知识经济时代职业选择的核心要素分析

知识经济时代的到来为人们进行职业选择提供了更多的机会和更加广阔的空间，同时人们在进行职业选择时受到的影响因素也越来越多，如何能够甄别影响职业选择的核心要素，为择业者提供科学可行的职业选择参考意见就成为职业选择引导的关键问题。以学习与创新能力要素、行业发展空间、主体倾向选择、复合型技能潜力要素、资源禀赋分析、职业动态规划六个核心要素进行分析，对于明晰职业选择的思路、理清职业选择的影响因素具有重要的现实意义。     

中部崛起的理论分析与策略选择

中部崛起是统筹我国区域发展的重要一环。本文从区域发展的理论出发,对中部崛起进行了分析,探讨了促进中部崛起的策略和对策。     

要素密集度批判与产业选择

要素密集度是比较优势理论等国际贸易理论的重要概念,过多的前提假设使之解释现实现象时受到批评。本文对要素密集度的基本概念及其在现实应用中存在的误区进行了分析,认为对于整个经济而言,存在何种产业以及其所占的比重如何,应当在均衡增长和内生变量模型的框架中探讨,不能以要素密集度“一言而决”。     

工作分析面临的问题及解决对策

问题的提出。一个组织要想取得成功，实现高质量的绩效，它就必须获取与工作要求有关的详细信息，并且还要保证这些工作要求与个人资质之间的相互匹配。其中．获取与工作要求有关的详细信息是通过工作分析来实现的。人力资源部门的各种活动，比如工作再设计、人力资源规划、甄选、培训、绩效评价，职业生涯规划以及工作评价等     

工作分析在人力资源开发与管理中的作用探析

人力资源开发与管理工作中要研究工作岗位、也要研究人,而研究工作是各项工作的起始点。文章分析了工作分析在人力资源开发与管理中的作用,从人力资源开发与管理各个工作模块进行细致分析,说明了工作分析的重要性,希望各级各类组织能够重视工作分析,为人力资源开发与管理工作奠定坚实的基础。     

工作分析发展动态研究

随着企业所处环境的不断变化,传统的工作分析受到置疑。为了提高工作分析的适应性,就需要有新型的工作分析对传统的工作分析作出修正和完善。本文通过对组织环境、组织结构变革、组织公民行为等一系列问题的分析,提出并着重论述了工作分析的四大发展趋势,即战略性工作分析、工作分析方法多样化、弹性工作说明书、组织公民行为对工作分析的渗透。     

工作分析发展动态研究

随着企业所处环境的不断变化,传统的工作分析受到置疑。为了提高工作分析的适应性,就需要有新型的工作分析对传统的工作分析作出修正和完善。本文通过对组织环境、组织结构变革、组织公民行为等一系列问题的分析,提出并着重论述了工作分析的四大发展趋势,即战略性工作分析、工作分析方法多样化、弹性工作说明书、组织公民行为对工作分析的渗透。     

世界非关税壁垒形势分析与我国的策略选择探讨

随着全球经济一体化的发展,国际贸易的繁荣程度越来越高。但是从近几年的发展形势来看,世界非关税壁垒形势依然严峻。虽然多数国家都认同增加国际贸易份额,但是许多国家为了突出本国的优势,通常会采取非关税壁垒的形式设置贸易准入门槛。世界非关税壁垒的出现并不意外,但是对我国而言,外向型经济是我国一段时期内的发展重点,如何有效地减少非关税壁垒对我国出口企业的影响,成为我国出口企业所必须研究的课题之一。本文主要分析了世界非关税壁垒现阶段的形势,并根据我国的发展情况提出了具体的应对策略。     

我国动漫产业发展要素分析

我国的动漫产业近年来获得了长足发展,市场前景日趋看好。但是和日美等发达国家相比较,由于缺乏对这一文化产品与市场的研究与开发,还有许多影响动漫产业发展的要素问题没有彻底解决。本文试图通过对各方面要素现状的分析,提出一些建议,以促进我国动漫产业良性发展。     

高校体育专业毕业生就业心理问题实证研究——以重庆市高校为例

在新的就业形势下,高校体育专业毕业生就业心理问题十分突出。相关实证研究表明,导致学生求职期间产生心理焦虑的根本原因在于学生职业理想与现实可能的矛盾冲突,而自身条件、个人理想是影响焦虑水平的首要因素。高校应通过体育专业认知教育,使学生进行准确的专业定位;构建贯穿于教学全过程的体育专业就业指导方案;扩宽专业路径,促进校企联合培养;对学生建立“学生一学校一社会”三级评级系统,帮助学生树立正确的择业观。     

