星巴克关门品牌核心价值的回归

星巴克醇香的咖啡下面隐藏的独特竞争优势是品牌的力量。曾经的星巴克是世界上增长最快的品牌之一,当星巴克轰轰烈烈地被从故宫中赶出来时,也从反面证明了它的品牌影响力达到了顶峰,品牌形象与核心价值在全球都吸引了无数眼球与热爱。     

符号人类学视野下的星巴克成功之道

星巴克的成功源于其倡导的＂体验营销＂。它为消费者创造了无与伦比的消费体验,给顾客提供了＂第三生活空间＂的消费经历,从而吸引了众多的忠实顾客。本文试图从符号人类学的视角分析星巴克的成功之道。     

体验营销——星巴克的咖啡之道

为了让消费者获得"个性化"的愉快体验,体验营销应运而生.星巴克是运用体验营销取得成功的典范,它出售的不是咖啡,而是人们时咖啡的体验.体验营销以向顾客提供有价值、有意义的体验为主旨,以服务和商品为媒介,星巴克通过提供使消费者在心理和情感上得到满足的"星巴克体验"来吸引顾客并提高顾客的忠诚度,缔造了非凡的咖啡品牌.其背后有星巴克公司经营管理理念和系统的支持,即品质控制、重视顾客感受和对员工的倍加呵护.     

星巴克品牌体验的启示

很久之前，也许没有人会相信中国的消费者会愿意花费30元人民币来买一杯咖啡。但仅仅过了几年，如同在其他国家一样，星巴克再次证明不仅这是可能的，并且这个范围还在不断扩大。浪漫的咖啡体验、温暖和共享的感觉，这就是风靡全球的星巴克式的品牌体验。     

星巴克之变

我不在办公室,就在星巴克;不在星巴克,就在去星巴克的路上。＂星巴克倡导办公室和住所以外的＂第三空间＂概念,给咖啡这一古老消费品赋予了时尚灵魂上世纪90年代末,星巴克（Starbucks）这个意译与音译巧妙结合的外来词进入了中国白领阶层的视野。从那时起,浓郁芬芳的咖啡、柔软舒适的沙发、清新舒缓的音乐、落地窗外的车水马龙,连同30元一杯的不菲身价,都成为一辈人时代记忆中不可或缺的部分。闲暇时在这样＂超小资＂的氛围内促膝而坐,对于死党闺蜜交流心迹、情侣丁克增进情感、同事伙伴融洽关系，     

比星巴克划算

早晨8点钟,不少年轻人陆陆续续走进“多乐之日”开始享受他们的“早餐时光”。     

星巴克咖啡增肥

在星巴克，花样繁多的混合咖啡饮品备受欢迎，但这些饮品的热量却是常规咖啡的几倍，成为人体健康的隐形杀手。     

星巴克跑酷

星巴克最近在全球发起了一场公益活动，旨在呼吁大家少用一次性纸杯，用随身携带的杯子买咖啡。作为这次活动的重头戏．他们首先在纽约街头广场做了一场精彩的表演——用自己店里的各种咖啡拼成了一幅唯美的图画，用流行的街头表演来传达给受众一起来参与环保。     

星巴克:体验"咖啡之道"

1971年,西雅图,一间小小的咖啡屋。 2002年,三大洲,世界著名咖啡连锁品牌店。 它们共同拥有在当今世界让无数人着迷的名字:星巴克。在近10年里,星巴克及其拆分出的4家公司股票狂飙了2200%,它的投资回报超过了沃尔玛、通用电气、百事可乐、可口可乐、微软和IBM公司的回报总和。 《商业周刊》评出的2002年全球100个最佳品牌中,星巴克     

星巴克中国种咖啡

中国的咖啡消费群体日渐壮大之际，星巴克将其咖啡产业链向上游延伸，在中国发展其自有的咖啡农场。     

星巴克复苏

12月7日,西雅图,美国东部时间上午8点半,来自全世界50多个国家的代表齐声高唱著名歌曲“All You Need is Love”。庆祝星巴克与（RED）TM伙伴关系一周年,整个星巴克都融入了欢乐的海洋。     

