DRG收付费制度对公立医院的影响

本文针对公立医院DRG收付费制度的运用进行探究,从我国DRG付费改革的发展历程入手,分析DRG收付费制度对公立医院的影响,指出DRG收付费制度下公立医院运营管理的应对策略,并结合典型案例进行分析。实践表明：DRG收付费制度对公立医院运营产生明显影响,医院应牢牢把握机遇、积极迎接挑战,通过规范诊疗行为、强化成本管理、完善信息系统、落实绩效评价、实施精细管理,为DRG收付费制度的实施奠定基础,促进医院高质量发展。     

基于DRG支付方式的改革对医院成本核算探究

随着我国医疗改革的不断深入,国家在取消药品耗材加成模式后,推出了药品耗材执行国家阳光集中带量采购政策并逐步加大集中带量采购的品种范围及数量。在此基础上,国家医疗改革进入了全面深入化的关键时期——施行按疾病诊断相关分组（DRGs）付费政策。DRG支付方式的改革,引导医院从规模扩张型向质量效益型转变、从粗放式管理向深入精细化管理转型、从医院发展建设向扩大资源分配方向延伸,以提高医疗服务质量、效率及医护人员的绩效薪酬。基于此,文章以按DRG付费及DRGs临床诊断路径为切入点,首先阐述了DRG支付方式的含义及背景,结合医院成本核算问题展开研究,分析DRG支付方式在医院成本核算管理中起到的影响,并提出了通过DRG支付方式深化医院成本核算的有效举措,比如完善医院信息化建设、提高病案首页书写质量及强化临床路径管理等,以期切实助力医院加强信息化建设,为开展按病种成本核算奠定基础,并可以作为提升医院精细化管理的重要工具。     

DRG支付背景下公立医院运营管理模式的变革与创新

随着信息时代的发展,信息科技改变了人们的生活,支付方式发生了巨大的变化,人们可以利用移动电子平台实现多元化的支付。在此背景下,医疗费用的支付方式和过程引发了较大的争议,综合当下患者诊疗的实际情况以及医院运营管理中的实际需求,推行DRG（疾病诊断相关分组,Diagnosis-RelatedGroups）付费方式势在必行,这种支付方式主要是依据患者病情的严重程度、治疗方案的有效程度、资源的消耗情况等,设计预付打包的收付费方式,既避免了医疗费用支付过程中的矛盾,也保障了支付的便利性。本文基于我国医保支付方式改革发展的历程,从经济与财务管理、医疗服务质量管理等方面,论述了当前DRG付费方式对我国公立医院运营管理的影响,最后提出了公立医院运营管理模式变革与创新的几点策略。     

DRG支付方式的SWOT分析

DRG付费制度是医疗体制深化改革的重要举措,具有深远的现实意义。DRG支付有助于增强医疗服务透明度、绩效管理,可以进一步提升医院精细化管理,但在其实际应用中对医院提出了更高的成本核算要求,医院也将面临更多相关操作风险。文章利用SWOT分析方法,分析了公立医院DRG支付方式的优势和劣势、面临的机遇和挑战,提出DRG支付下的医院管理优化措施,希望以其实施为契机,积极发挥成本管控功能,进一步加强医院的精细化管理,实现健康平稳发展。     

估时作业成本法在DRG为导向的医疗体系中的应用进展

依据疾病诊断相关分组方式支付患者医疗费用,能够合理控制医保费用,减轻财政负担。医疗机构由原先的按医疗服务项目付费模式转向按DRG付费模式,促使医疗机构更重视医疗活动过程中的成本管理。精细化成本管理需要精确的成本数据反映成本结构,因此会计成本核算方法在精细化成本管理中发挥重要作用。估时作业成本法能发现成本结构中的闲置产能,并通过优化成本结构,提高医院管理效率。本文就估时作业成本法在医疗成本管理中的应用进行论述,为在DRG背景下促进医院精细化成本管理提供帮助。     

DRG付费改革背景下医院财务决策的应对策略

随着DRG(Diagnosis Related Groups)付费改革的推进,公立医院的财务决策面临前所未有的挑战。由此,本文深入分析了DRG付费改革的特点,揭示了其对医院财务流动性、成本控制和投资决策的影响。在此基础上,详细探讨了财务决策在医院资源优化配置和服务质量提升中的关键作用。进一步识别了医院在DRG付费改革背景下面临的四大财务决策挑战,包括预算分配困难、精细化成本控制、资金流的不可预测性和投资决策风险。为有效应对这些挑战,提出了一系列针对性的应对策略,涵盖动态预算调整、构建精细化成本管理系统、强化财务数据分析及风险评估和管理优化。     

