浅议地勘单位营运资金管理

近年来,受煤炭经济环境影响,地勘单位的资金严重缺乏,不能满足地勘单位持续健康发展。本文从地勘单位营运资金管理的意义出发,结合地勘单位营运资金的现状,从资金管理意识和合同履约缺陷两个方面解析,指出营运资金管理的对策:提高管理意识;实现会计转型;严格合同管理及加强应收账款管理。     

地勘单位的地质项目预算现状与对策

随着社会主义市场经济的发展,地勘经济的发展势头也逐渐趋于良好。本文阐述了地勘单位地质项目预算的现状及其存在的问题,如缺乏预算管理意识,体制不完善以及地方财政的资金保障问题,并在此基础上提出了相应的解决建议,希望能够完善地质项目预算机制,促进地勘单位经济的可持续发展。     

基于地勘事业单位会计信息化建设路径和成效分析

地勘事业单位历经数改革,会计核算基础工作不规范,且其所涉行业众多,会计核算复杂。为适应新形势下国家对事业单位国有资产和资金使用的监管要求,省级主管单位应根据所属地勘事业单位经营业务和财务管理的特点,构建适用的会计信息化系统,实现强监管,促效率,提水平的明白了吧目的。省级主管单位以会计信息化建设为契机,可加强对下属事业单位财务预算管理、资金使用管理,改变会计核算不规范等弊端,增强对下属事业单位及所办企业的监管能力,实现从合同-预算-业务实施-绩效考核的整体有效监管。     

浅谈加强内部管理提高地勘单位经济效益的思考

当前，地勘单位管理中存在的管理意识淡化，管理手段落后，管理人才缺乏，管理的基础工作薄弱，法制观念不强，合同管理混乱等问题，已经严重影响了地质工作的质量和经济效益。尽快改变这种现状的途径是：加大改革力度，推进管理创新；进一步完善成熟的管理体制和方法、健全约束机制；运用现代化管理方法以质量管理体系认证为契机，全面提高地勘单位的管理水平和经济效益。     

加强地勘单位合同管理

市场经济合同管理是经济手段法律化的形式之一,是商品交换的法律表现形式。因此,合同管理应成为地勘单位全部生产经营管理的核心与关键所在。地勘单位要使市场经营能顺利有效的实施就必须与当事人双方依法订立有效的经济合同。值得注意的是,合同行为并不局限于与合同相对人签署合同这样一个静态的时间点,而是一个动态、连续的过程,包括:合同     

关于企业营运资金管理的研究

在企业的日常活动中,营运资金关系到企业生产经营活动的各个方面,营运资金管理就显得对企业格外重要。目前,我国营运资金管理并不具备充足的理论和实际经验,与西方国家相比还有很大差距,如:营运资金不足,筹资渠道有限;信贷资金所占比重较大;营运资金运行效率低;缺乏对营运资金结构管理的研究等。针对我国营运资金管理存在的不足进行分析研究,从整体上阐述营运资金管理的方案,掌握企业营运资金管理的具体方法,为企业营运资金管理指明了方向。     

浅议地勘单位资金精细化管理

实施属地化管理后,地勘单位开始更快、更全面地融入地方经济、服务地方经济、参与市场竞争。随着市场环境的不断变化,地勘单位正在逐渐改变原本粗放型的发展方式,对于如何最大限度降低内部财务运作成本、提高资金使用效率、实现资金精细化管理的需求愈发强烈。本文就如何在地勘单位开展资金精细化管理谈一点自己的看法。     

地勘事业单位如何加强预算绩效管理

<正>在地勘事业单位管理中，科学的预算绩效管理可提升地勘单位管理效率，降低财务风险，防止出现严重的资金浪费，促进地勘事业单位稳定发展。不过，目前一些地勘事业单位在开展预算绩效管理工作时仍存在较多的问题，如管理观念滞后、绩效目标设置不科学等，对预算绩效管理效果产生了较大影响。因此，地勘单位需要根据自身具体情况，通过有效的方式进一步强化预算绩效管理。     

地质勘查单位应收账款管理问题探讨

自国务院决定对地质勘查单位实行属地化管理以来,地勘单位划归省级地方政府管理,市场经营机制逐步确立,并不断扩大其市场经营范围,应收账款数额也明显增多。因此,加强应收账款的管理对地勘单位越发重要,也将成为地勘单位财务管理的一项重要内容。但由于意识、制度等种种原因,地勘单位应收账款管理还存在一些问题,严重影响其发展。文章分析了我国地勘单位应收账款管理过程中面临的问题,并对相关优化对策进行有效探讨,希望能够有助于提高地勘单位应收账款的管理水平,为地勘单位高质量发展提供有益参考。     

企业营运资金质量管理理论探讨

企业营运资金质量是营运资金的一组固有特性满足利益相关方要求的程度;营运资金质量管理是建立营运资金质量方针、目标,并在营运资金质量管理体系中,通过营运资金质量策划、质量控制、质量改进和质量保证实施方针、实现目标的全部管理活动;营运资金质量管理的准则是营运资金质量现实等于营运资金质量目标。     

