是国民经济发展的重要支撑,随着国有企业体制改革的不断深入。会计管理逐渐的成为一项重要的内部控制措施。探讨国有企业会计管理优化策略,对国有企业提升竞争力有着重要意义。本文从企业会计管理的重要性出发,对国有企业会计管理现状进行了分析。在此基础上提出了国有企业会计管理优化策略,为国有企业会计管理优化提供参考。     

国有企业管理改革问题与优化策略分析

国有企业是一种生产经营组织形式,是国民经济体系的重要组成部分,由国家掌握其资本拥有所有权和控制权。国有企业长期受政府扶持,致使很多国有企业缺乏创新精神和核心竞争力。如今经济市场竞争异常激烈,国有企业若要实现长足发展,就必须加快管理改革步伐。近年来,我国已经逐渐意识到国有企业管理变革的重要性,并积极推动国有企业改革建设,在党和国家方针政策的正确引导下,国有企业改革整体效果颇佳,但有部分国有企业在改革过程中出现诸多管理类问题。本文将围绕国有企业改革中存在的问题展开分析并提出国有企业改革问题优化策略,以供参考。     

论现代企业制度下国有企业的纪检监察

现代企业制度的建立增强了国有企业的自主经营权,给国有企业带来了活力,但同时,由于国有企业的特殊性,国有企业的腐败问题也日益突出,这就为国有企业的纪律监察带来了挑战。新时期下如何加强纪律监察是国有企业面临的一个新的课题。     

国有企业人力资源管理中存在的问题及应对的策略

国有企业在我国的国民经济体系中占有重要的地位,大力发展国有企业经济对我国的全面发展具有重要的意义。国有企业人力资源管理对于国有企业经济的发展具有重要的战略意义。本文首先论述了现代人力资源管理以及国有企业的基本概念,指出现阶段我国国有企业人力资源所面临的问题,最后提出完善我国国有企业人力资源管理的策略。     

论国有企业改革新思路

近年来,国有企业一直是国民经济体制改革的中心环节。各级有关领导高度重视国有企业改革的进展。国有企业改革逐渐成为关系国计民生的重大经济问题,加强对国有企业改革新思路的研究和探讨对于改变现在国有企业存在问题和弊病具有重要的指导作用。主要从建立现代企业制度、创新国有企业内部改革这两个方面来谈国有企业改革的新思路。     

关于加强国有企业党建工作的思考

国有企业党建工作关乎党在经济领域的执政能力,关乎国有企业党的工作力、战斗力,要通过加强和完善党对国有企业的领导、加强和改进国有企业党的建设,使国有企业成为党和国家最可信赖的依靠力量。基于现阶段国有企业党建工作存在的问题及原因,本文提出了“落实责任,同步设置,完善机制,优化保障,发挥作用”的国有企业党建工作思路,以高质量党建引领、保障国有企业高质量发展。