试论企业文化与管理沟通的关系

在市场经济条件下．管理沟通在企业管理实践中发挥着越来越重要的作用。每个企业都有不同的企业文化，而管理沟通就是在一定的企业文化背景下进行思想和意识的双向传递。本文首先阐明了管理沟通的重要性，其次描述了现代企业文化具有的特点，最后论述了管理沟通与企业文化的关系。     

基于文化多样性的管理沟通技巧构建

在21世纪经济全球化与文化多样性席卷全球的背景下，不同文化间存在巨大差异，企业组织中更是如此。由此，对企业组织存在的管理沟通问题进行分析，进而得到一些可行的管理沟通技巧，并通过技巧构建做好管理沟通工作。     

浅谈国际工程承包中的跨文化沟通

随着中国在国际工程承包项目市场内的发展不断壮大，越来越多的中国企业走出去承揽国际业务，在项目、资金、技术和劳务跨地域的同时，文化也随之跨出了国界，与其他地区的文化交织在一起，中外文化的碰撞与对接看似简单，但是如果这样的文化差异得不到足够的重视，得不到及时的沟通与化解，将直接引起项目干系人之间的冲突，进而影响项目的进展。因此，如何正确认识并协调好跨文化的有效沟通，克服沟通中的障碍，已经成为国际工程承包中的重要问题。     

提升我们的跨文化沟通能力

跨文化沟通（Cross—Cultural Communication），通常是指不同文化背景的人之间发生的沟通行为。地域不同、种族不同等因素导致的文化差异，让跨文化沟通可能发生在国际间，也能发生在不同的文化群体之间。跨文化沟通会出现在国际间，也会出现在同一个国家、地区之内。“十里不同俗，百里不同风”，同在中国，不同省份，语言可能不同；南方北方也有气候差异、饮食差异，交流中会遇到个性差异，也会出现“水土不服”的说法，其实就是跨文化沟通中的适应问题。     

在商务谈判中跨文化沟通是谈判者应把握的技巧

当双方跨越文化进行商务谈判时．文化常以微妙的方式影响人们的谈判态度与谈判行为，并且渗透在谈判的方方面面。在国际商务谈判中，多元文化的差异会从不同层面对交流和沟通造成不同程度的影响，从而影响谈判的最终结果。     

跨文化管理策略探讨

跨国经营已经成为当今世界经济中的一个普遍现象。企业开展跨国经营，也就意味着从一种文化的经营跨越到另一种文化的经营。现代企业在实施跨国经营战略或从事跨国经营活动时，普遍面临的重大障碍之一，就是由于国际公众的文化差异所造成的相互沟通上的困难，一般称之为跨文化差异，即母国与东道国之间的文化距离（culture distance）。能否克服跨文化差异带来的文化冲突，实行有效的跨文化管理，是其能否取得跨国经营成功的关键。     

我国企业管理沟通存在的问题及对策分析

管理沟通在企业管理中的重要性日益凸显，但企业的沟通现状不容乐观。本文通过描述我国企业管理沟通的现状，分析其存在的问题，并提出一些完善管理沟通的对策，以期能为管理者改善企业管理沟通状况提供参考。     

基于现代企业的管理沟通探讨

文章分析了管理沟通在现代企业运作中日益重要的作用,提出了管理沟通的针对性原则、适度性原则,研究了如何掌握沟通技巧、创建有利于管理沟通的企业文化.     

探析传统文化对企业管理沟通的影响

中国传统文化博大精深,有着丰富的内涵,传统文化潜移默化地影响着人们的价值观、行为方式、为人处事的原则,更影响着沟通的有效性。文章简要探析了几种具有代表性的传统文化,如太极文化、儒家思想、中庸文化和面子文化,并从沟通模型出发,研究传统文化对沟通背景、沟通译码环节、沟通反馈环节的影响,并对企业管理沟通提出了对策和建议。     

文化与商务沟通

沟通一直是各界，尤其是产业界的“软概念”。随着管理文化学的建立，它是创造财富的资源之一的观念得到越来越广泛的认同。随着全球化企业时代的到来，文化是竞争所必要的基本因素的问题显得尤为突出，文化与商务沟通的相互作用也愈加有意义。     

高新区人才资讯的平台

远大空调有限公司 职位：国际销售总监 要求：30～45岁，本科及以上学历，经济管理类专业；具备营销、管理类相关知识，对制造型企业有一定了解；具有5年以上机电行业国际销售管理经验，在世界500强或国内知名公司担任过相关职务；具备很强的营销策划、沟通协调和商务谈判能力，卓越的领导力及学习能力。     

