共查询到20条相似文献,搜索用时 31 毫秒
1.
为了更好地适应新的医疗改革方案,降低医疗成本,更好地为患者服务,医院应加强成本控制工作。本文在介绍医院实施成本核算与控制的意义的基础上,分析了我国医院财务成本控制的现状,进而提出从加强资产管理、强化医院全面预算管理、控制人力成本、建立要素成本核算、加强财务审计力度等几个方面加强医院总成本的控制。进行医院成本控制研究,对提高医院经济效益和社会效益,提高医院竞争力有着重要的意义。 相似文献
2.
随着新的《医院财务制度》的实施,医院成本核算作为财务核算的重要内容提上了日程。新制度重点强化了对成本管理的要求,对成本管理的目标、成本核算的对象、成本分摊的流程、成本范围、成本分析和成本控制等作出了明确规定。笔者对当前医院实行成本核算的意义、方法及重点工作谈几点认识,以便和大家探讨。 相似文献
3.
医院成本核算的控制与管理探究 总被引:1,自引:0,他引:1
张怡 《中国商界:上半月》2011,(7):122-122
医院的成本核算管理与控制体系包括组织、计划、实施、分析、协调、管理、监督、控制的全过程,医院为适应卫生改革的需要,以及医院财务必须适应现代医院的发展需要,必须对医院财务进行有效地成本核算管理及控制,为医院发展提供良好环境。本文通过分析医院成本的特征,阐述了医院成本核算控制与管理的必要性和措施,以期为医院成本控制提供参考。 相似文献
4.
作为医院财务管理的基础工作,成本核算质量对医院的正常运营有着举足轻重的作用。 新会计准则是基于原有会计制度的优化和完善,制度规则方面出现了一些新的变化,这对医院成本核算带来了诸多影响,要求医院财务部门全面、细致地学习新会计准则,尽快转变核算方式,提高自身的成本管控水平,以实现高质量发展,然而这也是当前很多医院财务工作的难点和痛点。 文章通过对医院成本管理存在的相关问题,新会计准则下医院成本管理的具体要求进行分析,并在此基础上提出了一些有效的应对措施,希望有助于推进新会计制度在医院的深化实施,助力医院加强成本控制。 相似文献
5.
医院是每个城市必备的基础配套设施。 在该机构运行中,对医院内部的绩效管理以及运营成本控制是非常重要的一个工作模块。 科学合理的绩效管理能够提高医院内部所有工作人员的工作热情以及对医院的认可程度,并且通过对运营成本进行合理控制能够有效降低医院的经营运行成本。 在提升医院在社会上的好评度的基础上,还能够全面提升整个医院所获得的经济效益。 基于此,文章将以医院运营作为研究背景,简要阐述医院运营中财务应掌握的四个重要的绩效基础指标,分析医院内部绩效管理与运营成本之间的密切联系,并探讨优化医院绩效管理与运营成本控制水平的有效策略。 相似文献
6.
成本核算对于提高医院管理水平,降低运营成本,减轻患者负担具有重大意义。本文以笔者所在医院开展的成本核算工作为例,从成本核算软件逐步投入使用、成本核算方式逐步趋向合理、成本核算组织机构逐步完善等几个方面对医院开展成本核算管理的现状进行分析,并从重视从业人员素质的提高、将绩效考核与成本核算相结合、建立健全监管制度等方面对完善医院的成本核算工作提出了自己的观点。 相似文献
7.
随着医院经济改革的进一步深入,医院财务都在实行成本管理,推行成本核算,而医院成本核算是医院管理的重要环节,本文分析了医院成本核算的重要作用以及构成分类,并就如何加强医院成本核算的新思路展开讨论. 相似文献
8.
