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《现代营销(创富信息版)》2018,(2)
在医院管理职能中绩效管理是非常重要的一部分内容,在医疗卫生体制的不断改革中对医院医疗服务体系提出了更高的要求,传统的医院绩效管理方式已经不能满足医院发展需求。PDCA循环法是一种新的管理方法,应用于医院绩效管理中能够提高医院绩效管理水平。本文对医院绩效管理中引入PDCA循环法的实践进行了分析,旨在创新医院绩效管理模式,提升医院管理水平。 相似文献
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随着社会的高速发展,医院这一行业也存在着激烈的竞争,所以执行绩效管理是医院提高市场经济发展的必要,合理的绩效管理必须要提高对思想认识的重视,设置科学的职责岗位,建立一个健全的绩效管理体制,完善考核制度,创立一个新的绩效管理模式. 相似文献
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随着国家逐步推行医疗卫生体制改革,作为公益性较强的服务部门之一,医院将以特殊的企业形式参与到市场竞争中,在为人民群众服务的同时壮大医院自身。作为医院日常管理运作的关键,成本核算和绩效管理有着比较重要的作用,两者对于医院的正常运行起到了不可忽视的作用。为了提高医院的市场竞争能力,医院必须加强医院成本核算与绩效管理,促进医院健康快速地发展,提高医院的经济效益。本文对医院成本核算与绩效管理模式进行了研究,为完善医院成本核算和绩效管理提出了建议,提高了医院成本核算和绩效管理的水平。 相似文献
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通过对公立医院实施绩效预算管理模式的探讨,指出医院实施绩效预算管理有利于投入与产出的合理配置、有利于医院的统筹与规划、有利于调动工作人员的积极性的作用。针对目前医院实施绩效预算管理普遍存在的问题,提出了公立医院实施绩效预算管理模式的对策和解决方案。 相似文献
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基于PDCA的高绩效实习管理模式构建 总被引:2,自引:0,他引:2
酒店管理专业实习是实现该专业培养目标的重要保证,本文针对酒店管理专业传统实习管理模式中实习主体关系松散、管理过于集中、实习管理体系不完备等主要问题,结合PDCA循环和绩效管理原理加以分析整合,以求形成学校、学生、企业"三方共赢"的高绩效实习管理模式,促进酒店管理专业的健康有序发展。 相似文献
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绩效工资设计的基本原则是通过激励个人提高绩效促进医院的绩效,即通过绩效工资传达医院绩效预期的信息,激励所有员工来达到它的目的.绩效工资是一种过程管理,将中长期的目标分解成年度、季度、月度指标,不断督促员工实现、完成的过程.绩效工资又是一种动态管理,不断制定计划、执行、改正的PDCA循环过程,体现在整个绩效管理环节.因此... 相似文献
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伴随着我国社会的不断发展,我国医院也取得了良好的经营效果,而在医院的经营发展中,绩效管理对于医院的整体运营具有重要影响,与医院的整体发展息息相关,本文对医院绩效管理运用存在的问题以及对策进行的分析与探讨。 相似文献
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曾芬芬 《商讯商业经济文荟》2022,(8):179-182
近些年,伴随着我国经济迅速发展的大好形势,医院作为公益性事业单位经济体制改革一直在进行中,我国愈来愈重视医院人力资源管理中的绩效考核管理及其功效,不断完善绩效管理的定位,构建一套科学的绩效管理机制,以提升医院服务水平。为了进一步提高医院绩效考核管理水准,依据具体情况,确立绩效考核管理在医院中的影响力,根据别的行业的规范开展内容设置及其考评管理方法,制订详尽的管理方法和对策。绩效管理完善了公立医院人力资源开发、配置与选择的方式,通过绩效管理的方式不仅认可了医务人员的工作成绩,而且对促进医务人员的职业发展具有重要指导意义,并可以推动医院持续发展进步。文章对医院人力资源管理中绩效管理进行定位,并提出改进策略。 相似文献
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运用PDCA循环实现绩效管理系统的有效沟通 总被引:10,自引:0,他引:10
持续动态的沟通是达到绩效管理真正目的的必要条件,因此,企业只有通过有效地沟通才能达到提高绩效、实现部门或企业目标、促使企业员工发展的目的。运用PDCA循环系统,构建了绩效管理沟通PDCA循环模型,指出绩效反馈沟通、绩效计划沟通、绩效评估沟通和绩效辅导沟通四个环节的不断循环能在绩效管理系统的全过程实现有效沟通。 相似文献