供应链管理—提高企业竞争力的有效途径

进入90年代以来,供应链管理（Supply Chain Management,SCM)成了目前西方管理的热门话题,学术界研究的一个热门领域,所谓供应链管理,它是由一组管理概念和方法所构成的体系,其目的是整合、协调供应商、制造商、中间环节直至零售商的各项活动,从而使产品能适时、适地、适量、低成本地制造出来,进而供应商到客户手中去。在一个典型的供应链中包含三个“流向”：物流、信息流和资金流。即围绕核心企业,通过对物流、信息流和资金流的控制,从采财原材料制成中间产品以及最终产品,到最后由销售网络把产品送到消费手中,将供应商、制造商、分销商、零售商直到最终用户连成一个整体的功能网链结构。根据整个供应链的主导企业不同,一般将供应链分成四种形式：厂商和零售企业合作经营营;批发业主导型;厂商和批发业合作经营型;大型零售业主导型。     

服务型供应链结构及对服务质量的影响研究

一、引言 服务业是一个国家经济的重要组成部分,供应链理论的迅速发展导致了服务型供应链(简称服务供应链)的诞生,服务供应链已成为转变经济增长主要途径和提高服务产业竞争力的重要方式.那么通过服务型供应链来改造传统服务产业结构是优化服务业结构一个新的途径.因此,服务型供应链的研究成为发展其基本理论的一个重要课题,对于发展服务业和提高服务质量和水平有着重要的理论和实际价值.然而,服务供应链的理论研究刚刚起步,其中很少有对其结构研究的文献,本文根据服务供应链的特性给出它的三种结构以及对服务质量的影响分析.     

实行供应链管理 提升企业竞争力

我国成功实施供应链管理的企业不是很多。众多企业在实施供应链管理的决策时，犹豫不决。本文将介绍供应链管理的重要作用和实施供应链管理的注意事项厦对我国企业的启示，以期能帮助我国的企业更加了解供应链，早日实行供应链管理，提高企业的竞争力。     

实行供应链管理提升企业竞争力

我国成功实施供应链管理的企业不是很多,众多企业在实施供应链管理的决策时,犹豫不决.本文将介绍供应链管理的重要作用和实施供应链管理的注意事项及对我国企业的启示,以期能帮助我国的企业更加了解供应链,早日实行供应链管理,提高企业的竞争力.     

全球化供应链管理与提高我国企业国际竞争力的策略

在经济全球化的浪潮下,全球化供应链管理越来越受到重视。本文阐述了全球化供应链管理的概念和特点,认为它是一种新型合作竞争理念。文章指出全球化供应链管理是当今国际市场中企业竞争之利器,以此来提高企业国际竞争力意义巨大。本文还就我国加入世贸组织,经济全面融入全球化的形势,提出实施全球化供应链管理成为我国企业参与全球化,提高国际竞争力必不可少的环节。     

创新供应链管理提升中小企业竞争力

随着我国经济的发展和经济全球化的加剧,中小企业已成为我国国民经济的重要组成部分。中小企业在保持较快增长速度的同时,所面临的竞争环境越来越复杂。因此,如何迅速提高中小企业的竞争力,是当前中小企业及其经营管理者面临的一个重要课题。而供应链管理作为一种全新的管理模式,为广大中小企业提升核心竞争力提供了新的途径。文章介绍了供应链管理和中小企业发展的基本情况,创新性的提出了中小企业开展供应链管理的策略。     

实施供应链管理 提升企业核心竞争力

在经济全球化背景下,企业之间的竞争已上升为供应链的竞争．通过构建和实施全球化供应链管理来提高企业的核心竞争力十分重要。本文论述了供应链管理的实质,分析了供应链管理对我国企业提高竞争力的重要意义．提出了加强供应链管理的措施。     

集群式供应链竞争力评价体系研究

随着经济全球化和知识经济时代的到来,企业面临的竞争环境发生剧烈改变。集群式供应链的产生更好地将两种组织形态的优势结合在一起,极大地推动集群企业间合作竞争意识的加强以及创新的步伐;特别是科学评价集群式供应链的竞争力,对推动区域产业群的建设,促进地区经济的发展具有重要意义。     