医保DRG支付方式下医院成本管理的手段

医保改革速度加快，各省市使用DRG医保支付方式，医疗成本无法在医保中得到补偿，同时医院成本管理出现多种问题。DRG支付影响着医院成本管理，需要医院加强成本管理，优化临床诊疗，把控采购耗材和药品的成本，加强成本分析，从而构建综合型考评体系，节省使用成本，引进医保监管，加大信息化管理力度。本文主要阐述医保DRG支付方式下医院成本管理的有效方式，仅供参考。     

基于DRG/DIP时代下医院精益运营管理体系构建探讨

新医改深化发展，按照病种诊断进行诊疗分组的DRG/DIP支付手段被广泛应用于各大试点医院，并取得了显著成效。DRG/DIP支付不仅是一种医保结付手段，也是医院规范各科室诊疗行为，提高医疗服务质量的重要管理手段。DRG/DIP时代的到来，引导了医院对“医疗价值”与运营管理模式的思考、对医疗成本控制的需求。本文基于DRG/DIP时代背景下对医院精益运营管理体系构建进行探讨，以期助力医院实现高质量转型与可持续发展。     

中医医院成本核算管理体系构建研究

以DRG/DIP为代表的打包付费的医保支付制度改革，将公立医院的运营管理推向“成本竞赛”模式，医院要想在现行的政策背景下获取竞争优势，必须重视成本管理。构建一个有效的成本管理体系，把成本管理思维融入医院的业务管理、战略管理，解决医院成本管理活动中存在的问题，为医院运营管理提供有效的工具支撑，提升管理效率是现代医院运营管理所必须要做的任务，是医院高质量发展的关键所在。     

公立医院成本费用精益管控的路径思考

随着DRG付费改革的持续推进和纵深实施，公立医院的成本费用管控普遍开始由粗放管理向精益管理转型发展。文章从分析DRG付费改革对公立医院成本费用精益管控的意义入手，探讨围绕全面预算管理开展成本费用事前分类管控、依托信息系统建设落实成本费用事中过程管控、改革考核评价模式完善成本费用事后绩效管控等具体路径，总结培植浓厚文化氛围、构建科学组织架构、制定完善制度流程、升级迭代信息系统等关键点，以期为医院行业成本费用的精益管控提供思路。     

DRGs付费制度对攀枝花市某医院医疗服务的影响分析

分析DRGs付费制度对试点医院医疗服务的影响。方法:回顾性检索DRGs付费制度实施前后的病历资料,采用χ2或t检验推断DRGs付费制度实施前后医院的患者、医疗行为和绩效情况。结果:DRGs付费制度实施后,本地医保患者同比上涨14.82%,住院时间缩短0.59天,次均费用、次均药费和均次材料费均不同程度的下降,DRGs组数增加10组,CMI值、时间消耗指数、低风险死亡率均上升0.01,费用消耗指数下降0.04。结论:DRGs付费制度实施促使患者的医疗费用下降,DRGs进行付费和医疗评价还需要不断探索。     

浅谈DRG医保付费模式对公立医院成本核算的影响

随着我国各项改革事业向前推进,我国医疗卫生体制改革工作已取得一定成效,我国公立医院管理体系改革也走向深入。与此同时,国家DRG医保支付方式的逐步引入,公立医院如何利用DRG这一管理工具对医院成本进行精细化管理,实现公立医院整体高质量发展,已经成为了摆在公立医院面前的一项重要任务。为使公立医院医疗费用得到合理控制、科学使用,我国医保付费方式由按传统的诊疗项目结算转变为按照临床标准路径确定的支付标准结算。公立医院要积极适应这项变化,如何在DRG支付模式下,增加医院的医疗盈余,提高经济效益,必须要引入精细化的成本核算理念。在新的改革机制背景下,公立医院要加大成本管理水平,统筹安排,在保证医疗服务质量的前提下增加效益为实现公立医院高质量发展,办成人民满意、成本可控的医疗机构而努力。     

