会计行业应对人工智能时代发展趋势的路径探究

由于人工智能的深入发展,其应用的领域越来越广,这对基础传统会计人员的冲击是巨大的,但是从具有企业管理意识的、作为企业决策参与者的会计人员的角度分析,人工智能简化了会计人员繁重的工作,更加利于会计对企业管理决策过程的参与。作为会计人员,也应保持专业知识的更新,顺应科技发展,更好地参与经济决策。     

基于人工智能探讨会计实务操作的转型规划设计要点

随着社会发展,大数据时代的到来以及对云计算的应用,各行各业的发展也越来越离不开信息化和网络化支持,传统的会计模式和方法很难满足现代会计管理工作需求,这就对会计体系建设提出新的要求,企业应该充分利用信息技术手段调整组织结构,改变传统会计模式,加快财务转型。从整体来看,在可预见的未来里人工智能可以更加便捷系统地处理,审核并获取呈现财务信息,对财务部门的建设乃至企业的运营具有一定推动力。因此将以当今财务会计人工智能化为时代背景,从人工智能化在财务会计实务应用的现状及会计模式变革中的应用着手,进而分析人工智能化为会计人员带来的机遇与挑战,最终针对会计领域应用人工智能提出建议并结合我国会计人员的特点提出对其职能转变的几点思考。     

人工智能对会计职业定位的影响及其应对策略

会计行业的人工智能应用仅仅处于起步阶段,但人工智能在会计行业应用中展现出了数据存储和运算能力,而且还会向纵深发展,对整个会计职业发展产生巨大的影响,会计行业将面临着巨大的发展契机,如人工智能将不断优化会计行业产生会计职业两极化,会计职能重心将发生转移,进一步促进业财融合,以及财务工作采用人机交互模式。人工智能环境下的会计职业将被重新定位,包括管理型会计专家、风险管理专家、税务管理专家、会计人工智能实施顾问等几个方向。会计人员应通过学习向复合型会计人才转变并做好业财融合的主导者,以应对人工智能环境下会计职业定位的变化,实现自身职业转型与升级。     

人工智能与会计人员

人工智能的兴起,在财会领域掀起波澜,众多媒体纷纷预测何种职业会被替代,其中就有会计类工作。人工智能对基础传统会计人员的冲击是巨大的,但是从具有企业管理意识的、作为企业决策参与者的会计人员的角度分析,人工智能简化了会计人员繁重的工作,更加利于会计对企业管理决策过程的参与。作为会计人员,也应保持专业知识的更新,顺应科技发展,更好的参与经济决策。     

人工智能对会计行业发展影响几何

<正>人工智能的应用范围越来越广,对社会经济的发展有巨大的推动作用。人工智能在会计行业中的逐步应用减轻了传统会计行业会计人员的工作负担,提升了会计工作效率和会计信息质量,为企业的发展奠定了坚实基础。当然,人工智能的逐步发展也为会计行业带来新的挑战。     

基于企业会计准则下会计职业判断的几点探讨

新形势下,随着经济活动的不确定性,让会计人员对经济活动的反映和控制也存在很多的不确定性。随着世界经济全球化发展的不断加快,进一步推进了我国经济的不断发展。企业会计准则也开始扩大职业判断的空间,对会计人员的职业判断能力,提出了更高的需求。但是,在复杂的环境下,会计人员的职业判断能力和预期的情况并不一致。为了保证企业长期发展,就需要会计人员先分析企业现实状况和未来经营环境,然后使用专业知识,将理论和实践结合起来,清晰的探究出企业会计准则的细节性,进一步提高会计信息的可靠性,以此来更好的服务于财务管理。     

人工智能在加速会计职能转变中的应用

人工智能技术在会计领域的应用越来越广泛，并逐渐从“数据处理”向“价值创造”转变。企业利用人工智能技术开展智能会计、智慧财务应用，是基于对财务信息化时代会计职能转变的趋势判断和市场需求分析。现以智能财务时代会计职能的转变为研究对象，对企业和社会公众两个层面的会计人员进行问卷调查，了解其对人工智能在会计职能转变中的看法与观点。     

经济全球化与我国国有企业改革

经济全球化作为一种运动自20世纪80年代中期以来逐步走向高潮。经济全球化对世界上所有国家的经济发展都提出了挑战。经济贸易的自由化是各国市场逐步开放，国际大财团和工业集团的跨国经营打破了经济的地域概念和国境概念。跨国经营不仅迎合了技术发展的高速化和资源配置的最优化，而且带动了技术在国际间的普及，加速了国际资本的流动，进一步促进了各国市场经济的开放。经济全球化对企业的直接影响，就是要求企业改革组织模式和经营模式，加强企业的核心竞争力。面对经济全球化的冲击，我国国有企业的改革应采取积极的应对措施。     

论政府在企业跨国经营中的作用

由于经济全球化以及外资涌入的冲击 ,我国企业国际化进程大大加快 ,国际市场竞争的残酷性决定了政府在企业跨国经营中作用的重要性。在分析我国企业跨国经营现状及存在问题的基础上 ,结合政府职能作用中存在的问题 ,探讨并论证了政府在宏观管理、职能转变、政策法规等方面应予以企业在跨国经营中进一步的扶持与帮助。     