关于中国实施汉语国际推广战略的思考

汉语国际推广战略是我国软实力建设中不可缺少的重要组成部分,是我国为加强综合实力、提高国际地位、弘扬民族文化以及与世界交流沟通的桥梁。我们不仅要实现汉语国际推广的快速发展,还要实现它的可持续发展,保证汉语国际推广具有充足的动力。     

企业管理沟通中的文化差异研究

自从20世纪80年代以来，跨国公司来华投资越来越多，外资企业的中高层管理人员也逐步发生变化，虽然实现了管理人员的地区化，本土化，但是随之而来的是外资企业中高层由于所在国文化和中国文化上的差异引起的管理沟通上的问题。     

资源有限 沟通无限

沟通是人类组织的基本特征和活动之一,没有沟通,就不可能形成组织和人类社会。沟通维系组织存在,保持、加强组织纽带,创造、维护组织文化,提高组织效率益,支持、促进组织不断进步发展,没有有效的沟通,就不可能有有效的管理。正因如此,企业管理人员往往要花一半以上的时间进行沟通,但企业管理的很多问题却也往往是由沟通不充分而起,这决定了企业谋求管理效益与规范化,就必须对管理沟通的行为进行有效的强化及优化。     

企业管理沟通中存在的问题与对策

随着国内企业数量的不断增多,关于企业管理的交流也日益频繁,在当前知识经济高速发展的前提下,人们的思想观念也在不断发生着各种各样的变化,体现在企业管理制度与员工管理上,就是员工的文化认知呈现多元化发展趋势,企业一成不变的管理制度已经跟不上有效管理员工的步伐,在具体管理沟通中遇到了各种各样的难题,为使企业管理沟通适应当今形势发展的大趋势,我们开展关于企业管理沟通中存在的问题以及解决对策的讨论。     

企业管理沟通中存在的问题与对策

随着国内企业数量的不断增多,关于企业管理的交流也日益频繁,在当前知识经济高速发展的前提下,人们的思想观念也在不断发生着各种各样的变化,体现在企业管理制度与员工管理上,就是员工的文化认知呈现多元化发展趋势,企业一成不变的管理制度已经跟不上有效管理员工的步伐,在具体管理沟通中遇到了各种各样的难题,为使企业管理沟通适应当今形势发展的大趋势,我们开展关于企业管理沟通中存在的问题以及解决对策的讨论。     

跨国经营之道：跨越文化差异和文化变革

跨越文化差异近年以来,虽然跨国经营一直呈加速发展的趋势,但现代企业在实施跨国经营战略或从事跨国经营活动时,国际公众的文化差异所造成的相互沟通上的困难,是普遍面临的重大障碍之一。文化因素的差异对跨国经营企业而言是极其重要而又繁琐的变量,它对企业外部的市场进入和拓展,企业内部的运行管理和组织等方面将产生重大影响。正如管理学大师彼得·德鲁克所言,跨国经营的企业是"一种多文化的机构,其经营管理基本上就是一个把政治上、文化上的多样性结合起来而进行统一管理的问题。"毫无疑问,文化环境的差异造就了国际公众语言文字、审美情趣、价值取向、思维方式、国民性格、道德习惯等等方面的不同特点。     

论集成项目建设中的沟通管理

项目的决策和计划依赖于项目的信息沟通。良好的沟通管理有利于建立和改善人际关系，为项目经理的成功提供重要手段。因此,项目沟通管理在项目实施过程中的至关重要性是显而易见的。如何进行项目沟通与管理是项目成功的重要因素之一。本文从沟通关系、方式及容易出现的问题中阐述了如何进行项目沟通管理．并通过示例展现一个普通的集成项目建设中的沟通方法。     

在商务谈判中跨文化沟通是谈判者应把握的技巧

当双方跨越文化进行商务谈判时,文化常以微妙的方式影响人们的谈判态度与谈判行为,并且渗透在谈判的方方面面。在国际商务谈判中,多元文化的差异会从不同层面对交流和沟通造成     

军队后勤管理的目标模式及体系研究

文章结合军队后勤管理实际，从军队后勤组织环境健全化，工作环境信息化，生活环境标准化，文化环境人本化四个方面设计了目标模式，并从军队后勤管理环境优化的组织结构、决策机制、扫描系统、沟通机制、控制机制五个方面阐述了军队后勤管理环境的优化体系。