导游员职业倦怠的根源及干预策略研究

近年来,由于导游员独特的工作环境和角色要求,职业倦怠已经成为困扰导游职业较为突出的问题。从工作特征、个体和社会组织三个方面分析导游员产生职业倦怠的根源,根据导游员职业倦怠的特征,提出采用个体干预、组织干预、社会干预来消除导游员职业倦怠。     

高新技术企业员工工作压力与工作满意度关系研究

工作压力和员工满意感是衡量人们工作状态的两个重要指标,它们与组织绩效有着密切的联系,越来越受到人们的关注。对高新技术企业员工工作压力和工作满意度的关系进行研究对于企业从人力资源管理角度帮助员工有效应对和减轻压力,关注员工的健康发展,降低员工流动率从而促进企业的发展至关重要。     

转型时期影响就业的因素和应对措施

中国是一个转型期发展中国家 ,随着经济结构调整和深化改革 ,就业问题日趋严峻 ,对我国经济、社会、政治等方方面面产生了巨大冲击。因而重点分析了转型时期影响劳动力就业的因素 ,并结合我国国情提出了应对措施     

胜任素质在职务分析中的应用

职务分析是企业人力资源管理实践活动的基础,随着企业所处内外环境的变化,传统的职务分析方法出现许多弊端,将胜任素质应用于职务分析,是基于胜任素质对工作结果的影响。企业可以建立基于胜任素质的职务分析,来促进企业人力资源开发与管理实践的发展。     

破解就业难题——我国企业实行工作分享制的可行性探讨

我国的劳动力过剩问题突出,就业形势严峻,解决就业问题成为了政府工作的一个重点。工作分享制是解决劳动力过剩问题的有效途径,如能在我国企业广泛实行工作分享制,必将很大程度上缓解就业压力。但工作分享制是否能在我国企业广泛实行,是解决就业问题的重要研究内容。     

The Combination Strategy to Optimal Target Selection and Offer Segmentation in Direct Mail

The optimization of direct mail activities generally focuses separately on the issues of target selection and the selection of the strongest offer. In this paper we propose a combination strategy of the two practices through a response model which makes target selection specific to an offer. This combination strategy promises significantly higher profits than does the typical two-stage strategy.     

航空维修系统工作分析

航空维修系统运行一段时间后环境会发生显著变化,将导致岗位说明书不符合现有的职责和任务,人员培训不够到位、人员编制禁锢组织的发展、绩效考核和薪酬也不能体现各岗位的实际工作水平、公司员工的士气大大下降等问题,文章指出解决动态环境变化所引发问题的办法是综合或交叉使用年度工作分析和适时工作分析;工作分析的综合方法——任务分析,在岗位设置、潜在错误的评估和防范、人员资格要求的开发、工序的开发和评估以及培训大纲的开发和评价等领域有着广泛地应用;当组织所在的环境发生动态变化时,应通过年度或适时工作分析,解决组织环境变化导致的各种制度问题。     

工作倦怠在中国的研究状况分析

文章首先回顾了工作倦怠的研究背景,综述了工作倦怠在中国的研究阶段和研究领域;对工作倦怠的研究结构及其测量和处理进行了探讨;然后对工作倦怠的主要的前因变量和后果变量进行了分析研究;最后对工作倦怠未来的研究方向和困难进行了分析阐述。     

The Influence of McClelland's Need Satisfaction Theory on Employee Job Performance

Abstract

As free trade expands and grows in the post-GATT global era, the South African economy will increasingly rely on firms that are able to compete, survive and prosper in the global village. To this end the production factors of these firms, of which human resources are the most important, must be productively utilised and managed. Successful business firms have been linked to the achievement activities of the human resources of these firms.

Despite being a topic of both teaching and research now for almost forty years, uncertainty still exists about McClelland's (1962) assertion that the achievement need (nACH) is a learned need that all people possess. This uncertainty has resulted in the questioning of the motivation and reward strategies of human resource specialists in many firms. Of special importance in the present study is the neglect of achievement motivation of lower-level employees by managers in firms.

By using structural equation modelling the causal influence of the nACH and the other McClelland needs on the performance intentions of managers and frontline employees is assessed in this study. The empiri cal results support the learned need assertion. The findings highlight the disadvantages to firms that disregard the achievement motivation of lower-level employees. The managerial implications of these findings are discussed.