浅谈如何搞好财务内部控制

在现代化企业中,财务管理作为企业管理的重要组成部分,对它管理状况的好坏直接关系到企业管理效率的高低,甚至关系到整个企业的生存和发展。为了能更好地加强企业财务的管理,就必须搞好财务内部控制,依据国家相关的财务法律规定,建立完善的财务内部控制制度,设置科学合理的财务指标,规范财务处理核算流程,约束财会人员的工作行为,通过一系列财务管理激励和约束机制,使得财务管理更加科学化、合理化、合法化,从而为企业在激烈的市场竞争中独占鳌头打下坚实的基础。     

浅析企业财务管理存在的风险和防范措施

企业做为当今社会经济发展的动力,必须通过建立完善的、高效的企业财务管理来推动我国市场化经济建设的进程.当然企业的财务管理是存在一定风险的,作为企业其财务管理工作的实施与风险的防范则是财务内部工作的核心部分,对于企业的发展与经营具有深而远的意义.本文章的内容就是针对于企业的财务管理所存在的风险进行分析,并制定适合企业的风险防范措施,以此来提高企业的整体财务管理水平与未来发展方向     

浅谈工程企业财务管理和核算工作

企业的财务管理和核算工作是企业发展的重要工作,在企业加强项目管理、严控项目成本、提高项目经济效益,作为项目生产长期战略之一。通过将项目管理与财务监督实现责任细化,定期识别可能存在的财务风险,以实现工程项目的过程管理和控制。在工程项目财务管理中,实行财务会计和管理会计分离的财务运行模式,通过建立＂管、算＂分离制度,不断挖掘财务人力资源潜力。     

关于建立和完善企业财务预算管理制度思考

企业财务管理是企业管理的重要组成部分,财务管理的内部控制制度又是财务管理的制度保障和依据,加强企业的财务管理工作,首先要建立和完善企业财务内部控制制度。内部控制是财务管理的基础,影响着企业的生存与发展,目前很多企业财务内部控制制度还存在不完善现象,本文首先总结了财务内部控制制度应该遵循的原则,又分析了财务预算的管理方法,最后提出了建立完善财务预算管理制度的建议。     

探讨如何利用财务与会计的关系加强企业财务管理

随着社会的发展,在把握好财务与会计的区别与联系的基础上,从做好财务与会计的基础性工作、建立完善的财务管理制度、确定财务管理的目标等方面,利用财务与会计的关系加强企业财务管理,完善企业的管理,提高资金的利用率,最后实现利润最大化,获得最大收益。     

工程总承包财务管理工作初探

随着我国社会经济的不断发展,财务工作成为企业管理中的重点任务,其中,工程财务管理作为在建工程项目管理工作中的核心内容,在企业发展中的重要地位越来越明显。在实际工作中,为了进一步提高企业的经营效益,不断的完善工程总承包财务管理的相关工作,成为企业未来发展中的重要策略。本文将简要分析,工程总承包财务管理工作方面的相关内容,旨在促进企业更好的发展下去,为社会经济的发展发挥积极的促进作用。     

刍议财务战略性管理在企业发展中的应用

财务的战略性管理,旨在使企业充分利用自身资源,发挥企业财政和财务管理的职能,适应周围环境的变化,防范可能出现的财务风险.本文首先分析了企业发展中财务管理存在的问题,然后通过确立战略性的财务管理观念、建立和完善企业资金管理体系等财务战略性管理机制的应用,采改善企业发展过程中财务管理所遇到的各种问题,以此来确保企业更好更快的发展.     

工程总承包财务管理工作初探

随着我国社会经济的不断发展．财务工作成为企业管理中的重点任务。其中，工程财务管理作为在建工程项目管理工作中的核心内容，在企业发展中的重要地位越来越明显。在实际工作中，为了进一步提高企业的经营效益，不断的完善工程总承包财务管理的相关工作，成为企业未来发展中的重要策略。本文将简要分析，工程总承包财务管理工作方面的相关内容，旨在促进企业更好的发展下去。为社会经济的发展发挥积极的促进作用。     

完善会计集中核算的财务管理方法探究

企业的财务管理是企业的管理活动的重点内容之一,相关负责人要根据企业的发展状况和财务管理体系的发展来不断的完善自身的企业财务管理活动.其中,会计集中核算方式作为一种新型的财务管理方式,可以更好的完成企业的财务运算和数据处理工作.下文中,笔者将详细的介绍以会计集中核算的方式为主的财务管理方法.     

刍议财务战略性管理在企业发展中的应用

财务的战略性管理,旨在使企业充分利用自身资源,发挥企业财政和财务管理的职能,适应周围环境的变化,防范可能出现的财务风险。本文首先分析了企业发展中财务管理存在的问题,然后通过确立战略性的财务管理观念、建立和完善企业资金管理体系等财务战略性管理机制的应用,来改善企业发展过程中财务管理所遇到的各种问题,以此来确保企业更好更快的发展。     

浅谈如何做好企业财务风险管理的防范措施

企业做为当今社会经济发展的动力,必须通过建立完善的,高效的企业财务管理来推动我国市场化经济建设的进程.当然企业的财务管理是存在一定风险的,作为企业其财务管理工作的实施与风险的防范则是财务内部工作的核心部分.对于企业的发展与经营具有深而远的意义     

浅谈如何做好企业财务风险管理的防范措施

企业做为当今社会经济发展的动力,必须通过建立完善的,高效的企业财务管理来推动我国市场化经济建设的进程.当然企业的财务管理是存在一定风险的,作为企业其财务管理工作的实施与风险的防范则是财务内部工作的核心部分.对于企业的发展与经营具有深而远的意义     

