Coso框架下加强高校固定资产内部控制的探讨

近年来,固定资产已成为高校开展教科研活动的物质基础和基本保障,然而高校固定资产内部控制思想淡薄、制度和手段落后,管理问题层出不穷。本文深刻剖析《行政事业单位内部控制(试行)制度》、阐述高校内部控制内涵,针对性地提出采用固定资产内部控制coso框架模型,在分析高校固定资产内部控制存在的问题及原因基础上,从五个角度提出加强高校固定资产内部控制的对策建议。     

论内部控制在高校固定资产管理中的应用

建立健全高校固定资产内部控制是扩大高校办学规模,提高办学质量的必要条件,也是为学校的可持续发展提供资金保证的重要手段.从组织控制、制度控制,管理控制三个方面阐述了内部控制在固定资产管理中措施和作用.     

高校固定资产的内部控制问题研究

在高等学校办学过程中,固定资产在资产总额中所占的比例较大,同时,也是高校用以生存、经营和发展所必不可少的资源保障,更是衡量高校办学质量、规模以及经济基础的重要因素之一。因此,采取科学有效的内部控制手段加强对高校固定资产管理,以促进高校资产使用的安全性、科学性,实现高质量的会计信息化管理,对高校未来的办学、经营以及提高资产的使用效率都具有重要的现实价值。鉴于此背景,本文以现阶段高校在固定资产内部控制过程中存在的问题提出针对性措施。旨在为高校强化固定资产内部控制提供借鉴和参考。     

浅议如何加强医院固定资产内部控制

近年来随着我国卫生事业迅速发展,医院规模也不断扩大,相应的医院拥有的固定资产总量越来越大。医院实现社会效益和经济效益的重要保证就是管理好固定资产。本文首先简单介绍了医院固定资产内部控制应遵循的原则．提出医院固定资产管理中存在的主要问题,最终找到加强医院固定资产管理的方法,从而为以后的相关工作提供了研究依据。     

加强电网企业固定资产内部控制之我见

固定费产是企业生存的必要构件,对企业发展起着至关重要的作用,我电网企业固定资产数量、金额较大,管理好固定资产对企业生存及发展意义重大,笔者针对现阶段我企业固定资产管理存在的问题提出了几点解决方案,帮助企业管理好固定资产.     

固定资产的内部控制

良好的固定资产内部控制,应当为固定资产的安全提供扎实的制度保障。单位设计良好并运行有效的固定资产内部控制制度,可合理保证单位固定资产的安全和完整,防止固定资产流失。     

科研事业单位固定资产内部控制的思考

固定资产是科研事业单位资产的重要组成部分,是提升科研实力、增强市场竞争力,加强科研创收能力,促进科技成果转化的重要物质基础。对科研事业单位固定资产进行科学有效的内部控制,有利于节约科研事业单位的运营成本,提高经济效益;有利于提高资产的运行效率,实现国有资产的保值增值;有利于固定资产的合理流动,优化配置结构,防止国有资产流失。本文在充分阐述科研事业单位固定资产内部控制的目标、原则的基础上,就当前固定资产管理中存在的主要问题以及如何加强内部控制展开论述。当前固定资产管理的主要问题有：购置缺乏系统管理与规范;固定资产日常管理相对薄弱;固定资产处置不规范;内部监督机制不完善。针对上述问题,本文提出如下内部控制措施：固定资产的职务分离与授权批准控制;固定资产采购的内部控制;固定资产的使用与日常维护控制;固定资产的盘点清查与处置控制;搭建科研事业单位科技条件平台;加大科研事业单位内部监督力度。本文可以为科研事业单位固定资产管理提供借鉴。     

科研事业单位固定资产内部控制的思考

固定资产是科研事业单位资产的重要组成部分,是提升科研实力、增强市场竞争力,加强科研创收能力,促进科技成果转化的重要物质基础。对科研事业单位固定资产进行科学有效的内部控制,有利于节约科研事业单位的运营成本,提高经济效益;有利于提高资产的运行效率,实现国有资产的保值增值;有利于固定资产的合理流动,优化配置结构,防止国有资产流失。本文在充分阐述科研事业单位固定资产内部控制的目标、原则的基础上,就当前固定资产管理中存在的主要问题以及如何加强内部控制展开论述。当前固定资产管理的主要问题有:购置缺乏系统管理与规范;固定资产日常管理相对薄弱;固定资产处置不规范;内部监督机制不完善。针对上述问题,本文提出如下内部控制措施:固定资产的职务分离与授权批准控制;固定资产采购的内部控制;固定资产的使用与日常维护控制;固定资产的盘点清查与处置控制;搭建科研事业单位科技条件平台;加大科研事业单位内部监督力度。本文可以为科研事业单位固定资产管理提供借鉴。     

