浅谈签订建设工程施工合同应注意的几个问题

施工合同的管理是全过程的、系统的和动态的.施工企业的经营成败与合同及合同管理关系密切.因此,必须高度重视合同及合同管理.本文以施工企业的角度,讨论了签订施工合同应注意的几个问题,可为施工企业签订施工合同提供借鉴和参考.     

企业在签订合同时应注意的几个问题

加强企业内部合同管理,提高自身的风险防范能力,对企业生产经营起着至关重要的作用,合同的签订是确立双方合同关系的第一步,只有切实做好工作,才能使合同得以顺利履行,实现合同目的.本文从合同签约人员,可行性审查、签约管理几个方面加以论述,阐明了企业合同签订过程中应注意的问题,以最大限度的维护企业利益,取得经济效益,使企业健康发展.     

企业合同审核关注的要点

市场经济大潮中,企业间的业务往来关系主要是通过签订合同的形式来确定参与交易双方的责权利契约关系。合同签订的好坏直接关系到契约双方的经济利益,因此,在合同签订之前,合作双方对合同条款进行严格的审核检查就显得尤为重要。合同审核是合同管理流程当中非常重要的一个环节,本文从合同审核角度进行讨论,建议企业建立完善的合同审核制度和流程,同时通过应用先进的信息化管理系统,实现企业合同审核的动态监控管理,确保企业合同签订合法合规并且维护了企业自身的经济利益。     

淡浅建筑施工单位合同管理

随着社会主义市场经济日趋完善,合同管理在施工企业的日常管理中也越来越重要。本文首先分析了施工企业在签订合同时应注意防范的一些问题;其次,就合同签订实施过程中如何管理进行了探讨,只有重视合同、重视合同管理,才能有效的降低合同法律风险。     

论企业的合同管理

就企业合同管理的概念、原则、企业合同管理的机构、模式、企业合同的签订及履行进行了阐述。     

论企业的合同管理

就企业合同管理的概念、原则、企业合同管理的机构、模式、企业合同的签订及履行进行了阐述。     

民营建筑企业合同管理中存在的问题与对策

合同管理在民营建筑企业中作用重大。从合同签订阶段到合同履行问题，对民营建筑企业合同管理进行阐述，从而确保企业正常运营和长远健康发展。     

浅谈财务管理中如何加强合同管理

在市场经济不断发展的环境下,人们的法律意识也在不断地加强,各企业间的业务往来都会签订各种性质的经济合同,由此体现出合同管理是企业管理中非常重要的一部分。 做好合同管理工作,不仅可以使企业的经营活动进行得更加规范、有序,还可以更好地维护企业的经济利益,对企业经济效益的取得有着积极的推动作用,从而使企业得到更加稳步的发展。 文章从财务管理的角度研究了在合同实际签订、合同全面管理以及合同执行中存在的问题,并提出了改进措施。     

施工企业合同风险防范初探

目前建筑市场的工程施工合同签订和履行方面存在着诸多风险,如何加强企业施工合同管理,防范和规避市场中的合同财务风险,已成为每个施工企业的当务之急。本文首先分析了施工企业合同风险的主要表现,其次,从增强施工企业法律意识;合同由企业法定代表人签订;企业应建立合同专用章管理制度,制定合同专用章领用、管理、使用办法;企业应全面履行合同;施工企业应该设置法律顾问室等方面对如何防范施工企业合同提出了自己的建议和看法,具有一定的参考价值。     

施工企业合同风险防范初探

目前建筑市场的工程施工合同签订和履行方面存在着诸多风险,如何加强企业施工合同管理,防范和规避市场中的合同财务风险,已成为每个施工企业的当务之急。本文首先分析了施工企业合同风险的主要表现,其次,从增强施工企业法律意识;合同由企业法定代表人签订;企业应建立合同专用章管理制度,制定合同专用章领用、管理、使用办法;企业应全面履行合同;施工企业应该设置法律顾问室等方面对如何防范施工企业合同提出了自己的建议和看法,具有一定的参考价值。     

油田合同风险管理的初步探索与实践

油田作为大型石油国企的重要组成部分,其正常有效运营需要投入大量财力物力、运用大量资金,对外进行大量经济活动,而这些又需通过对外签订大量的经济合同来进行。然而,合同签订有误,企业将面临经营风险。签订违法或无效合同,企业还将直接面临法律风险;因此,合同签订履行过程的风险防范,在合同管理的现实工作中就显得尤为重要和迫切。     