我国企业营运资金管理研究综述

本文主要从营运资金财务风险的管理,营运资金管理绩效评价体系,营运资金管理的模式三个方面,结合整个煤炭企业对营运资金管理的相关研究进行了梳理和总结,进而对营运资金管理研究的现状进行客观评价。     

地勘单位矿业权的投资管理与核算

由于受到现行体制的制约,地勘单位在探矿过程中投入的资金资本、技术资本等智力、成本形成的知识产权得不到应有的体现。本文分析了地勘单位矿业权投资管理现状,设置了取得矿业权的会计核算以及出售时的矿业权会计核算,提出了完善地勘单位矿业权投资管理与核算的措施。     

渠道视角下企业营运资金管理探析

企业需要优化管理体系,才能实现转型升级,提高竞争优势。传统的营运资金管理只注重资金的配置,并没有从企业的全局视角进行分析,不利于提高营运资金管理的效率。将渠道理论引入到营运资金管理的过程中,能够将营运资金管理的各项要素进行衔接,有利于丰富企业的营运资金管理理论体系。本文以渠道理论视角对企业的营运资金管理工作进行了研究,从采购渠道和营销渠道进行分析,探讨了企业营运资金管理工作的改善机制,全面改进了预算管理机制,通过改善上下游渠道的营运资金管理水平,帮助企业实现了营运效率的最大化。     

浅谈地勘单位降本增效的途径

地勘单位要发展,必须从节约生产支出做起。必须加强成本管理,做到降本增效,才能增强地勘单位在市场中的适应能力和竞争能力。只有将效益观念和成本意识扎根在生产过程中,把"降本增效"作为提升管理的机遇,充分发挥好技术优势,才能持续健康发展。     

地勘单位精细化经济管理初探

任何企事业单位在转型期的经济管理,对其以后的发展具有重要意义。加强经济管理,能够严格单位的资金流向,并对单位未来的发展进行良好的规划。但是,在很多的地勘单位的转型过程中并不注重经济管理的转变,使用的依旧是传统的经济管理模式,这对市场经济条件下的地勘单位发展是非常不利的。为此,必须要加强经济管理模式的转变,使得经济管理朝着更加精细化的方向发展。本文就地勘单位精细化经济管理进行思考探究,希望能够给相关的单位以及工作人员提供一些借鉴,以加强地勘单位的经济管理。     

基于渠道管理的矿业集团营运资金管理探讨

营运资金各组成部分不是孤立的,而是相互联系的,如果只倾注于其中一个方面将会造成此消彼长的现象,故而应当着手于营运资金的全面管理。本文将从基于渠道管理的营运资金管理、矿业集团营运资金管理和矿业集团营运资金管理实例三个方面加以阐述。     

通货膨胀对分渠道营运资金需要量的影响及理论分析

营运资金是企业循环的血液,营运资金管理是企业财务管理的重要组成部分。国外已有实证研究表明通货膨胀是影响营运资金需要量以及企业营运资金投资决策的重要影响因素,而我国对这方面的研究还比较缺乏,但我国正面临着通货膨胀的现象却是毋庸置疑的。本文结合分渠道营运资金管理的理论,从理论层面分析通货膨胀对各渠道营运资金需要量的影响,以期对企业营运资金投资决策和营运资金预算管理有所帮助。     

基于供应链的营运资金管理研究

营运资金管理是企业管理的一个重要组成部分。近年来很多学者对如何加强企业的营运资金管理从多角度提出了不同的观点。本文在研究总结之前学者研究成果的基础上,对营运资金的重新分类,从供应链中的采购、生产、销售三个渠道来分析加强营运资金管理的策略。     

论价值链视角下的企业营运资金的科学管理

随着市场经济的不断发展,企业建立竞争优势必须依靠内部管理升级,而营运资金管理是企业管理不可或缺的一个重要组成部分,营运资金管理体系的完整构建是企业发展的重点。本文通过对营运资金管理的意义,结合价值链视角对营运资金管理进行分析,提出了我国企业营运资金管理的问题,并从企业资金结构改进、营运资金管理体系优化、营运资金管理制度合理建立等方面,分析并提出以价值链角度的企业营运资金管理的科学管理建议。希望可以通过本文的论述,优化调整企业营运资金管理体系,提升企业核心竞争力,为企业实现可持续发展提供对策建议。     

房地产企业营运资金管理探究

营运资金管理是企业财务管理的重要内容,它直接影响着企业资金的流动性和收益性,甚至关系着企业的生存发展。在房地产企业的发展中,营运资金的这一作用体现的尤为明显。管理好营运资金是房地产企业持续发展的关键。本文从房地产企业及其营运资金的特点出发,剖析了我国现阶段房地产企业营运资金管理的现状,最后提出了提升房地产企业营运资金管理绩效的有效对策。