集中采购模式研究

集中采购是众多采购模式当中比较独特的一种采购模式,特别是对于大中型企业来讲,恰当地运用集中采购可以获得采购成本的降低等诸多好处。本文着重分析了集中采购模式的优缺点及其适用的范围,以帮助企业的实践者更好地理解与运用集中采购模式。     

采购物流绩效评价研究

本文阐述了采购物流绩效评价的意义,探讨采购物流绩效评价指标体系所应具备的特性,提出评价时构建评价指标体系的综合性方法。     

提高政府集中采购效率的策略研究

随着社会发展的不断进步,我国的市场经济发展水平迅速提高,逐渐推动着政府采购制度的发展和完善。政府实施集中采购模式,在一定程度上提高了政府财政资金的使用效率,降低了对采购事物的监督和管理成本,满足了我国公共财产发展的需求。但是,目前我国政府在集中采购实施过程中仍还存在着一些问题,影响着政府集中采购的效率。因此,本文通过对政府集中采购过程中存在的问题进行分析,并相应提出提高政府集中采购效率的策略,促进政府采购政策目标的实现。     

高校后勤集中采购模式分析

近几年来,随着高校办学规模的不断扩大,教育资金投入越来越多,一般规模的高等院校物资采购量每年少则几千万元,多则上亿元。实行集中采购是党中央、国务院作出的一项重大决策,教育部也多次下文要求高校后勤物资实行集中采购,是大势所趋。本文尝试从高校后勤各种采购模式中进行比较,探究集中采购模式的监督管理制度,充分发挥集中采购模式的优越性,促进高校后勤管理上的完善。     

浅谈高校集中采购模式

高校采购工作是学校完成教学、科研任务的重要保障,是学校工作的重要组成部分。文章对高校采购的属性、高校采购的特点和高校采购工作中常见的一些问题进行了归纳,对高校集中采购的优点及注意点等方面进行一些探讨。     

人民银行分支机构集中采购管理研究

近年来,人民银行集中采购在制度建设、规范操作等方面有了较好发展,对有效降低央行费用成本、促进廉政建设起到积极作用,但从基层人民银行集中采购工作实践来看,仍存在一些不容忽视的问题。本文以某中心支行为例,从集中采购工作现状入手,对新形势下集中采购工作面临的困难和问题进行剖析,并提出相关的解决措施。     

物资集中采购模式浅析

物资集中采购逐渐成为大型集团企业的主要采购模式,与传统化分散采购相比,集中采购在降低生产成本、规范采购过程、加强供应商长期合作等方面具有很大的优势,充分研究集中采购模式对于企业的发展起着举足轻重的作用。在物资集中采购具体实施过程中,目前还存在着不足,为企业采购的发展带来了一些困难。因此,本文重点对物资集中采购模式的优点进行了汇总分析,并提出了其存在的问题,给出了更好的建议,为今后各企业集中采购的开展提供了一定的参考意见。     

浅谈集中采购管理

集中采购(centralized purchasing)是近年来政府与大中型企业在采购与供应链管理方面广泛采用的一种采购管理方式.本文对于集中采购的定义、优缺点、不确定性和管控进行了分析和探讨.     

商业银行集中采购管理优化研究

随着社会主义市场经济的不断发展,我国商业银行的发展水平也在日益提升,相关产品和服务在持续创新升级.在这样的发展形势下,我国商业银行项目管理、客户服务型集中采购规模日渐扩大,采购工作也逐渐成为银行日常经营活动中的重要内容,而集中采购的优化管理水平也成为了商业银行强化运营成本控制,提升价值创造能力与市场竞争力,从而实现可持...     

