基于财务共享的建筑企业财务人才培养模式研究

随着建筑企业的快速发展,在公司实际运营过程中,传统的财务运作模式已经无法满足建筑企业实际需求。为了在市场竞争中立于不败之地,建筑企业需要进一步提升内部财务管理水平。财务共享模式能够协助建筑企业实现财务转型升级,是实现建筑企业财务转型的重要途径之一。利用信息化手段建设财务共享服务中心,逐渐成为建筑企业改革财务运作模式的重要手段。基于财务共享模式,培养企业的财务人才,构建素质优良的财务人才队伍,对促进财务职能转型,提升企业整体价值,具有重要意义。本文基于财务共享,对建筑企业的财务人才培养模式进行研究。     

浅议集中共享模式与财务职能的转型

经济的发展对传统财务职能提出了挑战,企业迫切需要财务职能转型。本文主要阐述集中共享的财务管理模式对转型的促进作用并探讨了如何才能做好财务职能转型。     

对财务共享平台的业财融合模式构建分析

文章研究的主要目的是明确在经济发展迅速,财务部门职能越发重要的当下,实施财务共享平台的业财融合模式,构建的重要性,并通过对财务共享的概念,重要性进行列举,明确财务共享平台业财融合模式构建中所遇到的问题,了解该模式所需要注重的实施要点,从而帮助企业完善财务部门职能,减少风险因素出现,提升工作效率,为企业未来健康平稳发展奠定良好的基础。     

财务共享模式下施工企业业财管理职能与工作重心初探

近些年我国经济发展迅速,随着城镇化建设的深入推进,以及中小型建筑企业数量的增加,施工企业内部竞争日益激烈。 在这种环境下,不少企业构建了财务共享平台,在这种模式下,财务人员传统会计核算职能被剥离,财务人员和业务人员的职责都发生了较大变化。 为了实现稳定发展,业务财务人员就应明确自身职能,做好业务指导和财务服务,提升工作水平。 基于此,文章对财务共享模式下施工企业业财管理职能与工作重心进行了初探。     

浅析财务共享服务中心对企业财务人员的影响

随着全球经济及信息技术的快速发展,财务共享服务中心模式在欧美发达国家的运用逐渐成熟,我国有越来越多的企业正在或计划使用财务共享服务。财务共享服务中心是一种新的财务管理模式,它是通过一种有效的运作模式来解决大型集团公司财务职能建设中的重复投入和效率低下的弊端。总体来说,财务共享服务中心是通过对分布在不同地区的公司分支机构的财务数据进行统一的整合,从而将公司内部财务工作流程简单化和标准化处理。本文通过分析财务共享服务中心的发展,分析了财务共享服务中心的建立对企业财务人员的影响,以及对财务人员的一些应对建议。     

实行财务共享模式下集团下属企业财务职能转型的探讨——以制造业企业为例

为适应企业发展的需要,较多的国内外大型企业或企业集团相继成立了财务共享服务中心,协鑫集团财务共享中心于2010年9月试点成立,集团财务分为专业财务、业务财务和共享财务三个类别层级。本文以该集团企业为背景,就实行财务共享模式下的集团下属制造企业财务人员作为业务财务该如何进行职能转型进行了探讨,阐述了其职能转型应由传统核算型财务转变为集资金管理、预算管理、降本协同推动等管理行为为一体的价值型业财一体化财务,并对业务财务转型的重要性和必要性,以及如何履行转型后的职能进行了说明。     

财务共享服务模式下企业财会人员转型分析

财务管理部门是制定发展战略的基础部门,财务管理作为企业提高核心竞争力的关键因素一直备受关注。近年来,随着科技与管理理论的不断发展,许多企业开始进行财务组织的变革,将财务共享中心这种新型财务管理模式应用于企业中,实现财务转型,从而强化财务的管理职能,进而提高企业管理效率。在实现财务转型时,企业财务人员作为转型的关键,其管理思维以及管理技能必须要及早进行转变。本文在介绍财务共享的定义与作用的基础上,分析财务共享中心对企业财务人员职业的影响,提出为适应财务共享服务模式财务人员应该做出的应对措施。     

财务转型背景下我国财务共享中心的建设现状分析

随着数字化时代的来临,各个行业都在互联网化、智能化的进程中融合与发展,在企业的财务职能方面,财务共享中心的出现可以实现对财务业务的集中管理,帮助企业在这种环境中实现财务转型、降低运营成本。目前,越来越多的大型企业集团采用财务共享中心方式进行财务管理。文章通过对财务转型必要性的阐述,财务共享中心的介绍,以及在我国部分企业财务共享中心平台现状的基础上进行分析,剖析这种财务模式在实际中运用的优点及不足,从而为我国财务转型背景下企业在运用财务共享中心进行财务管理提供理论指导和实践建议。     

财务共享在企业中的应用

财务共享模式在大数据、人工智能等信息技术不断发展的情况下,其应用范围越来越广泛,更多的企业开始应用财务共享。财务共享模式与传统财务工作模式不同,企业需要充分认识到应用过程中的利弊,做好财务共享在企业中的应用。本文介绍了财务共享模式的相关理念,并分析了其在企业应用中的优势和存在的问题,在此基础上探究了企业应用财务共享模式的有关策略,更好地推动财务共享对企业发展的促进作用。     

财务共享模式下企业内部控制现状

财务共享模式的建立对企业传统的工作体系产生了较大的影响,要想发挥共享系统的价值,就要对工作方式做出相应调整,以此来适应财务共享模式。为此,本文分析财务共享模式对内部控制的影响,结合实际应用现状,提出财务共享模式下企业内部控制建设的路径,以期为企业管理人员提供借鉴和参考。网络技术的发展,促使财务共享模式在企业中被广泛应用,并逐渐发展成为企业财务工作的主要模式。财务共享系统在企业中的应用.     

