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《财经界(学术)》2020,(2)
随着医疗体制改革进入深水区,各种关于加强公立医院经济管理、提高运营效率的政策、文件频繁出台,要求公立医院进行精细化、规范化、科学化的运营管理。全面预算管理是公立医院提高经济运行管理水平的重要工具,而全面预算信息化建设水平又是实现全面预算管理目标的关键环节。如何加强公立医院全面预算管理信息化建设,使全面预算管理成为公立医院经济运营管理的重要抓手?本文从公立医院全面预算管理信息化建设的概念、必要性和重要性入手,阐述了公立医院全面预算管理信息化建设的普遍现状和存在的共性问题,指出问题背后的原因,并针对存在的问题提出了人才支持、软件支持、资金支持的合理化建议,以期有效提升公立医院全面预算管理的效率和效果,为公立医院可持续发展筑就坚实的管理基础。 相似文献
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国家相关政策和文件的规定,公立医院要实施全面预算管理;文章通过梳理公立医院全面预算的必要性,对公立医院全面预算管理概念和内涵进行了解释,就医院全面预算管理的现状及不足进行了分析,从加强全面预算组织建设、重视预算编制、加强预算执行、对预算执行情况进行全面分析、重点强调全面预算考核等方面提出了对公立医院全面预算管理的见解及... 相似文献
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《财经界(学术)》2020,(3)
公立医院全面预算管理是集计划、控制、协调、激励、评价功能于一体的一种综合贯彻公立医院战略方针的重要经营机制和重要管理工具,处于公立医院管理控制系统的核心位置,执行力是公立医院全面预算管理过程中的关键环节之一。本文深入分析了影响公立医院全面预算管理执行力的原因,并针对原因从建立运转高效的预算管理组织机构,建立系统、完善的预算管理制度,根据公立医院的发展战略和事业计划确定预算管理目标,加强财务与业务的融合,严格预算调整、分析和考核、奖惩机制,建立功能全面的预算管理信息系统,注重医院内部预算文化的建设,共七个方面阐述了新医改背景下提高公立医院全面预算管理执行力的措施,以期助力提高公立医院全面预算管理执行力,进一步强化公立医院全面预算管理水平,促进医院整体经济运营管理的效率和效果,为公立医院实现可持续发展打下坚实基础。 相似文献
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新医改背景下,公立医院的财务管理改革逐步成为关乎医院长远发展的关键点,而其中的重中之重则是公立医院全面预算管理工作的规范实施。 2020 年 12 月 31 日国家卫生健康委员会和国家中医药管理局联合印发了?公立医院全面预算管理制度实施办法?,其中详细地指明了公立医院全面预算管理的基本原则、组织架构、预算编制实施过程中的诸多细节问题及其注意事项,以及预算执行分析和预算绩效考核等方面的细节问题,为公立医院开展全面预算管理指明了方向。 以往的实践经验表明,公立医院实施全面预算管理尚存在诸多问题,需要引起医院管理者以及财务人员的高度重视。 文章主要探讨了公立医院实施全面预算管理存在的难点问题并尝试性地提出相应的解决方案。 相似文献
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目前,我国医疗卫生体制仍在持续发展,为了满足国家预算管理所提出的标准要求,公立医院也落实了全面预算管理。但是根据相关调查数据显示,我国大部分公立医院在全面预算实施期间都存在管理意识薄弱和管理方法不科学的问题,对公立医院全面发展带来了很大的负面影响。所以,为了能够确保公立医院能够稳定、健康地发展,必须要结合医院自身的实际发展情况,针对全面预算管理具体实施过程中的难点进行分析并正确处理,进而实现公立医院稳定发展。对此本文将针对公立医院全面预算管理的特点与难点进行分析,并提出科学完善的全面预算管理实践措施。 相似文献
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本文通过对全面预算管理进行介绍,深入分析全面预算管理在公立医院成本控制中的作用,并提出加强全面预算管理在公立医院成本控制中应用的具体措施,为公立医院更好地发展建言献策。 相似文献
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近年来,国家相继出台了多个新医改政策文件,公立医院作为提供医疗公共卫生服务的主体,通过规范公立医院全面预算管理,提升公共医疗卫生服务效率,保障公立医院健康可持续发展,显得迫切重要。 因此,文章归纳了部分公立医院在建立全面预算管理过程中存在的问题,尝试分析寻找完善公立医院全面预算管理的策略,希望能为公立医院高质量发展起到积极作用。 相似文献