财务分析在企业战略管理中的应用

步入资本经济时代,财务分析作为财务管理的关键构成,对于企业战略管理的实施有了更为重要的作用。企业经营者和财务工作者要充分认识到财务分析工作的重要性,分析当前财务分析中所存在的综合性不强、分析逻辑混乱、预见性不足等问题,采取强化财务分析意识、提高财务分析资料质量、建立科学的财务分析体系等有效措施加以改进和完善。     

浅谈财务内部控制的科学管理问题

当前,财务内部控制制度存在的问题,主要体现在规范的财务管理体系尚未完善,会计工作基础薄弱,财务内控缺乏监督机制,缺乏科学的管理,财务内控的信息化进程落后等方面。财务内控是企业经济工作的核心之一,要确保财务内控工作的质量必须着眼于提高财务内控管理的水平。应该通过完善财务管理体系、内控组织结构,规范财务内控行为,加强人员培训,建立评价机制等方式提升财务内控水平,以优化财务内控手段和丰富财务内控管理体系为手段提升财务内控工作的质量,从而使财务内控工作真正为企业和单位的健康发展提供管理、制度的基础。     

企业财务管理工作中的存在问题和完善对策研究

我国市场经济近年来取得了快速发展,企业在快速发展的市场经济环境中面临着更大的运营压力,对财务管理工作提出了更高要求。在分析企业财务管理的内容与价值的基础上,本文从财务管理体制亟须健全、财务的制度约束力有待加强、财务风险管理有待提升、财务控制较为薄弱、财务工作人员素质有待提升、财务预测工作不受关注等方面分析企业财务管理工作存在的不足,并从对财务管理制度进一步完善、对财务预算管理进一步加强、对企业财务风险管理进一步提升、对企业资金管理进一步规范、对财务人员综合能力进一步提升、对企业财务预测工作进一步增强等方面提出完善对策。     

建筑企业财务内部控制的问题与对策

近年来建筑企业之间的市场竞争日趋激烈,在激烈的竞争中企业要提高竞争力,就要优化管理流程。其中财务内部控制作为企业管理的重点,通过财务内部控制能够帮助企业防范风险,提高控制效率,促使企业实现发展目标。在当前建筑企业要充分认识到内部控制的价值,通过建立完善的控制措施对管理全流程进行规范化控制,帮助企业有序应对外部的机遇和挑战。本文通过分析企业财务内部控制工作中的相关问题及具体对策,认为财务内部控制作为财务管理工作的重要一环,建筑企业只有健全财务内部控制措施,规范运营管理机制,才能确保企业实现有序发展的目标。     

浅析基于企业财务管理环境的财务战略管理研究

财务战略管理是企业在新的发展形势下新的管理理念,财务管理环境对企业的财务战略目标管理有决定性的作用。财务管理战略的制定要与企业整体的发展战略目标一致;整个财务战略实施的过程也是发现问题及时调整的过程;财务战略管理的评价能够帮助企业正确认知,保证企业财务战略管理的科学性和可操作性。为了更好地发挥财务战略管理在企业运营和盈利过程中的作用,企业应完善内部结构,明确企业的财务战略管理文化,合理制定企业内部的财务战略目标,吸引财务管理高端人才,建立并完善企业内部的财务管理体制,制定合理科学的规章制度,保证财务战略管理工作的有序进行。     

谈财务分析在财务管理中的作用

随着我国社会主义市场经济体制的不断完善和发展,建立新型的现代企业制度已成为企业发展的重要目标,现代企业的领导越来越重视财务管理工作,财务分析作为现代企业财务管理的组成部份,在深化的企业改革,建立现代企业制度方面发挥着举足轻重的核心作用。财务分析是预测的前提,也是企业的经营成果,是为投资者、债权人、经营者及其他人了解企业过去、评价企业现状、预测企业未来,做出正确决策的重要依据。但是目前我国企业的财务分析现状有待改善,新时期必须重视和不断加强企业财务分析,合理财务管理,必将有利于及时反馈企业的财务状况及经营成果,为领导者的决策提供科学依据,最终促进企业科学、合理、完善的现代企业制度的建立。     

新会计制度下企业财务内控发展分析

随着新会计制度的推行,我国现阶段的各项会计工作和财务管理工作在不断的发展逐渐完善。财务内控是财务管理工作的重要组成部分,是现代企业财务管理的重要管理制度。不断发展和完善企业的财务内控制度,可以促进企业会计行为的规范性和科学性,保证企业的资金安全,促进企业的发展运营。本文笔者从财务内控的基本内涵入笔,分析了财务内控制度的功能,进一步研究了财务内控对现代企业发展的重要作用,并提出了促进企业财务内控发展完善的相关措施,以此推动我国财务管理工作的不断进步。     

浅析股份制企业财务工作

股份制是现代企业的一种资本组织形式,较之传统企业,在企业管理、资金筹措、运作、盈余分配等诸多方面,呈现出其特殊性。所以,股份制企业的迅猛发展对会计工作提出了新的要求。一、股份制企业应加强财务管理工作为适应股份制作为市场经济条件下最基本的实践管理活动的现代财务管理,应与具体的经济环境相结合,加快自身的完善和发展。1.逐步实行财务与会计机构的分设,建立适合股份制要求的财务分级决策机制股份制企业特征要求实现财务管理与会计机构的分设,做到各司其职,以充分发挥各职能部门的作用,同时在财务管理内部也应建立财务分级决策机…