企业合同管理风险辨识及评价探析

合同管理是企业管理工作中的重要组成部分,是保障企业合法权益不受侵害,促进合同签订目标顺利达成的重要手段。基于此,本文以企业合同管理为研究对象,依托工作经验从企业合同管理风险辨别、合同风险评价等方面入手,就企业合同管理风险问题进行了简要分析,以改进合同管理制度,促进合同管理体系的有效构建,为企业进行科学的管理和良好发展奠定坚实的基础。     

企业合同管理中的风险控制要点研究

企业合同管理是现代商业运作中的关键环节，而风险控制则是确保合同履约和保护商业利益的重要举措。因此，本文将基于经验和专业知识、SWOT分析、风险矩阵评估、专家咨询和外部评估、内部沟通和讨论几个方面作为切入点，对合同管理风险进行精准辨识，从合同签订前的风险控制、合同签订过程的风险控制、合同履行过程的风险控制、完善合同管理系统并实现信息化合同管理等角度入手，对企业合同管理中风险控制要点进行全面总结。帮助企业提升合同管理的效能的同时，有效降低风险，并促进商业合作的顺利开展。     

论企业劳动合同管理及法律防范

在企业用工劳动合同签订、合同执行实践中,很多企业忽视法律的规定,在劳动合同签订前、合同签订过程中以及合同履行中,都存在因不按照有关法律规定而导致的风险,同时在企业用工后,在对劳动者进行处理以及与劳动者解除劳动关系中,也很容易出现一些管理上疏漏和潜在的风险。作为企业应当从维护自身利益出发,防范劳动纠纷的产生,或防范出现劳动纠纷自己处于不利的地位。     

石油企业合同管理的具体内容和措施

企业合同管理是企业现代化经营管理的一个重要组成部分。企业合同管理又叫企业的合同自律．是指法人、其他经济组织等企业对本单位合同的签订和履行所进行的自我规范、自我约束和自我保护等活动。它不同于工商行政部门对合同违法行为的监督行政管理。它是一种自律管理，在合同管理中处于基础地     

浅析建设监理合同管理

合同是市场经济下确定不同主体之间经济关系的重要载体,制定有效合同管理体系是做好企业合同管理的重要前提.合同管理必须是全过程的、系统的、动态的,我们不仅要重视合同签订前的管理,更要重视签订后的管理,注重履约全过程的情况变化及时对合同进行修改、变更、补充或终止.一般来说,一个企业的合同总类繁多,特别是工程监理、施工合同,这势必给企业合同管理带来很大的压力.     

大型企业合同法律风险防范浅析

大型企业自身业务种类繁多,在日常经营过程中会签订各种类型的合同。如何防范合同签订过程中以及合同签订后履行阶段的法律风险,成为维护企业利益十分关键的环节。所以,企业必须对合同的法律风险给于足够的重视。本文从合同签订、履行阶段存在的法律风险入手,对合同签订、履行及监督过程中应注意的问题进行分析,为防范合同法律风险提出一点建议。     

运用"合同资产负债表法"开展贸易业务风险管控

合同是贸易企业的生命线.对于合同签订前的事前管理,在《企业内部控制配套指引》规范下,企业已形成相对成熟的管控模式.对于合同签订后的事中管理,尤其是对企业总体合同签订情况及执行情况的风险评估,目前的方法和手段较为缺乏.对于事中控制,本文提出,树立从签订合同即开始管控的理念,而不是等到资金收付活动开始时,才以财务管控为主要控制手段."合同资产负债表法"以执行中的合同为管控对象,采用会计思维梳理贸易业务整体风险,用财务数据与业务数据相结合的方式分析、评估风险,并采取应对措施,跟踪风险管理效果.该方法有助于发挥管理会计在风险管理方面的作用,提升企业贸易业务风险管控实践.     

关于如何加强企业合同管理的几点思考

企业要在错综复杂的市场环境中,避免各种合同纠纷和合同欺诈等经营风险,只有重视和加强合同管理,通过建立必要的合同管理机构和合同管理制度,规范企业合同的签订和履行,有效地防范风险、优化管理、降低成本、提高效益.才能有效降低交易风险,维护企业合法利益.     

关于企业合同审核和管理的建议

目的：依据法律法规,使企业在合同审核与管理方面如何做到风险防范,实现合同对企业的负责与盈利。建议：通过对合同类别的划分,对合同当事人身份和资格的审查,细节到标的额支付、违约责任、争议解决方式等,以及合同签订后的监督与管理,建议企业成立一个管理部门,对企业合同的签订和履行负有监督、检查和指导的职责。结论：通过严肃的合同审核与管理,使企业能够防微杜渐,把握机遇的同时,注意每一个细节,这样企业的发展才能向一个正确的轨道前行。