房地产开发企业财务管理问题探讨

房地产是我国国民经济的重要支柱产业,在现代社会经济生活中有着举足轻重的作用。然而,在房地产飞速发展的同时,也面临着许多问题。现代企业管理中,财务管理是核心,因此对于房地产开发企业而言财务管理显得特别重要。     

房地产开发企业财务管理问题探讨

房地产是我国国民经济的重要支柱产业,在现代社会经济生活中有着举足轻重的作用。然而,在房地产飞速发展的同时,也面临着许多问题。现代企业管理中,财务管理是核心,因此对于房地产开发企业而言财务管理显得特别重要。     

房地产企业财务管理问题探讨

随着我国社会主义市场经济的逐步完善,房地产行业也进入了一个迅猛发展的时期,总体呈现出良好的趋势。但由于受到主客观因素的影响,房地产企业之间存在着激烈的竞争,为了加强房地产企业自身的综合竞争力,更好的使房地产企业适应市场经济的需求,就必须加强对于房地产企业财务管理问题的研究。为此,分析了房地产企业现状、财务管理特点以及房地产企业财务管理出现的问题,并且提出了解决房地产企业财务管理问题的相关对策。     

房地产企业财务管理存在问题与对策探讨

伴随着我国房地产市场的迅猛发展,房地产行业已经成为我国经济产业的重要支柱,然而房地产行业作为一个典型的资金密集型行业,具有投资大、周期久、风险高、供应链长和地域性强的特点,这便需要房地产企业在日常经营活动中充分发挥财务管理的作用,对企业的风险及收益进行有效的管理。本文在论述房地产企业财务管理作用的基础上,对房地产企业财务管理存在的问题进行分析,并提出相应的对策建议,以期对房地产开发企业财务管理工作提供有益的参考。     

新形势下房地产企业财务管理与控制探析

房地产行业属于资金密集型的高风险行业,房地产企业的开发经营具有资源占用多、涉及面广、受政策影响较强、投资周期较长、资金回笼慢、经营风险大等特征。房地产企业通常有较大的资金需求,需要向银行、非银行金融机构及其他企业筹措,资金运作额度较大。加上我国的房地产业尚不够规范,金融体系不完善,因此,房地产企业要实现良性发展,获得可持续性经营、发展的核心竞争能力,必须要提升企业的财务管理水平,加强企业的财务管理与控制。     

房地产企业财务管理存在问题与对策探讨

伴随着我国房地产市场的迅猛发展,房地产行业已经成为我国经济产业的重要支柱,然而房地产行业作为一个典型的资金密集型行业,具有投资大、周期久、风险高、供应链长和地域性强的特点,这便需要房地产企业在日常经营活动中充分发挥财务管理的作用,对企业的风险及收益进行有效的管理.本文在论述房地产企业财务管理作用的基础上,对房地产企业财务管理存在的问题进行分析,并提出相应的对策建议,以期对房地产开发企业财务管理工作提供有益的参考.     

新形势下房地产企业财务管理控制的探析

受到国际金融环境的冲击,房地产行业从2008年下半年开始持续低速,充满悬念的京城楼市在萧瑟和低速中逝去,09年京城的楼市也面临着不容乐观的前景.房地产企业要想走出困境并且持续发展,首先要管理的核心是自身内部的财务管理,应该说在房地产行业高速发展的昨天,房地产企业并没有将财务管理纳入企业管理应有的地位.因此,在目前这种经济形势下房地产企业加强自身内部财务管理控制是必须的.     

新形势下完善房地产企业财务管理体系的探讨

随着经济的发展和人民生活水平的提高,房地产行业获取极大的经营空间,同时也陷入激烈的竞争状态.基于产业链条长、投资周期长、不确定性及风险程度高等行业特点,房地产企业应立足于长期发展,从完善企业财务管理人手,解决财务管理中存在的问题,拓展筹资渠道、实施现代管理、重视项目管理和资金管理,提升财务管理丁作水平,使企业获取持续性核心市场竞争力.     