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国家对中国式现代化提出明确要求,公立医院作为现代化医疗卫生体系的重要组成部门,全面预算管理可以有效提高公立医院的现代化管理能力。文章针对业财融合背景下,公立医院全面预算管理存在的问题进行深入分析,提出相关对策建议,旨在为公立医院实施全面预算管理提供参考。 相似文献
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乔波 《商讯商业经济文荟》2022,(26):143-146
随着国家医疗改革的不断地深化,公立医院作为“医改”主力军,其公共医疗服务和经营效益管理的职能日益凸显。然后,民营医院、专科医院崛起发展,以及近几年新冠疫情对医疗机构的冲击,使得公立医院经营发展受到了很大影响。但公立医院以往传统粗放的管理模式已逐渐不适应现有医疗市场环境下医院管理的需求。全面预算管理将公立医院高质量的服务效能实现充分发挥,是提高医院自身竞争力的关键举措,也是保障公立医院维持健康发展的必要途径。预算管理的全面实施能够促使医院完成粗放管理模式向精细化管理的转型,从而提高医院整体工作效率与医疗服务质量。当前执行良好的预算管理已经成为公立医院的迫切需求,但由于公立医院管理长期缺乏全面预算管理理念,因此医院在预算管理建设工作存在一定困难。文章从全面预算管理概念入手,主要对当下公立医院实施全面预算的意义进行分层概述,并对当前医院在全面预算应用过程中存在的问题详细分析,最后将改进对策罗列出来,为公立医院预算管理的全面实施提供借鉴。 相似文献
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熊丽萍 《商讯商业经济文荟》2022,(3):17-20
随着公立医院改革在全国范围全面推开,公立医院的发展方向由规模化向管理精细化转变,而全面预算的实施是公立医院精细化管理的重要内容之一,对促进公立医院的高质量发展具有重要意义。但目前很多公立医院的全面预算实施并不是很理想,经分析有全面预算管理意识不足、医院信息建设落后等诸多原因,许多公立医院在积极探索如何充分利用现有资源稳步推进全面预算的实施。某市的公立医院ZY医院为提升医院的管理水平,以现有医院信息管理系统基础,全力推行适合医院自身特点的信息化支持下的全面预算管理体系建设,总结了在此建设过程中取得的成效,分享了积累的有益经验。 相似文献
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随着不断深化的医药卫生体制改革,以往公立医院全面预算管理已经无法适应现代化改革与发展的需求。根据当前最新的《医院财务制度》中提出的要求,本文首先分析了公立医院实施全面预算管理的作用,找出了全面预算管理实施存在的问题,最终提出有效的全面预算管理解决措施。 相似文献
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当前,随着医疗卫生体制改革的持续深入推进,我国公立医院经营状况面临着严峻的考验。本文在界定医院全面预算管理概念特征的基础上,分析了当前形势下公立医院全面预算管理在成本控制中的适用性,进而阐述了如何运用全面预算管理的各个环节进行成本控制,旨在为公立医院成本控制提供参考思路。 相似文献
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王晶晶 《商讯商业经济文荟》2024,(4):155-158
为了推动公立医院全面实施预算管理,加强预算控制,确保预算硬约束,规范医院经济运行,实现资源合理分配,提高资金和资源利用效率,并逐步实现预算管理的精细化,政府近年来陆续出台了关于加强全面预算管理的文件。本文将探讨公立医院在实施全面预算管理过程中可能遇到的问题及其应对策略,通过解决这些问题,可以推动公立医院的高质量发展。 相似文献
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随着医改进程的不断深化、医疗市场的不断放开,我国公立医院所处的经营环境发生了巨大的变化,为提高公立医院的竞争力,适应医改的要求,解决医疗卫生领域的主要矛盾,推进健康中国战略,更好地服务于人民,实施全面预算管理是现代公立医院管理发展的必然选择。实施全面预算管理能够促进医院精细化管理,加强内部成本管控,改善经营状况,帮助公立医院在激烈的市场竞争中争得一席之地。本文探索分析了我国公立医院目前存在的预算管理问题,结合全面预算管理的概念及绩效管理的要求,提出了多种应对措施,以完善优化公立医院的预算管理工作,从而提高公立医院高质量发展。 相似文献