基于财务共享的企业财务与业务融合问题

本文基于过往的国内外文献研究,总结了财务共享服务中心的四种模式,并结合当前经济发展的新常态,探索财务共享服务中心模式下业财融合在我国的发展现状,同时通过以中国铁建为案例研究对象,总结中国铁建建立财务共享服务的关键步骤极其成功实现业财融合的核心系统,为今后企业建立财务共享服务中心提供实践参考。     

建筑施工企业财务共享中心后项目财务监察分析

近年来,建筑施工企业面临的市场竞争日趋激烈,伴随着信息化技术水平的不断提升,为更充分地进行资源整合,优化资源配置,突出价值创造,各大建筑施工企业集团逐渐改变传统的财务核算模式,纷纷构建财务共享中心平台,其目的就在于规范会计业务处理行为,强化财税法规及企业制度执行,有效规避和降低企业经营风险.财务监察是企业内控体系建设的...     

基于财务共享服务的企业财务转型路径分析

本文以基于财务共享服务的企业财务转型为主要研究对象,首先阐释了财务共享以及财务转型的概念,然后论述了基于财务共享服务开启的财务转型特征、难点以及具体的实现方法,以期相关研究内容能够为广大工作人员提供参考、启示.     

关于企业集团财务共享中心的思考

随着经济全球化的不断深入,市场竞争日趋激烈。企业集团作为一个庞大的组织,更易受到来自市场的挑战。企业集团面对变幻莫测的市场环境,在可持续发展的道路上,越来越多的采用了财务共享中心的方式实现企业财务资源的合理调配。企业集团财务共享中心在降低企业成本、提高竞争力上有着重要作用。本文着重分析财务共享中心对企业集团的重要意义和优势所在,并就如何构建企业集团财务共享中心提出几点意见。     

财务共享中心对提升企业财务管理的作用探究

近年来我国经济呈现出了前所未有的发展状态,各类型企业也在经济发展的大背景下需要对自身企业的实际情况进行不断变革,才能跟得上国家经济发展和时代发展的脚步.各大企业必须要牢牢抓住能够实现可持续发展的机会,明确自身企业的发展方面,进行针对性、层次性的变革.我国的经济具有开放性强、包容性强、竞争性强的特点,而且经济市场面向所有...     

基于财务共享的企业财务人员转型研究

经济全球化时代,伴随着云计算、大数据、移动互联为代表的新IT技术的兴起,很多大型集团企业纷纷开始搭建财务共享服务中心来应对复杂的经济环境和激烈的全球竞争。建立财务共享服务中心是一场彻底、深入、全面的组织与管理模式的变革,涉及职责分工、权利和利益的重新分配等诸多问题。在财务共享的时代背景下,企业财务人员如何实现成功转型?领导的重视和支持是财务成功转型的基础,现有财务人员的分流、培养与考核是关键,后备人才的引进、培训与激励是保障。     

国有企业基于财务共享中心的财务管控研究

伴随着市场经济的持续快速发展,企业在经营过程中面临着较大的竞争压力及发展困境,为卓有成效地提升企业财务管理实效,应充分构建财务核算体系,真正有效地发挥好财务共享的关键作用,提升财务管理工作的水平。从现阶段国有企业发展情况来看,财务共享模式已成为最佳发展方向,因而完善国有企业财务管理体系应从财务共享模式出发,积极探索新策...     

财务共享中心建设过程中的思考

随着信息时代的发展,信息技术对人们的生活以及企业的发展影响越来越多,企业的发展过程中,财务管理是主要内容。在全球经济一体化的影响下,我国的经济发展也向着更高质量的方向前进,对财务信息越来越重视,对财务管理工作的要求越来越高,因此对于企业来说,财务共享中心的建设是必要的,财务共享中心建设也是时代发展的产物,更是新型财务管理模式的必然选择,所以本文主要就财务共享中心建设过程展开讨论,对财务共享中心的内涵以及发展意义入手分析,以便总结财务共享中心建设过程存在的问题,并提出解决对策,以便发挥财务共享中心的作用,促进企业的发展,也能够为其他企业构建财务共享中心提供参考。     

