新医改背景下公立医院内部控制完善措施研究

自改革开放以来,医疗行业服务质量和水平不断提高.在市场形势不断变化的背景下,医疗行业面临着众多的机遇和挑战.其中,内部控制和管理作为医院管理工作中的一项重要内容,对其长远发展有着重要的作用.根据相关的调查研究发现:现阶段的医院内部控制管理工作中还存在着许多问题,严重影响了其长远的发展.为此,本文浅析公立医院现阶段内部控...     

新医改背景下公立医院的内部控制建设研究

在新医改背景下,民营、外资医院逐步进入主流医疗市场,公立医院在逐渐失去垄断地位的同时,也暴露出了公立医院本身运行机制存在的问题。基于公立医院内部控制目标及构成要素,详细分析了新医改背景下公立医院内部控制存在的问题及原因,并提出了解决思路,增强医院管理者对内部控制工作重要性的思想认识;健全完善医院内部控制体系,建立反舞弊机制;健全完善内部监督体系;建立风险预警机制;加强信息化建设;构建科学的组织架构。使公立医院的社会效益和经济效益取得最大化效果。     

新医改背景下公立医院内部控制的有效策略

时代的变革与发展,让社会大环境融入了更多的新元素。无论哪个行业都在发展的大浪潮中有所前进,医疗卫生服务行业也不例外。尤其是在新医疗改的全新氛围之下,公立医院作为社会医疗卫生服务的主体力量更需要重视自身发展,必须要关注内部控制这一工作要点。本文从新医改背景下公立医院内部控制的概述出发,分析了当前内部控制工作中存有的问题,并积极提出针对性的解决策略,希望能够带给行业工作者一些新的启迪。     

论新医改形势下公立医院经济管理

在近几年我国新医改的不断深入推动落实环境下,很多医院的经济管理工作都进行了相关的改革,并且饱受社会关注。而随着社会竞争环境变得越来越激烈,医院需要不断地加强自身的管理,才能保证经济管理工作趋向于科学化和规范化,才能真正地为医院提高经济效益和社会效益。对于我国的一些公立医院来说,需要根据新医改环境下的新要求,转变自身的经济管理策略,创新经济管理方法,才能确保公立医院能够发展得更好。文章就论新医改形式下公立医院经济管理进行相关的分析和研究。     

新医改形势下公立医院内部审计战略研究

随着新医改形势的到来,公立医院面临着前所未有的挑战和机遇。为了适应和应对这一变革,公立医院内部审计战略的研究变得尤为重要。内部审计作为一项关键的管理工具,旨在提升医院内部运作的透明度和效率,确保资源的合理利用,为患者提供优质的医疗服务。然而,由于医改政策的不断调整和医疗市场的竞争加剧,公立医院的内部审计面临着一系列新的问题和挑战。因此,本文旨在探讨新医改形势下公立医院内部审计的战略,希望帮助公立医院顺利适应和应对新的医改环境,提升医疗服务的质量和效率。     

新医改下公立医院财务预算管理与成本控制问题探讨

在新医改模式下,公立医院需要对当前工作模式进行有效改善,才能为更多的病患提供优质医疗服务。 而财务预算则是新医改的核心内容,需要得到公立医院的额外关注。 文章针对财务预算的预算管理以及成本控制进行详细讨论,就现存的若干问题,提供相应的解决措施,希望为我国众多公立医院提供技术指导,为我国医疗行业平稳发展提供帮助。     

新医改环境下公立医院绩效管理

我国新的医疗体制改革方案的正式公布,要求我国公立医院的改革必须遵循公益性和社会效益兼顾的原则。在新医改环境下,公立医院的绩效管理面临着转型的要求。本文通过分析公立医院绩效管理和考核上的缺陷和不足,立足公立医院管理现状,积极探讨新医改方案下的公立医院绩效管理方法,对改进和完善绩效管理提出具体措施和思路,促进我国公立医院绩效管理的发展。     

新医改背景下公立医院固定资产管理策略分析

随着我国医疗改革的稳步推行,作为民生工程重要部门的医院,其改革也迫在眉睫。公立医院在经营管理过程中重要的一环就是固定资产的各项管理。医院的固定资产,既是提高医疗技术的保障,更是社会保障居民生命健康的关键所在。在新型医疗改革的背景下,科学、合理、有效的固定资产管理策略,不但能推动医改的顺利进行,更能促进医院医疗水平的不断提高,为医院的长远发展奠定坚实基础。本文分析了当前公立医院固定资产管理实况,阐述固定资产管理的重要意义,并提出各项完善策略,为医院改革发展提供科学参考。     

