地勘单位会计核算管理相关问题及措施

会计核算管理是影响地勘单位发展的重要因素,我国地质勘察工作目前正处于快速发展阶段,发展势头良好。但是,新常态的产生对地勘单位产生了重要影响,对地勘单位会计核算管理提出了更高的要求。本文简要分析了当前地勘单位会计核算管理中存在的问题及其原因,并提出了相应的解决对策与措施,希望能为地勘单位会计核算管理工作的开展提供一定的借鉴和帮助。     

地勘单位财务管理中存在的问题及措施

随着社会的发展,经济也在不断的进步,市场格局也随之变化。在如今的市场经济下,我国地勘单位正在以局为单元进行事企分离运作的改革．商业性地质工作及地勘相关产业全面实行以局为单元的企业化改革。不论是对任何单位来说,财务管理都是重中之重,那是单位的命脉所在。在目前的形势下,地勘单位正处在转型时期,财务管理更是不可忽视．因为财务运转正常是单位实现顺利转型的基础。在本文中,笔者根据个人经验,分析了地勘单位在财务管理中存在的问题,由此追根溯源．找出解决问题的对策。     

论如何加强地勘单位项目的经济管理措施

地勘单位的经济管理措施需要符合目前市场经济活跃变动的大情况,遵循市场规律,对于经济管理手段的发展和改革要有质的提升,尤其目前的地勘工作项目众多,因此,加强资源优化和项目管理才能更好进行地勘单位的经济管理活动。这在多经营项目的地勘工作来说尤为重要,本文着重分析目前地勘单位在经济管理方面存在的突出问题,分析相应的改善方面,最终阐述具体的经济管理实施策略的建议。     

地勘单位项目经费管理问题浅析

近年来,地勘专项项目管理问题日益突出,给地勘企业的持续发展带来阻碍。本文详细分析了地勘单位项目经费管理现存问题,并有针对性的从完善制度建设、加强财务管理、重视监督审计、提高财务人员素质、建立绩效管理评价等方面提出了改进办法,以确保能最大程度的发挥地勘专项经费的使用效益,保证地勘行业可持续发展。     

地勘单位推行全面预算管理的探讨

随着我国地勘单位企业化改革进程的加快,经济规模与经营形式的不断扩大,预算管理面临着严峻的考验。推行全面预算管理可以帮助地勘单位更加科学地进行经营决策,从而提高企业的盈利能力。本文首先简要介绍全面预算管理的涵义,然后阐述全面预算管理的作用,最后分析全面预算管理的具体措施。希望通过本文的研究能够促进地勘单位更加顺利地进行全面预算管理。     

试析地勘单位国有资产管理

随着社会经济的不断发展,我国地勘单位内外环境发生着深刻变化,地勘单位的发展面临重大机遇.因此,我们必须积极开拓市场,采取有效措施解决地勘单位目前存在的问题,强化地勘单位国有资产管理,处理好国有资产的保值与增值.本文主要针对我国地勘单位国有资产管理现状,提出几点关于加强地勘单位国有资产管理的有效措施.     

新时期地勘单位经济管理工作的改善措施分析

在新时期,为了适应经济市场条件的发展,我国开始推动事业单位的市场化转型工作。地勘单位作为新时期由传统的全额拨款向市场化、企业化转型的事业单位中的一员,在现阶段,部分单位的经济管理工作中仍然存在着一些问题,需要进行针对性的改善。本文通过对新时期改善地勘单位经济管理工作的必要性和依旧存在的具体问题的分析,探讨了在新时期改善地勘单位经济管理工作的具体措施,希望对地勘单位的发展提供一定的参考。     

地勘单位成本管理研究

地勘单位成本管理是决定企业兴衰的关键因素之一,必须采取系统化管理措施。对于地勘单位这样特殊的行业,更要根据自身的特点采取成本管理措施。     

地勘单位财务管理应用精细化管理的研究

地勘单位财务管理工作的质量,直接关系到整个单位的生存和未来发展状况。基于市场经济持续发展的背景下,我国的财政制度也在不断改革、完善,这在一定程度上给地勘单位的财务管理工作带来了困难。针对地勘单位而言,传统的财务管理方式已经不能适应新时期的要求,必须对其进行适时的创新与优化。基于此,地勘单位必须做到财务管理上的精细化,以最少的代价为地质勘查提供最大的效益,构建适应市场经济条件下的财务管理模式,提高地质勘查单位的财务管理水平,促进地质勘查工作的可持续发展。文章就目前较为普遍的精细化管理模型进行了探讨,并对其在地勘单位中的具体实施进行了探讨与分析,以期推动地勘单位财务工作的顺利开展,确保财务改革的各项政策得到充分的贯彻。     