财务共享中心下的共享财务管理探讨

随着企业集团的发展,其经营范围不断扩大,并越来越多地建立分支机构,所以其公司发展成本上升,出现了财务机构冗余的情况,降低了其工作效率。在这样的背景下出现了财务共享服务中心,其主要作用是进行财务管理共享,是提高企业经济效益的有效方法。     

基于财务共享模式企业财务信息化建设思考

随着我国信息科学技术的飞速发展,各行业已争先投入信息化应用管理,其中包含财务管理模式的转变,在大数据背景下,财务管理模式由传统的集约型开始向共享式模式转变。在这一过程中,财务共享管理模式依托于大数据技术的发展实现企业财务的信息化建设。本文就大数据背景下企业财务信息化建设中所面临的问题进行深入分析,并就其问题产生的影响因素进行阐述,通过相应的研究策略来改善当前财务信息化管理存在的问题,希望能为我国财务信息化建设的发展提供价值参考。     

财务共享中心下的共享财务管理分析

对于共享财务而言,对其的管理可以在一定程度上为企业的财务工作发展带来促进作用.在对财务共享中心进行构建的过程中,可以让企业的共享财务管理得到科学的优化与完善.然而,在进行财务共享中心建设时依然存在着或多或少的问题,因此要制定合理的财务共享中心构建策略,最大程度上提高企业共享财务管理工作的质量与效率.本文主要通过对财务共...     

财务共享中心的应用发展分析

在信息化的时代,大数据、智能化、移动互联网、云计算等信息技术的产生对财务工作的发展带来深远影响,集中代表为财务共享中心的出现。财务共享服务充分应用的信息化下的最新管理理念,以财务共组流程为基础,与ERP结合,优化了企业组织结构、提升工作效率、达到规模效益,降低运营成本。尽管财务共享中心有诸多优势,但在目前的发展初期还是存在前期成本投入过高等问题,本文通过对比研究财务共享中心与传统财务工作,找到目前财务共享中心发展的瓶颈与解决措施。     

财务共享模式下企业财务人员转型研究

财务共享服务模式作为一种新型的财务战略转型模式,将企业传统财务人员从繁重的基础财会业务中解脱出来,投身到更能提升企业价值的管理会计、战略会计中。但在这个转型升级过程中,对于共享服务中心所替代的岗位及人员的重新配置也就成了亟待解决的问题,如人才流失过多,校招无法满足人才需求的要求;财务人员工作调整难度大、人才转型缓慢、远程服务沟通不畅等,造成了人员管理困难。需要构建企业需求导向的高校应用型财务人才培养模式;对企业财务进行重分类,以需求为导向进行财务人员转型。     

以管理会计为导向建设财务共享中心的探讨

近年来,财务共享服务作为一种新型管理方式,凭借自身优势,在各个领域中均有涉及.然而,目前国内许多企业的财务中心更多的是强调业务集中、统一处理、提高效率,着重于财务中的核算方面,对财务中的管理方面重视不够.如果管理会计信息化与财务共享服务中心结合在一起,以管理会计为导向建立财务共享中心,必将能同时提升工作效率和企业管理水...     

关于建设财务共享中心的思考

企业发展离不开财务管理,信息技术不断更新促进了企业财务管理发展,提高了财务管理效率,高质量的财务管理又能促进企业持续发展。因此,越来越多的企业都开始关注财务管理转型,在这一过程中,财务共享中心受到广泛重视,作为一种新型管理模式,值得企业学习并应用。基于此,本文首先介绍了财务共享中心的产生背景、内涵和意义,其次指出了目前我国企业建设财务共享中心普遍遇到的问题,最后提出了解决对策,以供参考。     

企业基于财务共享中心的财务管控研究

现代企业的快速发展,财务管理工作难度系数也逐渐被提高,有效管理不仅可以提高财务管理水平,也能够为后期经济活动发展奠定基础。但是实际上财务管理上面临着一些问题,使得企业面临较大的财务风险,也难以实现提高社会收益的目的。所以,本文针对企业财务管控所面临的问题进行探讨,同时也基于财务共享中心提出几点完善策略,希望以此来加快企业对财务共享中心构建工作,保障其综合财务管理水平得到大幅度的提高。