新医改形势下我国公立医院的人力资源管理

随着知识经济的发展,人力资源管理的重要性逐渐被我国各大行业所认识,并逐渐认知到人力资源在不断获得和提高战略发展核心竞争力期间所发挥的重要作用。现阶段,虽然人力资源管理改革制度在我国公立医院已经实施了很长时间,但是在传统认识管理思想的影响下公立医院中人力资源管理工作仍然存在很多问题。文章将分析现阶段人力资源管理工作在我国公立医院中存在的问题,并探索解决方式。     

新医改背景下我国公立医院预算管理探析

随着我国新医改的不断实施与深入,医院要想在激烈的市场竞争中站稳脚跟,满足广大人民群众对就医的需求,就必须不断更新观念、与时俱进、转变经营模式,根据新医改的要求不断完善和创新经济管理体系,为医院的稳定、健康、可持续发展奠定基础。因此,这就要求公立医院必须加强全面预算控制与管理,并合理使用医院现有资源,有效降低医疗成本、医疗费用。全面预算管理的建立与应用将大大改善公立医院目前的经营状况,帮助公立医院在激烈的市场竞争中争得一席之地。本文就目前我国公立医院全面预算管理中存在的问题进行分析,并找出相应的对策。     

新医改制度下公立医院成本控制的措施探讨

随着新医改步伐的持续深入,医疗市场的竞争越来越激烈,进行有效的成本控制成为公立医院提升核心竞争力的重要途径。鉴于此,文章主要针对公立医院成本控制概念进行了详细的分析,同时系统阐述了公立医院成本控制的重要性,在此基础上提出加强公立医院成本控制的措施与建议。     

新医改背景下公立医院管理会计应用研究

公立医院是具有独立运作和独立会计,复杂的业务活动和大量资本的经济实体。 管理者可以用各种科学的方法来管理医院的需求处理、组织财务和业务基础,并向行政人员提供相关信息,在内部进行计划、决策、控制和评估的管理,医院创造了更多的社会和经济效益。     

浅谈新医改背景下公立医院绩效精细化管理

为适应新医改的需求,在医疗市场竞争激烈的情况下,公立医院要实现长足稳定的发展,就必须立足实际,强化医院内部管理,才能因势利导,激发医务人员的工作积极性,助推自身医疗水平和医疗服务质量的提高。文章以山东省某B公立医院绩效改革为契机,以绩效管理为抓手,分析提高公立医院绩效精细化管理必要性的认识,探索医院绩效精细化管理的构建模式和显露出运作的初步成效。     

探析新医改背景下公立医院内部控制的问题及策略

在新医疗体制改革不断推进的状况下,给公立医院的内部控制工作提出了更高更严的要求,因此公立医院内部控制中存在的问题也受到了广泛关注。本文就主要围绕新医改背景下公立医院内部控制的问题及策略展开论述,首先概述了新医改对公立医院内部控制的具体要求,然后阐述了公立医院实施内部控制的内容及作用,其次总结了公立医院在新医改背景下的内部控制工作存在的问题,最后提出了公立医院基于新医改背景应对内部控制问题的策略。     

新医改形势下公立医院人力资源管理的探讨

随着经济全球化的发展,公立医院正面临来自国内外的竞争,为了提高公立医院在医疗领域的竞争力,管理者需要从人力资源的管理上对传统的公立医院进行改革。本文就当下公立医院在新医改形势下关于人力资源管理方面的不足进行讨论。     

新医改形势下公立医院人力资源管理的分析

本文从新医改下公立医院的人力资源管理发展现状出发,从重视程度、员工岗位管理、新兴技术使用以及人才综合素质等方面,对新医改背景下,公立医院有效开展人力资源管理工作的策略进行了深入分析,以期对公立医院更好开展人力资源管理工作提供相关的理论参考。     

公立医院内部控制制度薄弱环节分析

随着医疗体制改革在我国不断推进,公立医院也越来越注重内部管理的改革,尤其是内部控制制度,因为作为国家的事业单位,内部控制对医院的发展起到了关键的作用。但现在公立医院内部控制存在着许多薄弱环节,比如缺乏有效监督、执行力度弱、内部控制制度设计缺陷等等,这些都导致了医疗资源的不合理配置,降低了社会总福利,并进一步危及了国有资产的安全和完整。     

公立医院内部控制制度薄弱环节分析

随着医疗体制改革在我国不断推进,公立医院也越来越注重内部管理的改革,尤其是内部控制制度,因为作为国家的事业单位,内部控制对医院的发展起到了关键的作用。但现在公立医院内部控制存在着许多薄弱环节,比如缺乏有效监督、执行力度弱、内部控制制度设计缺陷等等,这些都导致了医疗资源的不合理配置,降低了社会总福利,并进一步危及了国有资产的安全和完整。