DIP付费方式下公立医院全成本管理探讨

DIP付费是在病种付费的基础上,进行分类组合后按分值付费。2021年3月,国家医保局要求71个城市进行DIP付费试点,NC市是本次试点城市之一。本文在梳理相关文献的基础上,结合对卫生专家的访谈,研究NC市在DIP付费试点中对医院成本管理的影响;探讨公立医院在保证医疗服务质量与安全的前提下,推进医院全过程全方位全员参与的全成本精细化管理,以促进医院高质高效发展。     

DRGs付费方式下公立医院医疗成本管理新思路

本文对DRGs付费方式推行的价值进行分析,然后对DRGs付费方式在公立医院医疗成本管理中的应用的影响实行刍议,对DRGs付费方式下公立医院成本管理对策加以探讨.旨在明确在公立医院医疗成本管理中应用DRGs付费方式的重要性,有效梳理医疗成本管理的思路,严格控制公立医院医疗成本.     

医院成本核算的难点

2012年1月1日开始执行的《医院财务制度》对医院开展成本核算提出了明确和全面的要求,在强调医院加强成本管理的同时,对成本核算的一系列内容作出了明确规定,为此,笔者通过目前成本核算在医院管理中的应用,分析开展成本核算过程中遇到的难点,使医院尽快按新制度的要求开展成本核算工作,发挥成本分析评价和成本控制的职能,为促进公立医院规范运营提供保障,为以后制定合理的医疗服务价格提供参考依据。     

公立医院新增医疗服务项目定价机制探讨——以KQ医院口腔种植医疗服务价格调控为例

随着我国医疗卫生服务制度改革不断深入，医保支付改革全面推进DRG/DIP付费，政府部门如何建立科学、规范的医疗服务项目定价机制，引导公立医院制定合理的价格，对于医疗卫生服务行业高质量发展尤为重要。本文以KQ医院口腔种植医疗服务价格调控为例，分析了新增医疗服务项目定价机制存在的问题，提出了建议与对策，以期为公立医院新增医疗服务项目定价机制形成提供参考。     

医保付费总额控制对医院经济运行的评价分析

本文主要是医保付费总额控制对医院经济运行所产生的作用进行了一系列的分析,主要是在医疗服务量以及服务效率,服务质量管理以及成本控制,医疗费用的上涨控制力度上产生影响。并且结合当前的医院的实际情况提出了相关的理论依据。     

基于DRG支付方式改革的医院财务管理应对策略分析

当前我国医疗体制改革正深入推进，医院面临着全新的发展境地，大多数中小型医疗机构受影响较为严重。财务管理作为医院日常管理的重点内容，如果管理方式不当，将会对其发展带来严重影响，造成大量的资金浪费，影响最终效益。基于此，本文对DRG支付方式改革背景下的医院财务管理展开了分析，并提出了相应的对策。     

DRG/DIP支付方式下医院成本管理的几点思考

在当前我国社会经济全面发展中,随着社会经济的发展,医疗新技术新业务的不断开展,药物研制开发能力不断提高,疾病编码、手术编码的逐步细化以及人民群众对诊疗及服务能力需求的不断提升,个性化服务、特需服务不断延伸,医疗费用快速上涨,医保资金越来越紧张,患者负担也日益增加。国家对人民医疗保障的重视力度不断提高,为了应对这双重负担带来的压力,国家医保支付政策改革出台,DRG/DIP支付方式成为改革重中之重。在DRG/DIP支付新模式下,给医院成本控制管理提出了考验,也提供了一定发展机会。基于此,本文以DRG/DIP支付方式为重点,从该方式的基本概述入手,深入分析该方式下给医院造成的影响,提出DRG/DIP支付方式下医院成本管理的相关建议。     

医院执行政府会计制度的实践分析

要想加快社会经济的发展，医院的医疗服务作用不可忽视，这就使得医院需要在现代化发展背景下全面执行政府会计制度，这就需要医院明确政府会计制度执行的影响，促使政府会计制度在医院规划发展中的有效执行。基于此，本文通过分析医院执行政府会计制度的影响，研究医院执行政府会计制度的转变，找出医院执行政府会计制度的实践措施，确保政府会计制度能够在医院运营发展中发挥自身作用和价值，进而推动整个医院的健康稳定发展。