基于财务风险导向的公立医院内部控制框架分析

公立医院的平稳运行依赖于自身内部控制,在医院的制度管理、资产管理、投资管理等各方面存在着财务风险对公立医院的正常运行将会造成一定的影响。针对此类问题,为避免公立医院出现财务风险,应当加强医院的内部控制。     

试析公立医院固定资产内部控制

在现代医疗卫生体制和医疗保健体制改革的推进下,公立医院作为现代医疗卫生服务体系的重要组成部分,对医疗卫生服务质量的提升和管理的要求愈加严格。一些公立医院运营管理风险也会进一步引发医患关系紧张,因此,对建立完善医院内部财务管理制度的呼声日益高涨。固定资产的管理是目前公立医院经营活动的重要手段。目前我国公立医院固定资产的内部控制制度还不健全,如何改进固定资产的内部控制和管理,提高医院固定资产的内部控制水平,是目前公立医院经营工作的重要内容。公立医院固定资产内部控制的水平也关乎医院的财务状况与战略发展前景。文章的研究以C公立医院的固定资产的内部控制作为案例研究对象,介绍了C医院的固定资产情况和有关的内部控制体系,并指出医院固定资产的内部控制缺陷和对策。     

加强医院内控管理的几点意见

内控管理对于提高医院整体管理水平、保护医院资产安全、维持医院正常运行有着极为重要的意义。目前,我国公立医院的内部控制在制度订立、机构设置等方面还存在一定的问题,特别是在医改后,新形势下的医院管理对于内部控制提出了新的要求,在这样的历史背景下,加强医院内控管理是目前医院各项管理工作的重中之重。本文立足公立医院管理现状,对医院加强内控管理提出几点浅薄的意见。     

刍议公立医院内部控制体系建设

现代生活水平的提高，让人们对公共医疗服务的需求不断提升。对于公立医院而言，内部管理工作难度也不断增加。为了深化医疗卫生事业改革，相关部门对医院内部控制体系进行了优化，确保医院管理水平的提升，保证医院运行符合现代社会需求。但结合实际情况来看，公立医院内部控制管理体系仍然存在思想意识、体系建设、资源管理等方面问题，严重影响了公立医院内部控制体系作用的发挥，阻碍了公立医院运行。基于此，本文对公立医院内部控制体系建设进行了研究，主要从当前存在的问题入手，结合实际需要对内部控制体系进行优化，以满足现代社会对公立医院服务的需求。     

内控视角下公立医院预算业务的风险与控制

科学合理的预算管理,是医院防风险、堵漏洞、降成本和提高运行效率的有效手段。通过调研发现,预算控制是目前公立医院内部控制中最薄弱的一环。本文分析了公立医院预算业务存在的主要风险,并从五个方面提出了控制预算业务风险的措施,以期为建立现代医院管理制度、完善预算业务内部控制提供新思路。     

关于强化公立医院财务内部控制的几点思考

公立医院财务内部控制制度的完善是促进我国公立医院改革的重点,同时也是新医改下必须要面对的问题。随着医疗体制的改革医院内部管理制度也提出更高的要求,做好财务控制尤为必要。因此公立医院需要根据社会的发展以及医疗体制改革的情况做好内部财务控制工作。本文主要对公立医院财务内部控制的要求和途径进行分析。     

公立医院预算业务内部控制问题分析

公立医院预算业务内部控制是公立医院管理的重要组成,通过有效的预算内部控制管理能够提升医院财务管理水平。为此,文章结合当前公立医院预算业务内部控制存在问题,为如何优化公立医院预算业务内部控制进行策略分析,旨在能够更好的促进公立医院发展。     

新绩效考核体系下医院内部控制体系构建初探

随着国家医疗卫生体制不断发展,医疗改革不断深入。在新的公立医院考核体系下,医院要实现发展战略,突破发展困境,做好内部控制体系工作是重要组成部份。加强医院运行风险管控意识,需要构建和完善医院的内控控制体系,建立适应医院发展的内部控制体系,提升医院运营能力、强化内部管理、保障医院经济效益。本文主要阐述内部控制体系构建的基础理论,并对风险管控视角下的内控体系的构建进行了初步的探索。     

公立医院内部控制存在的问题及解决方法探讨

公立医院作为面向广大人民群众的服务性机构,良好的运行能够创造较高的社会效益和经济效益,尤其是在人们对医疗服务提出更高要求和医疗卫生改革不断深化的背景下。而通过对我国公立医院运行情况的了解,确定公立医院内部控制不佳,致使其促进医院日常运行及良好发展的作用难以实现。对此,文章将立足于公立医院内部控制,对公立医院内部控制存在的问题加以分析,进而探究解决对策,希望对于提高公立医院内部控制的有效性有所帮助。     

基于HRP下的公立医院合同管理的内部控制建设的思考

公立医院内部控制建设中,业务流程层面中的合同管理一直是目前医院内部控制的薄弱环节,大部分医院的合同管理基本没有和运营业务流程嵌套,游离于医院综合运营管理流程之外,合同管理基本流于表面。本文重点阐述如何充分利用医院综合医院管理系统(HRP),把医院经济合同通过信息化技术科学合理地实现流程化管理,从而实现严密控制合同管理的重点风险环节、实现控制目标、提高合同管理效率,使经济合同管理的内部控制更加科学化、合理化。     