星巴克营销策略浅析

经过40年高速的发展的星巴克,从密集开店取得巨额营业额到品牌的全球性扩张,在股市上的表现也一路狂飙,经历了种种市场上的困难和挑战,至今已成为全球咖啡巨头。总结星巴克的发展特点:明确定位,塑造品牌,专注品牌。星巴克的成功案例,有许多值得茶饮行业借鉴的经验,本文将深入分析星巴克的品牌定位,以4P角度分析星巴克的竞争力,以及对星巴克未来的发展进行预测和提出相关建议。     

星巴克微信营销的成功之路

微信是一种即时通讯技术,它凭借腾讯强大的网络资源和移动客户端,实现了营销信息的立体传播,特别是"朋友圈"的自主推荐和发布功能,使它成为功能强大的"自媒体",开启了"所有人对所有人的传播"时代。作为"体验式"营销的代表,星巴克一直试图拓展"体验式"营销的客户群。而微信的"自媒体"营销模式为它提供了良好的途径。目前,星巴克的中国微信账号粉丝已超过40万,总计数以百万次的互动且这些数据依然保持持续的增长,成为业界微信营销的典范。     

星巴克--"土洋双胞胎"商标之战

纠缠两年多的美国星巴克（Starbucks）诉上海星巴克侵权案件基本尘埃落定。2005年12月31日上午,上海市第二中级人民法院作出一审判决,认定美国Starbucks的服务类“STARBUCKS”及“星巴克”为驰名商标,上海星巴克咖啡馆有限公司构成对美国Starbucks的侵权,需赔偿美方50万无,并更改企业名称。     

星巴克飞升与坠落

香港各式各样的小咖啡馆非常多，就很少去星巴克咖啡店，只间或会到办公楼下位于太古广场四楼的那家星巴克去坐坐。星巴克店面在哪里都是一样的，相似划一。简简单单叫一杯Café Latte，看看店外来来往往不息的车辆和人流。这里正面对维多利亚港湾，有时喝完咖啡会在海边站一会，吹吹海风。看着微风中鳞鳞而起的波光点点，很是享受。     

星巴克:四十不惑

虽然星巴克的核心理念是咖啡文化,这却未能阻止其本土化的进程,以开放的姿态融入中国社区。     

星巴克麦当劳之争

过去几年，由于星巴克努力扩大并吸引普通消费群，其风格开始向麦当劳靠拢。麦当劳却正在向高消费市场挺进，变得越来越像星巴克了。2007年第四季度，星巴克在其最大的美国市场，第一次客流量低于去年同期。分析人士认为除了麦当劳的原因，星巴克的问题还出在过度扩张方面。星巴克的目标是在美国和国外各开设20000家咖啡连锁店，但是这个目标现在受到质疑。     

星巴克商业模式再造

“咖啡＋唱片”的新模式,如果对于星巴克来说,仅仅是一种“新营销策略”的话,那是很片面的。显而易见,不专注的多元化,也有可能会形成更有爆发力的发展力、营销力,它的奥秘就在于商业模式再造,在于资源的重新整合和充分利用。     

星巴克贯彻平民化路线

星巴克在2008年底收获了一张惨淡的成绩单。星巴克3月12目发布的2008年四季度财报显示，其第四季度盈利从2007年同期的1．585亿美元骤降至540万美元，下跌95％。2008年全年星巴克净利润仅为3．155亿美元，比2007年的6．726亿美元下滑53％。在惨淡业绩之后，星巴克开始彻底放低身段。     

星巴克迷失差异化

对于长大了的星巴克来说,差异化道路上的沟沟坎坎已经越来越多星巴克CEO霍华德·舒尔茨最担心的事情到底还是发生了。经过多年快速发展之后,被星巴克演绎得淋漓尽致的那个点石成金的传奇故事似乎画上了句号。当星巴克4月29日宣布第二财季净收入骤降77%时,已被痛苦麻木了神经的投资者不再感到惊讶。