浅谈会计人才的综合素质

经济越发展，会计越重要。随着经济全球化、一体化的加快推进，会计参与企业经济管理的职能也就越加突出，会计人员的素质直接影响着会计信息的质量。因此，在当今的市场经济条件下会计人员应具备诚实守信、廉洁自律、熟练技能、现代理念、多元化的知识结构等素质。     

公司战略和经营模式问题探讨

经济全球化进一步加速，公司持续经营离不开公司战略和经营模式，正确的公司战略对企业经营来说至关重要，经营模式则对实现企业良好经营状态至关重要。     

浅析如何加强企业财务队伍建设

不断加强财务队伍建设,提高财务人员素质,使财务工作进入良好的状态,是新的经济形势下对财务工作的必然要求。随着经济全球化的深入,企业对财务管理的精细化管理职能提出了更高的要求,财务人员需及时转型,适应经济全球化的新常态,才能在经营活动中创造出新的价值。     

管算结合——提高企业经济效益的必经之路(兼议会计发展趋势)

会计的出现和发展为企业经营效益的衡量提供了手段和方法,而企业经营效益的提高又促进了会计的发展,两者相互相成。随着经济的发展,会计人员在企业中的作用日益突显,而提高企业经营效益要求会计职能重新界定,会计的作用已经慢慢从计量价值(单纯的算)向创造价值(管理)转型,这就要求会计在管理和经营方面要创新。本文围绕着这些观点展开讨论。     

浅议人工智能时代财务会计向管理会计转型的思路

近年来,电子信息技术蓬勃发展,人工智能出现,各种新技术新产品逐步得到应用,这些新技术新产品的应用,对于促进企业发展提高企业竞争力发挥着越来越重要的作用。因此,在财务管理方面也要结合实际、顺应时代,充分利用人工智能这一新技术来促进和提高企业的财务管理工作水平。本文首先阐述人工智能时代财务会计向管理会计转型的必要性,其次分析人工智能时代财务会计向管理会计转型的阻碍,最后提出在人工智能背景下会计岗位工作职能向适应社会经济发展的管理会计岗位工作职能转型的思路。     

管算结合——提高企业经济效益的必经之路（兼议会计发展趋势）

会计的出现和发展为企业经营效益的衡量提供了手段和方法．而企业经营效益的提高又促进了会计的发展，两者相互相成。随着经济的发展，会计人员在企业中的作用日益突显，而提高企业经营效益要求会计职能重新界定。会计的作用已经慢慢从计量价值（单纯的算）向创造价值（管理）转型，这就要求会计在管理和经营方面要创新。本文围绕着这些观点展开讨论。     

管理会计在企业应用中存在的问题及对策

我国加入世界贸易组织后,企业管理和经济管理水平都需要与国际接轨,因此,引入、推广、运用管理会计职能在企业中就变得十分重要。在此过程中,企业应加强对管理会计理论的研究及与实践的结合,加强对管理会计人员素质的培养,加强管理会计应用软件的开发和使用工作,进一步加强企业内部的管理制度建设,以此来更好地促进企业健康稳定发展。随着管理会计在企业中被越来越多的应用,其存在的问题也不断显现。本文对管理会计的应用现状进行了分析,并提出了相应的对策和建议。     

协同创新网络的构建模式及其创新绩效评价

随着现代社会科学技术和信息技术的发展进步,我国社会经济获得了迅猛发展,尤其是自改革开放之后,社经济发展速度十分迅速,而社会经济的发展离不开企业。尤其是随着社会经济的深入发展,企业在日常生产和经营过程中所面临的经营环境不断变化,经济全球化的浪潮的发展,一方面为企业的发展提供了较大的机遇,但另一方面随着经济全球化趋势的发展,企业所面临的压力和挑战越来越大,所以这就需要企业不断的创新自己的经营模式和技术创新,这样才能在竞争中立于不败之地,所以本文就主要针对企业协同创新网络的构建模式以及创新绩效评价进行分析研究,希望通过本文的分析可以为企业的发展提供一些建议和借鉴。     

网络经济对现代企业的影响

网络经济的兴起对现代企业的生产、经营和管理的各个环节都产生了重大的影响。更重要的是,经济全球化背景下网络经济的进一步发展完全有可能改变现代企业的基本商业动作模式,动摇在工业时代中业已成为经典的战略思想和卓有成效的管理方法。     

财务会计与管理会计的关系及其存在问题与并合探析

随着经济全球化发展形势的加深,我国企业面临着市场发展态势和发展环境的变化,企业在财务管理体系中要协调发展财务会计与管理会计的关系,这样才能使企业实现可持续性的健康发展。本文通过比对财务会计与管理会计的区别和联系,进一步分析在实际工作中结合应用二者的具体途径,帮助企业能有效、正确实现企业决策,完善内部经营的管理制度,提升企业的市场综合竞争力。     

企业综合经营计划管理的应用模式探索

在信息技术、网络技术等不断推广的情况下,经济全球化发展给各行业带来了更多的发展机遇,特别是企业经营规模的不断扩大,大大推动了业务种类的多样化和多元化发展,必须注重企业管理体制的不断完善和创新,才能形成与企业发展相适的管理模式,从而促进企业整体效益不断增长。本文就传统企业综合经营计划管理存在的主要问题进行全面分析,就企业综合经营计划管理应用模式进行探讨,提出企业综合经营计划管理应用模式的实施策略,以促进企业综合经营计划管理水平快速提升。