分析建筑工程合同管理及其风险防范措施

在目前建筑工程合同管理过程中,了解合同内容及风险的种类,并制订有效的风险防范措施,对解决合同风险问题和提高合同签订质量具有重要影响。结合当前建筑工程合同管理实际,这种风险主要表现在成本价格风险、计价风险、人工价格调整风险以及工程反索赔风险。因此,根据建筑工程合同管理特点,做好合同签订过程中的风险防范,对提高建筑工程合同风险管理和防控效果具有重要影响,同时,也能保证建筑工程合同管理在实施过程中能够有效抵御风险。     

建筑工程招投标的风险管理研究

风险管理是建筑企业在招投标环节中不可缺少的管理过程,在建筑工程招投标环节中进行风险管理,有利于提升招投标管理工作的科学性和提升建筑企业的经济效益,对于建筑工程项目的顺利实施具有重要意义。根据主体角色的不同,建筑工程招投标的风险因素可以分为招标人角度的风险因素和投标人角度的风险因素,这些风险因素一定程度上阻碍着建筑工程招投标工作的有效展开。因此为了有效防范和规避建筑工程招投标环节中出现的风险问题,招投标双方应当加强对招投标合同的管理、报价环节的重视以及内部监管的力度。     

浅谈财务管理中建筑工程合同和采购合同管理的职能发挥

本文以企业经常签署的建筑工程合同和采购合同为例,浅谈在这两类合同管理中应怎样发挥财务管理的职能。从两个方面入手进行阐述:一是合同管理中财务部门可实施的策略和具体做法,二是提升职能发挥的途径。通过财务审核工作中可以使用的表格登记辅以说明,指导日常审核工作。涉及的合同管理环节比较细,目的是为了更切合实际的向大家展示财务管理中的细节。一个企业,管理系统中十分重要的内容就是合同管理,风险点较多,事后容易产生经济纠纷,切实作好合同管理中的财务管理具有深刻的现实意义。     

合同管理中财务风险控制研究

无论是企业还是科研事业单位,管理系统一项十分重要的内容就是合同管理,而财务风险控制更是重中之重,切实把控好合同管理财务风险这一关具有十分重要的现实意义。主要阐述项目确立及执行过程中合同管理的财务风险控制工作;并详细阐述了当前在合同管理过程中应重点抓好的几项工作。     

浅谈财务管理中建筑工程合同和采购合同管理的职能发挥

本文以企业经常签署的建筑工程合同和采购合同为例，浅谈在这两类合同管理中应怎样发挥财务管理的职能。从两个方面入手进行阐述：一是合同管理中财务部门可实施的策略和具体做法，二是提升职能发挥的途径。通过财务审核工作中可以使用的表格登记辅以说明，指导日常审核工作。涉及的合同管理环节比较细，目的是为了更切合实际的向大家展示财务管理中的细节。一个企业，管理系统中十分重要的内容就是合同管理，风险点较多，事后容易产生经济纠纷，切实作好合同管理中的财务管理具有深刻的现实意义。     

加强建设工程合同管理 规范市场行为

有效的合同管理是促进参与工程建设各方全面履行合同约定的义务,确保建设目标的重要手段。从加强工程合同管理的现实意义出发,剖析合同在建设项目管理中的地位和作用,找出了目前建设施工合同管理中存在着的主要问题,最后提出了完善建筑工程施工合同管理的几点措施。     

建设工程合同法律风险分析

在建筑工程中,建设工程合同是承包人进行工程建设以及发包人支付工程款的重要法律依据,一份好的建设工程合同可以有效的避免工程日后的各种纠纷发生。本文主要对当前建设工程合同中存在的法律风险因素进行了分析,并提出了一些解决对策。     

我国建设工程合同管理存在的问题及对策研究

合同管理是建筑工程综合管理中一部分,对工程的整体建设有重要的指导作用。虽然,近几年建筑工程的合同管理工作在不断地完善,但在实际的操作过程中仍存在诸多问题,影响建筑工程的质量。本文从建筑工程合同管理中存在的问题入手,提出解决问题的对策。     

论建筑工程合同管理中的风险防范

建筑工程的参与方比较多,参与工作人员也相对比较复杂,所以在建筑工程的管理活动中,尤其是合同的管理活动中要充分非考虑建筑工程的各种施工风险,以更好的协调和平衡各方利益.     

建筑工程合同管理与索赔探讨

建筑合同管理对建筑工程项目而言,对于保障质量、保证进度、控制投资等方面来说都十分重要。其不仅同企业对外经营有着密切联系,也关系到企业整体经营中,要求在实际中不断提升合同管理水平,推进企业内部管理的优化。在实际管理中,建筑工程合同管理中还存在着一定问题,本文则从实际出发论述了建筑工程合同管理的含义与总框架,做好建筑工程合...     