房地产企业财务内部控制探讨

房地产企业有着高风险、高收益的行业特点,是我国经济支柱型产业。由于房地产项目投资较大,财务内部控制一直是项目成败的关键。因此,内部控制体系建设的科学性与完备性更具有现实意义,能够有效提升房地产项目财务管理水平,合理分配资源,规避财务管理过程中出现的各类财务风险,增加企业竞争力。基于此,本文在分析房地产企业财务内部控制重要性的基础上,提出了财务内部控制体系建设的建议措施,希望通过合理的建议提高财务管理水平。     

房地产企业财务管理的探讨

房地产行业属于资金密集型的高风险行业。在激烈的市场竞争中,房地产企业必须提高自身的财务管理水平,以获得持续性核心竞争能力。本文对当前房地产行业财务管理中普遍存在的问题及成因进行了论述,并提出了相应的解决对策,旨在推动房地产企业财务管理的改革与发展,为建立新形势下财务管理的模式展开有益的探讨。     

新形势下完善房地产企业财务管理体系的探讨

随着经济的发展和人民生活水平的提高,房地产行业获取极大的经营空间,同时也陷入激烈的竞争状态。基于产业链条长、投资周期长、不确定性及风险程度高等行业特点,房地产企业应立足于长期发展,从完善企业财务管理入手,解决财务管理中存在的问题,拓展筹资渠道、实施现代管理、重视项目管理和资金管理,提升财务管理工作水平,使企业获取持续性核心市场竞争力。     

对房地产企业财务管理相关问题的探讨

房地产业是高投入、高风险性产业,其经营效益具有很大的不确定性.因此,降低并合理使用企业资金,做好企业财务管理是提高企业核心竞争力,迎取市场份额的有效手段.     

浅析房地产企业财务管理

房地产行业属于典型的资金密集型行业，而财务管理工作是以资金的筹集、使用及分配等财务活动为核心的工作，因此财务管理对房地产企业有着更为特殊的意义。当前，在金融危机的大背景下，房地产企业面临着严峻的考验，以前财务管理工作中存在的弊端也日益暴露出来。因此，如何完善企业财务管理工作是房地产企业必须关注的问题。     

新形势下房地产企业财务管理的问题及解决对策

随着我国经济的发展,国家不断调整产业结构,逐渐弱化房地产在经济中的主导地位.我国的房地产事业从高速发展,逐渐转向低迷.很多房地产企业出现了融资难,资金成本过高、业绩下滑、利润下降、债务风险和资金运作困难等问题.如何在当今新形势下,渡过房地产行业的寒冬,快速调整结构,在企业运行和发展过程中获得更高的经济效益,降低成本、加强对企业的财务管理十分有必要.本文主要结合房地产行业当前的形式就房地产财务管理存在的问题进行分析和研究,并提出了相应的解决对策.     

新时期房地产企业财务管理的策略改进

本文分别就成本管理、融资策略、内部控制、纳税筹划4个方面对房地产企业财务管理的现状进行了深入探讨,并提出了具体的改进策略,以供借鉴或参考。     

如何有效加强房地产企业财务管理

加强房地产企业财务管理,对改善房地产企业的生存条件,提高房地产企业的经济实力,推动房地产企业的发展,起着重大的作用。本文就如何有效加强房地产企业财务管理进行了深入的探讨,具有一定的参考价值。     

浅议新形势下房地产开发企业财务管理简

随着我国经济建设的不断发展,房地产开发企业也以惊人的速度发展和壮大,房地产行业及房地产市场的进一步规范化、科学化。房地产开发企业的发展也在迎接了极大发展空间的同时迎来了更大的竞争压力及生存挑战。笔者主要结合实践,分析了当前企业财务管理过程中存在的问题,并就新形式下加强房地产企业财务管理的措施开展了分析,以期能够促进新时期企业财务管理工作的健康发展,提升企业的经济效益。     

房地产企业财务管理风险与防范

随着城乡建设进程的不断加快,房地产行业也获得了较快的发展.财务管理是房地产企业得以正常运营的基础,但是部分房地产企业的财务管理还存在着一定的风险,本文主要探讨了企业财务管理风险与防范措施.     

房地产企业财务管理风险与防范探析

近年来,我国房地产业迅猛发展,已成为国民经济的支柱产业。其高额的投资回报,吸引了众多投资商。由于投资大、开发周期长等特性,房地产企业存在财务管理的风险,如资产负债率过高、资金回笼较慢等,出现资不抵债等情况,制约了房地产企业的发展。文章通过对房地产企业存在的财务管理风险加以分析,提出了有关防范风险的建议。     

内部控制视角下企业财务管理优化路径探讨

为了提升企业财务管理的效果,本文主要对内部控制视角下企业财务管理优化路径进行研究,文中先分析了企业内部控制与财务管理的概念以及二者之间的关系,之后分析了存在的问题,并提出了优化措施,包括基于内控创新财务管理理念;提升财务管理的独立性;充分发挥出内部审计监督制度的价值;建立内部信息反馈机制;创新内部控制机制;健全财务风险管理机制;完善经营资金管理体系;注重财务风险防控;健全财务预算体系;借助信息技术,健全财务信息管理系统;完善培训机制,希望可以为有关人员提供参考。