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高素质的人才是一个企业持续发展,拥有市场竞争力的重要保障。企业注重对人才的培养必然会造成公司人力资源成本的提高;如何做到有效的控制人力资源成本,是人力资源管理的核心内容。伴随着我国高速公路事业的蓬勃发展,高速公路企业在人力资源管理上取得显著成绩的同时也出现了一些问题。本文将从人力资源成本的含义出发,分析高速公路公司在人力资源成本控制中存在的问题,并提出控制高速公路公司有效控制人力资源成本的意见及方法。 相似文献
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企业人工成本已成为现代企业和谐发展的一个重要因素,本文旨在如何通过加强企业人工成本的管理,进一步提高企业经济效益和市场竞争力;通过进一步加强企业人工成本管理,既可以提高企业对人才尤其是高素质人才的吸引力,又不致于对企业造成很大的成本负担和经济压力,从而实现企业生产效益、竞争力的不断提高,促进企业的和谐发展。 相似文献
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在全球化和数字化的时代,企业面临着许多挑战和机遇。人才被普遍认为是企业最重要的资源和核心竞争力之一。通过制定和执行有效的人才战略,企业能够吸引、培养和留住优秀的人才,从而提高组织的整体绩效和竞争力。本文旨在研究实施人才战略对企业发展的重要性,以期为企业提供指导,帮助其优化人才配置,提升绩效水平,增强核心竞争力,实现可持续发展。 相似文献
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纺织业是绍兴的支柱产业,但近年来纺织企业成本飞涨,使企业经营困难大大增加,在国际市场上的竞争力也受到较大影响.绍兴地方院校可以通过针对绍兴纺织业需要培养复合型成本会计人才,促使纺织企业提高成本管理水平,从而保持并继续提高绍兴纺织业在国内外市场的低成本竞争优势,为绍兴地方经济社会发展尽到高校应有的责任. 相似文献
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监理企业的竞争是人才的竞争,总监是监理企业的核心人才。因此如何培养出一支综合素质较高的总监队伍是监理企业必须思考的问题。如此,才能把企业引入“培养人才——提高竞争力——发展企业——吸引人才”良性发展的轨道。为此,本文主要论述了监理企业培养核心人才总监的必要性以及培养的途径。 相似文献
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《中国商贸:销售与市场营销培训》2016,(36)
在激烈的市场经济环境下,企业要提高行业竞争力,人才是重要条件。特别是企业中高级会计人才的匮乏,使高级会计人才的培养成为了重点研究课题。基与此,本文对高级会计人才培养的基本要求和措施进行了分析。 相似文献
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洪亮 《现代营销(创富信息版)》2008,(10)
从企业角度看,一个企业需要有一定竞争力的薪酬吸引人才,也需要有一定保障力的薪酬留住人才。并且,薪酬作为企业的成本,是资本的投入,企业期望获得一定的资本回报。对员工来讲,薪酬是他们从企业获得相对满足的过程,是维持与提高生活质量的重要前提。 相似文献
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论企业团队管理的几个策略 总被引:1,自引:0,他引:1
董树生 《商业经济(哈尔滨)》2005,(5):47-48
未来企业的竞争是人才的竞争和团队的竞争。团队竞争力必将成为影响企业竞争力的根本因素。应采取培养企业团队精神,提高企业团队向心力;强化共同愿景建设,提高企业团队凝聚力;强化沟通信任氛围,提高企业团队亲和力等措施,获取企业团队管理成效。 相似文献
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《中国商贸:销售与市场营销培训》2015,(11)
企业员工培训与开发是现代企业管理的重要环节,是企业人力资源发展的重要手段。企业员工培训与开发有利于企业培养高素质的人才,使工作效率提高,成本降低,并提高了企业对人才的吸引力。本文首先对企业员工培训与开发的基本理论进行概述;其次结合N公司员工的培训与开发现状,分析存在的问题;再次提出解决问题的对策。希望企业能培养出高素质的人才,促进企业的发展。 相似文献
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薪酬管理作为创建现代化企业制度不可或缺的组成部分,是企业开展人力资源管理活动的主要内容。中国企业的薪酬管理存在的尖锐问题已逐渐变成约束企业发展壮大的瓶颈。在绝大部分企业的人力资源管理活动中,福利及工资待遇不高等因素导致企业薪酬在市场上没有竞争力,即不能吸引人才也不能留住人才,致使企业人才频频流失,极大增多企业人力资源的成本。如何提高企业的薪酬管理水平,增加企业的人才竞争力是企业必须面对的重大问题之一。本文对我国企业开展人力资源薪酬管理活动存在的主要问题进行分析,并针对问题提出解决方案。 相似文献
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姜瑞林 《中国商贸:销售与市场营销培训》2010,(16)
随着市场经济的不断发展,企业开始逐渐摆脱单纯的生产模式,人才的引用和培养成为现代企业经营理念中很重要的环节。因此,人力资源管理和开发受到了越来越多的重视。在人力资源的六大模块中,人力资源培养是很重要的一个环节。人才是提高企业综合实力和增强企业竞争力的关键,对于企业人员的管理,就涉及到人力资源培养机制。本文将就现代企业人力资源培养机制中的人才挖掘、人才培训以及人才考核等几个重要方面分别进行论述。 相似文献
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建筑施工项目的成本管理是建筑企业经营的重要环节,对降低建筑企业的成本,提升经济效益水平起着关键性作用。 伴随着我国建设管理体制的深化改革,建筑企业要想在施工过程中做好项目成本管理,以提高市场整体竞争力,项目成本管理是决定建筑施工企业市场竞争力的关键。 因此,项目成本管理的研究,对加强企业的市场竞争力有非常重要的实用意义。 文章主要围绕建筑工程成本控制展开论述,并提出加强成本控制的建议,为企业提高施工质量,降低成本,取得更好的经济效益提供了参考。 相似文献
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为了提升企业的竞争力,企业需要吸引人才、培育人才、激励人才以及留住人才,因为人才向来是企业打造竞争力的法宝,尤其是高素质的人才.本文分析了国有企业人才流失的主要原因,建立科学的人才管理机制以提高企业竞争力. 相似文献
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我国中小企业创新人才的培养与激励 总被引:1,自引:0,他引:1
面对日趋激烈的竞争环境,我国中小企业要想求得生存和发展,急需提高其创新能力。创新人才是推动企业创新活动、提高企业创新能力的关键,中小企业应该从建立良好的企业管理环境、企业文化等方面出发,培养和保护创新人才。同时,建立科学的创新激励机制,激发创新人才的创新积极性。切实做到吸引、留住创新人才,提高企业的创新能力,增强企业的竞争力。 相似文献
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李月娇 《商业经济(哈尔滨)》2005,(4):39-40
战略管理是运用战略成本管理方法提高企业的竞争力。战略管理理论有独特的理论框架,以成本的源流管理思想与战略相匹配思想培养“人”的成本意识,以成本动因确立战略定位,重构价值链,使战略成本管理会计在企业竞争中发挥更大的作用。 相似文献