基于内部控制的高校固定资产流失风险防范研究

随着高校固定资产规模的不断增加,面临的资产流失风险也越来越严重,固定资产管理责任落实不到位,固定资产配置、采购、使用和报废以及固定资产会计核算过程中均存在流失的风险。要想更好地规避高校固定资产流失的风险,首先应该识别隐藏于资产管理活动中的固定资产流失风险;其次分别从单位和业务层面分析高校固定资产流失风险出现的原因;最后利用互联网技术的管理优势,对现有固定资产进行统筹规划,实现良性运行和发展。     

完善内部控制要素加强事业单位固定资产管理

从事业单位固定资产在内部控制方面存在的主要问题入手,提出了通过完善内部控制要素,来加强事业单位固定资产管理的具体措施.     

报社固定资产的内部控制

固定资产是报社重要的生产力要素之一,是报社可持续发展的物质基础.加强对固定资产的内部控刳,合理配置和有效利用固定资产,保障和促进报社的生存发展.     

浅谈固定资产的内部控制

固定资产是企事业单位资产的重要组成部分,所占比重最大,是企事业单位执行公务、进行事业活动的基本物质条件。文章将从单位固定资产内部控制存在的问题入手,从而提出完善企事业单位固定资产内部控制的措施。     

浅析如何加强行政事业单位固定资产的内部控制

行政事业单位固定资产的核算管理滞后,存在着许多不规范、管理薄弱现象,这些情况严重阻挠和抑制了行政事业单位的发展,并影响着国有资产保值增值,成为国有资产流失的一大隐患。为切实加强行政事业单位固定资产管理,此文针对行政事业单位固定资产管理中发现的问题和怎样加强内部控制做了粗浅分析。     

加强企业固定资产投资管理内部控制的措施分析

企业的固定资产作为企业资产的重要组成部分，在企业的发展运营中发挥着不可忽视的作用。一方面，企业固定资产投资能够在很大程度上提高企业生产效率，能够有效实现企业生产经营的目标，整体提高企业发展的速度。另一方面，固定资产投资是企业实现社会资本积累的主要途径，也是企业在社会中扩大生产经济的一种重要方式，这将有利于促进社会经济的长期发展循环以及企业自身的健康发展。所以对于企业的固定资产投资管理是每个公司都要重视和完善的，它不仅会关系到公司的资产收支，还有可能会影响公司的财政状况，同时也在未来一段时间内在企业的发展走向中起着不可忽视的作用。本文将从企业固定资产投资管理的内部控制可能涉及的风险入手，提出加强企业的固定投资管理的具体措施，进一步降低企业的投资风险，提高企业的资金使用效率，为企业的固定资产投资管理内部控制提供策略，确保企业固定资产投资效益的提升。     

完善高校招标采购内部控制建设的几点思考

近些年,我国高等教育发展速度明显加快,高校不断扩招,在招标采购方面的资金规模和内容也在不断提升,但招标采购也存在着一些问题需要解决,部分高校在招投采购方面腐败问题拼出。因此,高校招标采购内部控制的重要性逐渐提升,但在实际工作中高校招标采购的内控制度存在不完善的情况,内控制度没有落实到位,导致高校招标采购问题频出。因此本文结合工作实际,分析高校招投采购内控实施的必要性和内控的内容,进而提出完善高校招标采购内部控制建设的具体措施。     

国有企业固定资产内部控制探析

固定资产的内部管理失控将给企业造成巨大损失。加强并完善资产的内部控制制度,企业应从构建固定资产的预算审批制度、严格执行固定资产的采购原则、严格落实固定资产验收制度入手,将固定资产的取得、使用、处置的内部控制设定在规定目标的范围内,以防止违规行为的发生,确保国有固定资产的安全、完整和有效利用。     

事业单位固定资产投资的内部控制

本文首先阐述了事业单位固定资产投资的内部控制的原则,然后分析了事业单位固定资产投资的内部控制存在的问题,从一些关键点方面阐述了事业单位固定资产投资的内部控制措施:严控对外投资权限、明确对外投资申报要求、规范对外投资申报审批程序和强化对外投资收益管理。     

事业单位固定资产投资的内部控制

本文首先阐述了事业单位固定资产投资的特点,然后分析了事业单位固定资产投资的内部控制现状.同时结合固定资产投资的业务流程,从一些关键点方面阐述了事业单位固定资产投资的内部控制措施.     

加强高校财务管理工作的几点思考

近年来,随着高等教育的快速发展,高校的办学规模也越来越大,高校的财务管理作为高校管理工作的重要内容,其在高校发展中的作用不容忽视。因此对高校财务管理工作应当给予充分的重视,在分析目前高校财务管理面临的问题基础上,总结经验,制定相应措施,不断强化财务管理,提高财务管理水平,以促进高校更好的发展。