企业合同管理中的风险控制要点研究

企业合同管理是现代商业运作中的关键环节，而风险控制则是确保合同履约和保护商业利益的重要举措。因此，本文将基于经验和专业知识、SWOT分析、风险矩阵评估、专家咨询和外部评估、内部沟通和讨论几个方面作为切入点，对合同管理风险进行精准辨识，从合同签订前的风险控制、合同签订过程的风险控制、合同履行过程的风险控制、完善合同管理系统并实现信息化合同管理等角度入手，对企业合同管理中风险控制要点进行全面总结。帮助企业提升合同管理的效能的同时，有效降低风险，并促进商业合作的顺利开展。     

建筑企业金融合同风险管理问题的分析

近几十年以来，我国的建筑工程企业以及建筑产业已经转型，大部分的从业人员逐步开始意识到了合同的风险控制与管理和合同的制作与策划在工程项目管理中的重要作用；但是由于我国相关的政策和法律还是特别的不健全，这就导致了有些情况事件发生后出现了有法不依现象，这些现象造成的后果很严重。因此需要对这类金融合同的问题加以分析，做好防范措施。     

谈财务部门参与企业合同管理

合同管理是企业经营管理的重要内容。企业财务部门在合同管理中通过对财税相关条款的把关、合同执行效益的测算、资金流转的规划等,发挥财务部门在合同管理中的监管的职能,不仅可以有效规避资金、税务风险,更可以提升企业的经济效益。     

企业合同风险管理探析

企业的合同管理具有管理时间长、参与管理的机构和人员多、管理手段多样等特征,合同管理的全过程都存在着风险。企业的合同风险主要包括合同主体风险、合同程序风险、合同内容风险、合同履行风险。企业合同风险是由企业对合同风险的认识不足,合同风险管理的意识不强;合同管理人员缺乏专业知识,综合素质不高;合同风险管理制度不完善;合同风险管理机制不健全,管理手段落后等几个方面的原因造成的。企业合同风险管理应根据合同履行的进展分为事前管理、事中管理、事后管理三个环节,采用相应的措施对合同风险进行管理,防止因此给企业带来经济损失。     

基于工作过程的建筑工程招投标与合同管理教学初探

一、建筑工程招投标与合同管理课程教学的介绍 建筑工程招投标与合同管理是一门专业技术课,着重研究建筑工程招标、投标以及招标后的合同执行的规律和管理方法,在建筑工程管理领域里应用十分普遍。我国传统的职业技术教育中,学科系统化课程至今仍占据着主导地位,适合高职高专教育的建筑工程招投标与合同管理教材十分缺少,     

企业合同风险管理探析

企业的合同管理具有管理日十间长、参与管理的机构和人员多、管理手段多样等特征，合同管理的全过程都存在着风险。企业的合同风险主要包括合同主体风险、合同程序风险、合同内容风险、合同履行风险。企业合同风险是由企业对合同风险的认识不足，合同风险管理的意识不强；合同管理人员缺乏专业知识，综合素质不高；合同风险管理制度不完善；合同风险管理机制不健全。管理手段落后等几个方面的原因造成的。企业合同风险管理应根据合同履行的进展分为事前管理、事中管理、事后管理三个环节，采用相应的措施对合同风险进行管理，防止因此给企业带来经济损失。     

建筑工程施工合同管理探讨

建筑行业是国民经济支柱产业之一，对我国经济、社会发展具有重要的推动作用，而建设工程施工合同管理是建筑行业中重要的一环，建筑工程施工合同就是指承包人与发包人之间订立的按照设计要求完成工程施工的相互间权利义务的协议，做好建筑工程施工合同管理，具有重大的现实意义     

建设工程合同管理存在的问题及解决措施研究

随着我国现代化城市的不断推进，建筑行业快速发展，建筑工程合同管理是建筑工程建设管理中的关键环节，但是目前我国建筑工程合同管理中普遍存在着一些问题，有关部门要深入研究问题原因，积极采取应对措施，推动我国建筑行业健康发展。本文分析了建筑工程合同管理存在的问题，阐述了建筑工程合同管理的解决措施。     

探索建筑工程招投标中合同管理的优化路径

伴随社会经济不断发展,各行各业都迎来了新的契机。如今,人们生活水准逐步提升,促使我国建筑工程及市政基础设施工程规模不断扩大,数量有所增加。建筑工程及市政基础设施工程与民众生活息息相关,为了保障工程建设效率及质量,则应加强各项工作,尤其是招投标工作。文章以建筑工程招投标为例,进一步分析建筑工程招投标合同管理中出现的问题,希望能提高建筑工程招投标效率,保障建筑工程整体使用工作顺利进行;最后提出了几点有效的优化路径,希望建筑工程在招投标过程中能够做好合同管理工作,保证在每一环节都能发挥合同的应用价值与作用,为建筑工程施工及管理提供可靠保障。     

建筑工程管理探析

建筑工程管理是安全管理的主体,分为:建筑工程的安全管理;建筑工程项目中的合同管理;建筑工程设计管理;建筑工程施工现场管理;提高建筑企业质量管理的有效途径;建筑施工阶段质量管理。建筑施工企业应针对不同的项目特点和不同的施工阶段分析安全风险,作出评估,下达安全预警书到不同的项目。其次每个项目要根据企业下达的安全预警书进行具体化,并做安全防护和重点管理。