略谈集中采购物流在集团采购中的应用

集团采购物流是一种集中的、长期性的现代物流采购方式。通过这一现代采购方式,集团统一规划、制定科学的采购方案,与资质较好的供应商建立长期稳定、双赢高效的战略合作关系,极大地降低了生产成本,为企业的发展赢得了先机。     

浅谈物资集中采购管理

本文主要围绕企业的物资管理工作展开分析,针对物资管理工作存在的问题,及时探究针对性的解决措施,推动企业建成统一的物资管理体系,加强对施工现场的监督管理,明确物资管理过程中存在的各项风险,提高各项管理工作的有效性,推动企业在此基础上实现新发展。     

钢材采购中集中采购的优势之我见

经过漫长的经济恢复和发展时期,我国经济取得了前所未有的繁荣发展局面,国家经济体质也逐渐从计划经济转向市场经济。在国家宏观经济的迅速发展下,钢材行业作为国民经济中的重要基础产业,对其他行业发展发挥着重要的影响和意义。其中钢材采购是钢材需求企业的重要业务之一,钢材采购的经济成本和钢材质量直接关系着钢材需求企业的经济效益,而对钢材进行集中采购,不仅能够在很大程度上降低钢材需求企业的采购成本,并且还能保证钢材采购的质量,对钢材需求企业发挥着十分重要的影响作用。     

油田物资集中采购及改进措施研究

随着科学技术的不断发展,中国许多国有石油企业得到了巨大的发展,受益颇多的是延长油田股份有限公司。根据我国国有石油企业的特征以及市场经济发展的需求,目前该企业在油田物资集中采购方面仍存在一些不足之处,尤其是在监督管理体制、监管油田物资的质量及成本、采购物资的方法、采购人员以及责任归属的判别等方面仍有待加强。要想最大限度上减小这些问题对企业发展带来的影响,就必须提升该企业油田物资集中采购的能力,并且应当在体系以及思想上应用有效的解决措施。     

集团化集中采购

制造型企业原材料成本占制造成本主要部分,因此完善企业采购管理,降低采购成本是企业保持盈利能力的有效途径。进行企业集团化集中采购是降低企业采购成本,提高企业采购管理水平的有效办法之一。该文结合作者自身管理经验,着重从集团集中采购建立、实施、评估三方面,对集团化集中采购应注意的事项进行了论述。因所属行业有一定的局限性,该文难免有不足之处,恳请读者多提宝贵意见。     

做好药品集中采购及资金集中支付工作的分析

医疗行业的健康发展和广大人民群众生活息息相关,也直接关系到国家发展。目前,我国医疗事业正逐渐向产业化、企业化方向发展,医院也加快了改革步伐。在医院改革创新过程中,一个重大举措就是推行药品集中采购和资金集中支付,以此促使医院资金使用效率和经济效益全面提升,并在此基础上有效提升医院社会效益和服务质量。本文主要分析药品集中采购的重要性和其与资金集中支付的正规化发展,并提出做好相关工作的有效策略,以期为同行提供一定参考。     

企业集中采购的信息化管理

信息化是改造和提升传统产业的革命性手段．集中统一的采购管理体系的构建,必须借助信息技术和互联网手段,实现采购电子化、管理信息化、信息集成化。集中采购能够集合需求批量,实现规模采购效益,不仅降低采购成本、提升采购专业化水平,而且能够优化整合采购资源,提升企业的采购供应链运行效率。随着物资供应管理的集约化发展,集中采购的信息化程度逐渐成为了物资供应管理水平高低的映射。     

基于熵权的装备采购组织绩效评价研究

装备采购组织体系改革的实际,建立装备采购组织的绩效评价指标体系,并针对现有指标体系权重确定方法的不足,建立了基于熵权的装备采购绩效评价方法。同时应用该方法对我军某军区的四个采购部门进行组织绩效评价。评价结果表明:基于熵权的组织绩效评价方法能够有效计算各指标的权重,有很强的实用价值,为装备采购组织绩效评价提供了一种新的评价方法,也为装备采购组织改革决策提供了科学的参考依据。     

油气管道项目集中采购的思考

油气管道项目的集中采购管理,可以有效地降低项目建设的成本。在分析了油气管道项目采购存在问题的基础上,提出了完善油气管道项目集中采购的措施。     

石油企业物资集中采购探讨

本文从企业物资采购的角度出发,研究和分析了企业物资集中采购在企业物资采购与成本管理中的地位和作用。