财务共享服务模式下总会计师职能转变的思考

财务共享服务中心是现代企业集中管理模式在财务管理上的最新应用,运用这种模式可以有效地解决在集团公司财务职能建设中出现的效率低下和重复投入使用的问题。在这一模式下,总会计师被赋予了新的内涵。文章主要以江苏油田为例,探讨在财务共享服务模式下有关总会计师职能转变等问题,希望对江苏油田的管理提高有所帮助。     

财务共享中心模式下业财融合发展策略

在财务共享中心模式下,如何发挥业财融合的优势,促进公司的健康发展,成为当前财务管理的一大挑战。本文以企业业财融合的概念为切入点,全面剖析了企业业财融合的现实情况和不足之处,深入研究了企业财务共享中心模式下企业业财融合的意义。并从由于外部变化引起业财融合以财务共享为根基,逐步成为企业财务职能向多元化发展转型的重要方向。并且,财务共享中心的建设是一个慢慢成长的过程,需要多年的经验积累并有效融合。因此,根据当前企业在业财融合中存在的普遍问题,提出财务共享中心模式下业财融合的发展对策。     

浅析通过财务共享中心提升财务管理水平的策略

伴随我国经济发展形势的转变,企业发展的集团化态势愈发明显。在此情况下,财务共享中心具备了成立的前提与基本条件,成为很多企业开展财务工作的重要模式,极大的促进了财务决策与管理水平的提升,较好的防范了财务风险。但是目前财务共享中心的整体水平比较低,与其职能定位并不相符,本文因此对如何利用财务共享中心促进财务管理水平得以提升进行探析。     

基于财务共享模式的企业内控管理优化

因为竞争激烈,使财务管理在企业发展中的重要性被凸显。但是,企业的财务管理还存在一些问题,导致企业面临各种各样的风险,阻碍了企业的发展。财务共享模式被广泛应用于现代化企业,对企业内控管理的优化与创新具有重要意义。本文结合财务共享模式对企业内控管理提出的新要求与优化的必要性,提出财务共享模式下企业内控管理有效的优化策略,以此为企业内控管理工作的开展提供助力。     

浅谈财务共享模式下会计相关内控要点

会计行业在现代企业中有着重要应用，财务共享模式对会计行业的发展有责里程碑的意义，财务共享的出现，使会计行业发生了巨大变化，与此同时面对内部风险控制模式和风险评估也提出了新要求。财务共享模式出现后，企业的内控也要发生相应变化，只有这样才能确保会计相关控制目标能够高效实现。     

港口企业财务共享中心建设面临的挑战及对策

随着经济全球化的不断发展,各行业的发展水平都得到提升,财务管理与信息技术的联系越发紧密,财务管理数字化已经成为一种趋势,这也对港口企业财务管理提出了新要求.财务共享中心是财务管理的一种新方案,能够有效提升核算效率,充分发挥监督职能.本文介绍了财务共享的基本含义,阐明了实施财务共享对港口企业的作用,并对港口企业财务共享中...     

集团型制造企业实施财务共享服务中心的问题及对策

在当今经济全球化和网络通信技术迅猛发展的大背景下,各领域实现共享服务已是大势所趋.财务共享服务中心借力于信息共享技术的发展,突破了传统分散式财务管理模式的局限,将会计核算、内部流程管控和财务数据分析等职能归集一处,更能满足集团型制造企业的发展需要.本文以A集团企业为例,分析了集团型制造企业在实施财务共享服务的过程中存在...     

基于财务共享的企业财务业务融合

对基于财务共享的企业财务业务融和进行研究能够优化企业的财务业务,从而提升企业的企业财务业务盈利效果。但现阶段企业财务业务融需要突破业务、财务、税务的职能界限为企业打造业财税一体化全流程共享的整合平台,本文将基于实际情况进行分析,希望能够促进财务共享模式的完善。     

浅析企业的财务共享模式与业财融合

新常态下企业不断寻找提升企业价值的契机,企业经营模式创新势在必行。财务管理作为企业核心管理能力,在企业价值创造中起到至关重要的作用。云会计、大数据技术、信息技术的广泛应用和发展为企业创建财务共享模式、形成业财融合机制提供技术基础。本文梳理了企业财务共享模式和业财融合的理论发展、国内外企业在该领域的实践应用情况,分析了财务共享模式与业财融合的推广对企业财务管理及财务人员的影响,以及二者交叉互融对企业价值创造的助力作用。     

财务共享模式下企业财务监督体系的研究

当前我国新会计制度改革,财务共享模式被广泛应用,同时对企业财务监督体系的建立提出了更高的要求,企业必须严格履行内部会计监督,对财务风险进行有效控制,从而提高企业的经济效益。因此,本文主要针对财务共享模式下完善企业财务监督体系的必要性展开分析,深入剖析当前存在的困境,进而提出有效措施,旨在基于财务共享模式重构企业财务监督体系,推动企业向前、健康发展。