供应链管理环境下的业务外包——提高企业核心竞争力的有效途径

<正>随着全球化市场的形成,在网络起到越来越重要作用的今天,企业之间的竞争规则已被改写。企业欲获得竞争优势,必须从企业与环境出发,培育自己的核心竞争力。供应链管理强调的是把主要精     

中国连锁零售企业主导的供应链竞争力评价

连锁零售企业主导的供应链竞争力的高低取决于供应链组织能力、供应链运营能力和供应链集成能力。与跨国连锁零售集团相比,中国连锁零售企业主导的供应链上述三大能力仍然偏低,需要从改善产业发展环境,提升连锁零售企业实力同时入手,以增强我国连锁零售企业主导的供应链竞争力。     

如何利用供应链管理提升企业核心竞争力

麻省理工学院管理学教授查尔斯·法恩说过,在知识经济时代,企业最根本、最核心的竞争力在于对供应链的管理,21世纪的竞争将是一个企业供应链与另一个企业供应链之间的竞争,一个联盟供应链和另一个联盟供应链的竞争。供应链管     

基于集群式供应链视角的武汉激光产业竞争力研究

文章基于集群式供应链的视角介绍了武汉激光产业,然后结合钻石体系研究武汉激光产业集群式供应链竞争力状况,并提出其发展目标和市场定位,分析了武汉激光产业集群式供应链的整合和发展路径,从而为武汉激光产业的发展提供一条新思路。     

提高大学生就业竞争力的对策探讨

经大学生就业难已成不争的事实,金融危机影响、就业岗位短缺、供需矛盾突出、国家政策等外部原因的影响自不待言,但是大学生自身竞争力不强是大学生就业难的重要原因。因此,加强大学生自身转变是提高大学生就业竞争力的关键,是解决大学生就业难的重要途径。     

知识经济的兴起与国民素质竞争力提高的对策

２１世纪是知识经济的世纪，这对国民素质提出了更高、更科学的要求。我国目前国民素质、科教水平偏低的状况难以适应知识经济潮流。重视人力资源开发，全力提高国民素质，是我国２１世纪走向现代化的必然选择。     

提高浙江工业竞争力的思路与对策

工业经济竞争力,它不仅表现在工业经济总量与规模,还体现在工业经济的质量与效益上。它与企业产品的市场占有份额和盈利能力直接相关。     

构建服务型政府的对策分析

建设服务型政府是完善社会主义市场经济体制,提升政府管理经济新能力的切入点,是新时期深化行政管理体制改革的重要取向,也是政府职能转变的基本点。文章在分析我国目前状况及存在问题的基础上,着重从更新政府行政理念、建立新型的政府管理体制和机制、变革政府管理模式等方面探讨推进服务型政府建设的可能性。     

我国服务型政府建设的对策探讨

服务型政府的建设是政府改革的目标。本文在分析、总结了服务型政府的内涵的基础上,提出服务型政府建设的框架在于伦理自觉性和伦理制度建设;加快政府职能转变;制定统一的基本公共服务标准;建立一套公共服务的保障机制;公共财政体制建设。     

我国服务型政府建设的对策探讨

服务型政府的建设是政府改革的目标.本文在分析、总结了服务型政府的内涵的基础上,提出服务型政府建设的框架在于伦理自觉性和伦理制度建设;加快政府职能转变;制定统一的基本公共服务标准;建立一套公共服务的保障机制,公共财政体制建设.     

业务外包——企业提高核心竞争力的有效途径

“核心竞争力这一术语首次出现是在1990年。著名管理专家C.K.Prahalad和GaryHamel在他们所著的TheCoreCompe-tenceoftheCorporation一书中指出:核心竞争力是在一组织内部经过整合了的知识和技能,尤其是关于怎样协调多种生产技能和整合不同技术的知识和技能。”形象地说,一家多元化经营的企业好比一棵大树,核心产品(即核心零部件)是树干,业务单位是树枝,树叶,花朵和果实则是顾客所需要的最终产品。而支撑着所有这一切的正是企业内部能力的不同组合。核心竞争力实际上是隐含在核心产品(核心零部件)里面的知识和技能或者它们的集合。业务外…