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1.
张立伟 《现代营销(创富信息版)》2013,(6)
随着经济全球化和网络信息化的发展,财务预算管理在企业的经营活动中发挥的作用越来越大。但是,在企业实际运营过程中,还存在许多问题,如财务预算管理并没有得到应有的重视、企业缺乏财务管理战略思想等。针对此类问题,企业要不断加强财务预算管理,使企业更加健康发展。 相似文献
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财务预算管理作为企业内部管理工作中必不可少的部分,在保障企业稳定发展中发挥重要作用,因而企业管理者必须高度重视,切实做好财务预算管理工作.基于此,本文主要针对现阶段企业在财务预算管理工作中存在的主要问题进行探究,并在此基础上提出具体的解决策略,以供参考. 相似文献
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企业良好的财务预算管理,有利于提高企业市场竞争力,为企业创造更多的经济效益。但是在实际发展的过程中,我国企业的财务预算管理却出现了很多问题。如何解决我国企业财务预算管理存在的问题成了重点研究课题。本文简要分析了我国企业财务预算管理存在的问题,并根据这些问题提出相应的解决措施,旨在为提高企业的财务预算管理水平提供参考依据。 相似文献
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企业良好的财务预算管理,有利于提高企业市场竞争力,为企业创造更多的经济效益.但是在实际发展的过程中,我国企业的财务预算管理却出现了很多问题.如何解决我国企业财务预算管理存在的问题成了重点研究课题.本文简要分析了我国企业财务预算管理存在的问题,并根据这些问题提出相应的解决措施,旨在为提高企业的财务预算管理水平提供参考依据. 相似文献
6.
作为企业财务预算的一部分,财务预算对企业的经营和内部控制体系起着决定性的作用,企业的财务预算控制是否完善将直接决定着其财务控制的效率与质量,对企业资源的优化与协调、企业能否按照规划发展以及企业的竞争力也有着重要影响。 相似文献
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当前,现代企业财务预算管理实施过程中存在的问题,主要是缺乏健全的现代企业预算管理机制,相关管理人员对全面预算管理的认识不足,缺乏对预算的执行和监控,执行中缺乏有效的考核以及激励机制等。企业应以发展战略为依据,明确企业财务预算管理目标;建立和实施企业内部各项财务预算管理制度;加强企业财务预算管理执行力度,细化各种财务预算科目;不断完善绩效考核与激励机制,同时由于财务预算管理贯穿于企业各个生产经营环节,其中业务部门、管理部门、投筹资部门均是财务预算执行主体,因此只有企业各个部门积极参与,协调一致共同进行财务预算管理工作,才能够确保财务预算管理高效性职能得以充分发挥。 相似文献
8.
近年来,随着我国社会主义市场经济的不断发展,越来越多的企业已经意识到财务预算管理在现代企业管理与控制体系中的核心地位。但是,在实际运营过程中,还存在很多问题,例如:缺乏对财务预算管理的高度重视,缺乏财务管理战略思想。因此,针对这些问题,企业必须不断加强财务预算管理,使现代企业朝着健康、持续的方向发展,本文将就目前我国企业中财务预算管理上存在的问题进行分析,并找出解决问题的有效对策。 相似文献
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近年来,随着我国社会主义市场经济的不断发展,越来越多的企业已经意识到财务预算管理在现代企业管理与控制体系中的核心地位。但是,在实际运营过程中,还存在很多问题,例如:缺乏对财务预算管理的高度重视,缺乏财务管理战略思想。因此,针对这些问题,企业必须不断加强财务预算管理,使现代企业朝着健康、持续的方向发展,本文将就目前我国企业中财务预算管理上存在的问题进行分析,并找出解决问题的有效对策。 相似文献
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施工企业财务预算管理中存在的问题和对策 总被引:1,自引:0,他引:1
务预算管理是企业经营管理一项非常注重科学和效率的系统工程,是企业经营管理不可或缺的工具。该文论述了施工企业财务预算管理的重要意义,探讨在当前建筑市场竞争日益激烈环境下,施工企业在推行财务预算管理工作中存在的主要问题,并提出相应的对策及建议,以推进财务预算管理工作的全面实施。 相似文献
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在社会经济的快速发展中,企业经营活动速度加快,财务预算管理的作用日趋明显.作为企业发展的重要组成部分,企业财务预算管理在紧紧围绕战略目标的基础上,对企业资金的筹集、使用、分配进行规划与完善,从根本上保证企业生产经营活动.但是在实际中,企业财务预算管理会受到外部因素的影响,会出现诸多问题与缺陷,针对这种现象,只有不断完善企业财务预算管理,解决所出现的问题,才能从本质上带动企业的可持续发展. 相似文献
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我国企业的发展,已经成了当前我国国民经济的重要部分,对于我国经济发展和社会稳定起着至关重要的作用。但是由于我国企业当前还存在着资本和技术构成低以及受经济影响严重的问题,使得当前我国很多企业财务管理并不规范。本文针对当前企业财务预算管理的现状,进行企业财务预算管理措施的探究。 相似文献
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财务预算能够从价值方面来反映企业的资本预算以及业务预算结果,其是财务决策结果与财务预测结果的数量化、系统化以及具体化的表达方式,也是财务分析与财务控制所需的重要依据,因此企业必须做好财务预算管理。本文首先分析了财务预算管理具有的主要作用,而后研究了企业在财务预算的编制、执行以及考核环节中需要关注的问题,最后提出了有效的解决方案,以此来支持企业增强财务预算管理的实效性、可控性与合理性,实现对资金的优化配置以及对成本的精准管控,从而提高企业的资金管理与使用效益。 相似文献
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新时期,各大企业要想强化内部管理效果,就要加强预算管理的力度,通过对科学预测方式的有效应用,科学调整资源流通,制订预算管理计划。同时,还需要以市场需求为基础,制定合理的目标,实现对销售预算和成本等内容的综合性整合,从而进一步促进我国现代企业在社会中的持续发展。 相似文献
18.
对于企业日常经营决策而言,财务预算管理起着十分重要的作用。财务预算管理制度对企业的计划、协调、控制以及评价生产经营等相关功能有着全面的战略方针的预算,而财务预算管理在企业日常运应时,会面临领导不够重视、概念不清、预算执行过程缺乏监督控制等相关问题,针对这些问题,企业需采取合理的应对措施、建立明确的企业财务预算管理体系、提高财务人员自身的整体素质等办法来进行解决。本文就企业财务预算管理中存在的问题及相关的解决措施进行相应的阐明。 相似文献
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对于企业日常经营决策而言,财务预算管理起着十分重要的作用。财务预算管理制度对企业的计划、协调、控制以及评价生产经营等相关功能有着全面的战略方针的预算,而财务预算管理在企业日常运应时,会面临领导不够重视、概念不清、预算执行过程缺乏监督控制等相关问题,针对这些问题,企业需采取合理的应对措施、建立明确的企业财务预算管理体系、提高财务人员自身的整体素质等办法来进行解决。本文就企业财务预算管理中存在的问题及相关的解决措施进行相应的阐明。 相似文献
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财务预算管理在企业日常经营决策和未来发展中处于核心地位。本文运用横向对比方法对当前企业在财务预算管理方面存在的问题进行探讨,研究结果显示:财务预算编制战略导向性不足、财务预算执行缺乏有效监管、财务预算考核与激励机制不完善是当前企业财务预算存在的三大问题。基于我国市场经济特征和企业财务管理的现状和问题,本文有针对性的提出了以企业发展战略为依据实施战略预算管理、提高财务预算管理的控制力、建立全面的考核与激励机制等三大政策建议。 相似文献