成本核算对于提高医院管理水平,降低运营成本,减轻患者负担具有重大意义。本文以笔者所在医院开展的成本核算工作为例,从成本核算软件逐步投入使用、成本核算方式逐步趋向合理、成本核算组织机构逐步完善等几个方面对医院开展成本核算管理的现状进行分析,并从重视从业人员素质的提高、将绩效考核与成本核算相结合、建立健全监管制度等方面对完善医院的成本核算工作提出了自己的观点。 相似文献
9.
成本管理是医院运营管理的核心和主要抓手,成本核算是成本管理的重要环节.本文分析了当前医院开展成本核算的必要性,并结合我院实际,介绍了医院开展成本核算的具体做法,认为医院应搭建以管理为主的综合运营管理平台,积极开展以成本核算为基础、成本控制为目标的全员、全过程的成本费用管理. 相似文献
10.
11.
12.
2012年初全面实施《医院财务制度》和《医院会计制度》,新的医院财务、会计制度重点强化了对成本管理的要求,推行和深化成本核算也是医院财务管理发展的必然趋势。医院成本核算作为医院经济效益的基础工作,直接反映了医院经济管理水平,是医院应对日益激烈的市场竞争的重要基石。本文在医院成本核算概念的基础上,分析当前医院成本核算存在的问题,并提出针对性的对策建议。 相似文献
13.
在新的发展背景下,医院的财务会计制度不断完善和变革,在具体发展阶段,成本管理是重点和关键.在实现成本管理的时候,需要对现有的管理策略进行改进,适应当前财务工作的管理要求,为医院的现代化管理奠定基础.在实现成本管理的时候,构建新的成本核算体系,提升医院成本核算效率.本文以新财务会计制度下的成本核算现状为基础,探讨如何在新... 相似文献
14.
随着我国经济社会的发展和医疗卫生事业的发展,对医院费用核算的要求越来越严格。医院成本核算中存在的问题在新的财务核算体系下得到了解决,并且提高医院运营的效率。本文主要了解了医院成本核算的内容与流程,然后分析了医院成本核算工作的现状和存在的问题,最后结合相关解决方案进行了说明。 相似文献
15.
16.
姜伟 《商讯商业经济文荟》2022,(10):22-25
在医院运营管理中,成本核算与绩效关乎长期发展。借助成本核算,医院可以详细掌握支出费用状况,并获取成本控制的建议,逐步优化医院资源配置,健全医院财务管理体系;而绩效管理可以产生激励效用,如整合员工的薪资和绩效实施结果、合理划分绩效考核层级。从医院成本核算与绩效的实施状况来看,其存在管理对象和成本核算项目不明确这一问题,以致无法全面反映成本控制中会计信息失真、医院真实经营状况。加之财务人员在核算工作理念与核算方法上没有及时更新,在核算过程中出现消极影响,导致整个医院的成本核算工作缺乏时效性和指导性。而政府会计制度的颁布在很大程度上为医院成本核算与绩效考核工作带来了挑战,医院需要就成本核算与绩效问题进行分析,在充分了解政府会计制度的前提下,对原有成本核算与绩效模式进行优化,核算目标、核算项目以及核算方法等要素要符合改革要求,同时更需要结合医院实际状况和战略目标,调整绩效方案,使得医院能够以科学合理的成本核算工作与绩效考核体系支持发展要求,提升医院财务管理水平。 相似文献
17.
新会计制度下,医院的成本核算体系更反映了同业竞争水平。成本管理是医院内部管理的一项重要工作,关系着在公平竞争环境下如何降低成本、提高经营效率。在国内医疗改革持续推进下,医院必须从管理着手,改善经营模式,特别是通过强化成本核算体系,提高各类费用、物资的使用率,构建高效率、低成本的运营模式,为医院提高经营水平探索新思路。基于此,对成本核算管理的概念展开阐述,剖析当前医院在推进成本核算管理工作中存在的不足,进而依托于嬗变的竞争环境,探索医院成本核算体系构建的优化路径,旨在引导医院强化内部管理,重视成本核算管理的精细化,提高经营效率。 相似文献
18.
19.