药品零差价后医院内部控制

实行药品零差价是新医改的重要措施之一,也是医疗体制改革的必经之路。为摆脱"以药养医"的局面,并针对公立医院内部管理存在的不足,公立医院应通过提高工作效率降低服务成本、建立健全设备与耗材管理系统、严格预算管理、加强财务监管和流动资产管理、实行医院药房零库存、做好药品质量管理等措施,做好医院内部的成本控制,保证医院在政策实施后有效良好的运转。     

公立医院管理会计和内部控制融合的相关探讨

管理会计和内部控制作为医院经营运行中重要的管理工具与手段,有着密不可分的关联,两者的融合能更好地满足管理者对多种信息的需求,促进医院健康有序发展,提高医院的经济效益和社会效益。随着医改的深化,公立医院将面对更多的挑战,如何有效融合管理会计和内部控制,利用管理工具健全内控体系,优化内控环境以保障管理会计活动开展,是值得分析和探讨的课题。     

公立医院内部会计控制制度的现状与对策

公立医院财务会计内部控制是公立医院财务管理的重要组成部分,是为保证医院实现经营目标、提高会计信息质量、保护国家财产物资的安全与完整,确保有关法律法规和规章制度的贯彻执行等而制定和实施的一系列控制方法、措施和程序规范的总称.建立健全公立医院内部控制制度,发挥医院内部控制的作用,对不断推进医院改革与发展,减少经营风险,提高医院经营管理水平和可持续发展具有重要的意义.     

探讨公立医院内部审计存在的问题及应对措施

新医改不断在医院机构的工作模式中深入的推进,使得公立医院建立起了内部管理的控制机制,医院的管理工作中,内部审计工作是医院控制内部管理模式的重要监督体系,对医院内部的控制管理有着十分重要的作用。但是,在医院内部的实际运行中,内部审计的监督工作十分缺乏其体系的独立性能,其审计的范围也比较狭窄,导致医院的内审工作受到了不少的影响。本文主要分析了当下公立医院中,开展内部审计管理工作遇到的相关问题存在的问题,并结合基础情况提出解决问题的有效方式,希望可以帮助到公立医院中内部审计的工作。     

做好公立医院内部控制探析

随着医疗卫生体制改革的不断深入和市场经济的快速发展,公立医院的改革已到了攻坚阶段,新形势下如何做好医院内部控制工作,使有限的卫生资源更安全有效,为公立医院改革做好贡献。本文就在新形势下如何做好公立医院的内部控制工作谈一点体会。     

健全公立医院内部会计控制制度的措施

公立医院内部会计控制是规范管理、提高医院经营效益的重要手段。大方面讲就是让医院运转正常而且能提高效益的一些保障机制和风险抵御机制。只有不断完善公立医院的内部控制制度,建立健全内部控制体系,才能不断发展和保持竞争力,从容面对公立医院市场化经营的各项风险和挑战。     

公立医院绩效核算内部控制存在的问题及对策研究

随着经济社会的快速发展,公众对医疗服务的质量要求不断提高。公立医院需与时俱进,加强绩效管理内部控制,制定全面、科学的绩效考核指标,通过建立绩效奖惩机制,有效激发各科室医务工作者的工作积极性与主观能动性。而医院若要取得绩效核算效果,需全面把握医院的发展战略,保证绩效核算制度的科学性、合理性,进而提高医院的医疗服务质量和水平。本文试通过解析绩效核算与内部控制的概念,分析公立医院绩效核算内部控制的意义,总结公立医院绩效核算与内部控制工作中存在的问题,提出相应的解决对策。     

探索加强公立医院财务内部控制的路径

财务内部控制是提升组织运营效率的管理制度及管理方法,将其运用于公立医院内部管理中,能够建立与公立医院经营特性相符的财务管理制度,提升医院资源利用率、优化医院运行机制,助力医院稳定发展。 加强公立医院财务内部控制,不仅有助于提高财务信息数据的准确性和可靠性,建立完善的内控机制,规范资金使用、优化资源配置,同时通过财务内部控制的支持,也能够促使医院各科室紧密配合、规范医疗工作,全面提升医疗服务质量。 据此,文章结合公立医院财务内控工作内容及工作目标,探究加强公立医院财务内部控制的有效路径,为医院后续可持续发展奠定坚实的基础。     

浅谈医改下加强公立医院财务管理的思考

随着新的医疗卫生体制改革的全面推进,新医疗改革对我国公立医院财务管理也提出了更高的要求,公立医院应以社会效益和公益性质原则并重为基础,定位"以病人为中心,优化服务流程,提高服务质量和水平,拓宽融资渠道,降低运营成本,保证合理收益"为财务管理目标。为了适应新医改的要求,本文提出应提高预算编制和收支管理,加强医院资产管理,强化成本核算与控制,建立健全内部会计控制体制,做好医院财务分析与评价工作,提高对财务管理人员的培养,以实现医院的可持续发展。     

基于内部控制的公立医院资产管理模式研究

随着公立医院的不断发展,内部控制在公立医院进行资产管理上的作用不断凸显出来了。文章通过公立医院在资产管理上存在的问题分析其具体原因,再简单地对内部控制的理论进行简单说明,进而提出几点具有针对性的措施,以便医院更好地实行资产管理,保证医院的稳步发展。