中小企业内部控制存在的问题及对策

目前,中小企业不仅在促进经济增长方面,还吸收着我国大部分的就业人口,为维护社会稳定做出重大贡献。然而,由于中小企业的构建存在规模小、资本少、技术要求低、企业文化薄弱等的先天不足,使其在这个激烈的市场竞争环境中发展进度缓慢,不能够做大做强。其中,企业内部控制的薄弱是发展缓慢最重要的因素,如果企业的内部控制不能适应现代新形势的要求就无法有效的提高经营管理效率,更不能实现企业的总体目标了。本文以我国中小企业内部控制为研究对象,分析其存在的问题,并针对问题提出一系列对策,从而为中小企业内部控制的完善提供一些建议与意见。     

中小企业内部控制存在的问题及对策研究

内部控制是实现经营管理目标、组织内部经营活动而建立的各职能部门之间对业务活动进行组织、制约、考核和调节的方法、程序和措施.近些年来,我国中小企业发展迅速,但内控管理不容乐观.本文分析我国中小企业内部控制存在的问题,并在此基础上提出健全中小企业内部控制建设的对策.     

中小企业内部控制存在的问题及解决对策

目前,就中国经济整体整个格局来看,中小企业不可替代的地位是有目共睹的.中小企业内部控制是中小企业正常运转的重要组成部分,如果内部控制失去效果,那么将会对中小企业的长远发展带来不利的影响。     

中小企业内部控制存在的问题及对策研究

随着经济的发展,中小企业在经济中的地位越来越重要,贡献也越来越大,但是其内部控制存在的问题也越来越多。主要问题是成长环境不完善,管理制度不健全,员工素质较低,监督机制不健全。完善中小企业内部控制,应完善企业内部控制的成长环境,健全企业内部管理制度,建立健全企业内部控制会计系统,健全中小企业的监督机制,防止中小企业违法违纪行为及其会计信息失真等不良情况发生。     

浅析中小企业内部控制存在的问题及对策

我国中小企业在社会经济发展中占据着重要地位,在保持社会稳定和扩大就业方面发挥着重要作用。然而,近年来中小企业的内部控制问题也开始凸现。目前专门针对中小企业的内部控制框架体系还不完善,有些中小企业还没有意识到内部控制的重要性,有的虽然建立了内部控制,但是实施的效果并不理想,严重阻碍了中小企业的发展。本文通过对其内控问题的分析,进一步提出内控改进的建议和对策,以期能使中小企业优化内部控制,健康发展。     

浅析中小企业内部控制存在的问题及对策

我国中小企业在社会经济发展中占据着重要地位,在保持社会稳定和扩大就业方面发挥着重要作用。然而,近年来中小企业的内部控制问题也开始凸现。目前专门针对中小企业的内部控制框架体系还不完善,有些中小企业还没有意识到内部控制的重要性,有的虽然建立了内部控制,但是实施的效果并不理想,严重阻碍了中小企业的发展。本文通过对其内控问题的分析,进一步提出内控改进的建议和对策,以期能使中小企业优化内部控制,健康发展。     

我国中小企业内部控制存在的问题及对策研究

中小企业作为国家大力发展"大众创业,万众创新"的重要载体之一,对经济发展具有重要作用。但我国的中小企业在内部控制方面还普遍存在着内部控制环境不完善、风险管理水平不高、控制活动职务分工不当、信息沟通杂乱无章、内部监督审计职能受限等诸多问题,只有从根本上解决这些存在的问题,才能进一步完善我国中小企业的内部控制工作,促进中小企业健康发展。     

我国中小企业内部控制存在的问题及对策探析

随着我国市场经济体制的逐步建立和完善,内部控制在中小企业的发展中起重要作用。然而由于其自身体制的问题,大多数企业缺乏有效的内部控制制度,严重制约了企业的生存与发展。本文对我国中小企业在进行内部控制过程中存在的问题展开研究,从而提出相应的建议和对策。     

中小企业内部控制存在的问题及完善对策分析

改革开放以来,我国的市场经济迎来了高速得发展,在外向型经济的带动下中小企业发展迅速,已经成为推动我国经济持续、快速、健康发展的重要力量。但是同时我们看到,由于中小企业特别是民营企业面临巨大的挑战,发展缓慢且很难做大做强。其中最主要的原因就是中小企业内部控制度的缺失。它严重影响了中小企业的管理水平,阻碍了中小企业的发展。因此我国的中小企业迫切需要加强企业的内部控制制度,提高企业管理水平增强竞争实力,最终达到提高经济效益。本文分析了中小企业内部控制中存在的突出问题并提出了相应的对策。     