浅议地勘单位营运资金管理

近年来,受煤炭经济环境影响,地勘单位的资金严重缺乏,不能满足地勘单位持续健康发展。本文从地勘单位营运资金管理的意义出发,结合地勘单位营运资金的现状,从资金管理意识和合同履约缺陷两个方面解析,指出营运资金管理的对策:提高管理意识;实现会计转型;严格合同管理及加强应收账款管理。     

浅议地勘单位营运资金管理

近年来,受煤炭经济环境影响,地勘单位的资金严重缺乏,不能满足地勘单位持续健康发展。本文从地勘单位营运资金管理的意义出发,结合地勘单位营运资金的现状,从资金管理意识和合同履约缺陷两个方面解析,指出营运资金管理的对策:提高管理意识;实现会计转型;严格合同管理及加强应收账款管理。     

地勘单位实行全面预算管理探讨

随着地勘单位企业化改革进程的加快,地勘单位的经济规模扩大化,经营形式多元化,经济环境复杂化,这就要求地勘单位实行全面预算管理。就地勘单位实行全面预算管理的必要性,以及地勘单位如何实行全面预算管理作了有效的论述,得出地勘单位应该建立健全以全面预算管理为主的内部管理体系结论。     

地勘单位全面预算管理

根据我国科技的发展在不断的上升,有关地质勘查单位也有了美好的前景。现如今,地质勘查单位的各大项目的制度也在日益增大,有关业务种类也在加大,经济发展同时也在提高。根据我国经济市场的不断进步,管理方面也有了相应的挑战。预算管理是地质勘查单位工作的主要方面,而全面预算管理是否可以良好对于地质勘查单位的工作效率有很大作用。文章主要对地质勘查单位所实行的预算管理做出研究与分析,给我国地质勘查单位的项目提供有效的作用,可以更快推进我国经济的良好发展。     

地勘单位精细化考核管理初探

绩效考核作为人力资源管理组成的重要部分,在当今的市场经济中越来越受到了企业的重视。然而,地勘单位往往受到管理体制、运行机制所限,存在着管理理念、考核方法落后等一些问题,造成企业运转效率低下。本文主要在分析目前地勘单位考核管理存在问题的基础上,研究国内外常用的考核方法,结合地勘单位实际提出了地勘单位精细化考核管理的几点建议,希望解决目前的管理现状。     

地勘单位应收账款管理问题研究

近年来,国家实施供给侧改革政策,对地质勘查行业投入呈逐年减少趋势.在经济结构的调整、经济的转型和事业单位改革的复杂的环境背景下,地勘单位面临着巨大的机遇和挑战.一方面,为了生存和发展,地勘单位积极融入市场,大力开拓工程施工、工程勘察和测绘等业务,市场竞争力不断提高,地勘经济平稳发展.但另一方面为适应更加活跃的市场经济,...     

浅析地勘单位财务管理

笔者从近年的工作实践中发现，地勘单位的财务管理工作存在诸多问题。本文分析了存在的问题，着重提出了加强地勘单位财务管理的建议和对策。     

浅议地勘单位的预算管理与成本控制问题

随着社会经济的快速发展,地勘单位要深刻地意识到自己在发展成长的过程中会受到各种各样的、不确定的影响因素,尤其是在经济危机的背景下。学会灵活地制定预算管理与成本控制管理制度,发挥其在降低财务风险的作用,完善地勘单位财务预算管理制度,对于地勘单位的发展是非常重要的,同时也是地勘单位财务管理的重要管理模式。文章从地勘单位的预算管理与成本控制背景、地勘单位的预算管理与成本控制问题、加强地勘单位预算管理与成本控制管理的措施方面进行阐述。     

地勘单位精细化经济管理初探

任何企事业单位在转型期的经济管理,对其以后的发展具有重要意义。加强经济管理,能够严格单位的资金流向,并对单位未来的发展进行良好的规划。但是,在很多的地勘单位的转型过程中并不注重经济管理的转变,使用的依旧是传统的经济管理模式,这对市场经济条件下的地勘单位发展是非常不利的。为此,必须要加强经济管理模式的转变,使得经济管理朝着更加精细化的方向发展。本文就地勘单位精细化经济管理进行思考探究,希望能够给相关的单位以及工作人员提供一些借鉴,以加强地勘单位的经济管理。     

论地勘单位的管理会计

文章探讨了管理会计与财务会计的关系,指出了地勘单位实行管理会计的积极意义和加强地勘单位管理会计制度相应措施,旨在与同行探讨。     

论地勘单位的管理会计

文章探讨了管理会计与财务会计的关系,指出了地勘单位实行管理会计的积极意义和加强地勘单位管理会计制度相应措施,旨在与同行探讨。