探究中小企业内部控制体系建设的若干问题

在新的经济形式下,中小企业的发展受到了越来越多的关注。中小企业的健康发展,对于保证国家经济发展的稳定,促进市场竞争的进一步活跃具有重要意义。同时在国家的经济发展过程中,中小企业通过提供大量的就业岗位,促进了社会经济的进一步发展。而伴随着新经济形式的变化,中小企业的发展面临着新的机遇与挑战。在新的形势下,中小企业需要做好相应措施,保证自身的稳定发展。而在这个过程中,中小企业的内部控制就显得尤为重要。只有做好自身的内部控制工作,中小企业才能够打好自身的基础,实现良好发展。本文通过这一方面进行初步探讨,并提出相应的解决方案,希望能够为有关方面提供借鉴。     

中小企业内部控制的问题及对策

中小企业在增进效率,促进经济增长方面起着重要的作用,中小企业的发展对国民经济的发展至关重要,但是中小企业由于规模小,管理机制不健全,使得内部控制的机制建立和运行存在诸多问题,一定程度上制约了中小企业的发展。本文分析了中小企业内部控制存在的问题,并提出了对策。     

吉林省中小企业内部控制存在的问题及解决对策

内部控制即由控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、监督五个要素构成。针对吉林省中小企业内部控制存在的内部控制意识薄弱、风险评估水平较低、内部控制活动缺乏科学性、后续的评估控制监督活动缺乏等问题,应采取优化内部控制环境、加强风险防范控制、重视控制活动的落实、保持信息系统和沟通渠道的畅通、加强对控制的监督等对策,以推动吉林省中小企业的健康发展。     

我国中小企业内部控制存在的问题及对策分析

随着改革开放的开始和我国经济不断发展,我国中小企业的数量越来越多,是国民经济的重要组成部分,也是维持经济发展的重要力量。但也因此导致市场竞争压力越来越大。在这种竞争中,中小企业要想求得生存和发展,就必须意识到自身的问题,并且需要想到相关的对策去解决,扬长避短。在这些问题之中,中小企业的内部控制薄弱一直是最主要的问题。所以,如何发现并解决企业内部控制所存在的问题、加强内部控制环节应是中小企业最先思考的问题。     

我国中小企业内部控制存在的问题及解决对策分析

中小企业在我国国民经济中占有重要的地位,是社会主义经济的重要组成部分,对保持经济又好又快地发展、维护社会安定和谐、促进国民就业起到中流砥柱的作用。文章通过理性分析,结合我国中小企业发展的情况,阐述内部控制的概念,分析内部控制存在的问题以及成因,并对如何解决我国中小企业内部控制存在的问题提出了自己的意见。     

浅议中小企业内部控制问题及改善对策

中小企业在我国经济发展中起着越来越重要的作用,但是目前作为中小企业内部管理规范的内部控制存在的问题却非常严重,本文分析了中小企业内部控制的现状,指出其内部控制存在的问题,并提出了相应的改善对策。     

中小企业内部营销存在的问题及对策

内部营销是指把员工看成顾客,通过满足员工的需求、调动员工的积极性,以使员工更好的为企业和消费者服务的一种营销岁点.中少企业由于各种原因,内部营销还存在一定问题,本文对中小企业内部营销存在的问题进行了分析,并提出了相应的对策。     

中小企业内部审计存在的问题及对策

随着我国社会经济的发展,中小企业逐步发展壮大起来,成为我国经济发展的重要力量。中小企业要想持续发展,在我国社会经济中占据一席之地,就必须要改善自身企业的内部审计工作。目前,我国大多数中小企业内部审计存在着一定的问题,并且没有与之匹配的管理模式,所以建立系统的内部审计制度是帮助我国中小企业提高竞争力的主要手段。一方面,政府应建立健全与内部审计相关的法律法规。另一方面,企业自身应完善企业管理模式,保证内部审计的独立性与权威性;加强内部审计的理论普及,完善内部审计技术;提高内部审计人员的综合素质,以此提高中小企业内部审计工作的效率与质量,促进中小企业发展。     

试论中小企业内部控制问题及对策

我国中小企业内部控制意识差,控制措施和手段落后,使企业内部控制制度流于形式、形同虚设。本文针对中小企业在内部控制中存在的问题,从内部控制环境及制度等方面提出了完善和改进企业内部控制的对策。     

试论中小企业内部控制问题及对策

我国中小企业内部控制意识差,控制措施和手段落后,使企业内部控制制度流于形式、形同虚设。本文针对中小企业在内部控制中存在的问题,从内部控制环境及制度等方面提出了完善和改进企业内部控制的对策。     

浅谈中小企业内部控制问题及对策

当前,我国飞速发展的经济中,中小企业占据着非常重要的位置,中小企业是否能健康发展对于我国国民经济来说有着十分重要的意义。在中小企业的内部加强控制,能够增强中小企业的经济效益,但是当前我国的许多企业内部控制做的并不到位,严重阻碍了企业发展。本文着重分析了当前我国企业中几种较为常见的内部控制问题,并根据这些存在的问题提出了解决措施。