论道桥工程造价风险管理的意义及措施

道桥工程建设投资大，投资控制是工程项目管理的一个重要目标。工程项目实施过程中的风险因素对工程造价具有显著的影响，直接关系到项目投资经济效益的实现，甚至关系到项目的决策。如何在这项复杂的系统工程中有效的进行项目管理从而减少投资，节约成本，发挥最大的经济效益，是建设项目管理者普遍关注的问题。现阐述了道桥工程造价风险管理的意义，在分析影响道桥工程造价的风险因素的基础上提出改善道桥工程造价风险管理措施，仅供参考。     

提高承包商工程造价管理水平的措施

由于工程项目存在不科学的决策，不合理的工程设计，而导致了许多承包商陷入资金紧张的泥潭中，造成了承包商资金的重大损失．而导致这种情况发生的根源在于承包商工程造价管理水平的提高．提高承包商工程造价管理水平迫在眉睫。只有对项目实施全面而有效的造价管理，才能保证工程项目建设的顺利运行。建设项目造价管理仍然存在着许多不足，本文首先分析我国工程造价管理的现状，然后提出了提高承包商造价管理水平的一些措施。     

造价工程师在工程项目实施过程中的地位和作用

提出在建设工程项目实施过程中，工程造价师应在工程项目的设计、招投标、施工、竣工结算四个阶段的投资如何进行重点控制，如何做到维护业主与施工企业的利益。     

浅谈工程造价管理工作

经济发展的今天．工程造价不断增加，由此分析工程造价显的尤为重要。文章认为。首先是以人为本。加强工程造价管理。掌握控制办法。提高投资效益是管理工程项目的主要内容。结合工程造价管理专业知识对如何有效进行工程造价管理及其控制方法作以论述。分析了工程造价失控的原因．从而提高经济效益。     

浅谈工程项目前期投资控制

工程项目投资对项目业主来说一直是最敏感的话题。如何合理有效地控制工程造价,使有限的资金创造出更多、更大的效益,关系到企业的生存、发展。文章分析工程项目前期造价控制的主要内容,并针对这些内容罗列了对工程造价造成的影响,为项目业主做出投资决策提供一定的参考。     

工程造价管理与工程投资控制的内在联系浅析

工程造价动态管理和工程投资控制是工程建设成败的两个重要环节,它贯穿于整个工程项目建设的全过程。如何进行有效的工程造价管理和不断提高工程投资控制水平,是控制整个工程项目总造价,确保投资项目经济效益的有效手段,本文就工程造价管理与工程投资控制的内在联系进行了相应的探讨。     

林业工程造价管理业务信息化模型分析与系统实现

为解决我国林业工程项目上报、审批效率问题，并实现林业工程项目造价的信息化管理，本文提出林业工程造价业务多级审批模式；针对目前林业项目上报、审批，林业工程项目信息发布、项目概预算管理等需求，设计并实现了全国林业工程造价管理系统；讨论了林业工程项目造价业务模型、系统模型、设计思路和模块设计，并对系统的应用情况和应用效果进行了总结。     

做好建设项目施工阶段跟踪审计的体会

如何强化对工程造价的控制．做到以合理的投资满足工程功能、质量的要求，一直是管理理论工作者研究的问题，也是广大基建项目造价审计人员的审计目标和要求。对工程项目建设阶段施工过程进行跟踪审计，能够在基建项目管理、特别是在投资控制以及提高投资使用效率和效益等方面发挥积极的作用，取得良好的效果。     

浅谈如何准确合理的编制招标预算价

招标预算价是招标人对招标工程项目在方案、质量、期限、金额、方法、措施等方面的预期工程造价，能反映出工程造价所需要的资金额度。招标预算价的编制过程是对项目所需费用的预先自我测算过程，可以促使项目单位事先加强工程项目的成本调查和预测，做到对价格和有关费用心中有数。招标预算价的编制是工程招标中重要的环节之一，是招标控制价制定的重要依据。现就如何准确、合理的编制招标预算价作简要的分析，借此总结经验，供同业参考。     

建设项目工程造价的有效控制

结合多年工程项目建设和工程造价控制实践,从技术和经济的角度对各阶段如何合理有效控制工程造价进行了分析、阐述,以实现建筑工程项目“技术先进、经济合理”。并对建设项目工程造价的有效控制提出了个人的见解和主张。     

论管道安装工程造价的控制管理

管道工程造价控制是工程建设管理工作的重要组成部分,如何合理确定和有效控制工程投资,是工程项目建设的一大障碍.工程造价管理从工程投标报价开始直至项目竣工结算完为止,贯穿于项目实施的全过程.做好管道安装工程造价的控制管理意义重大.     

政府投资项目工程造价审计阶段及重点解析

近年来,随着政府投资力度的不断加大,如何加强政府投资工程项目造价审计的质量和效果控制就显得尤为重要。本文首先对我国政府投资项目工程造价审计存在的问题进行了剖析,在此基础之上,详细探讨了项目前期阶段、招投标阶段、施工阶段和竣工阶段政府投资工程项目造价审计的重点和要点,以期为政府投资项目工程造价审计的相关研究提供一定的参考。     

论项目在设计、招标、施工阶段造价的控制

正工程项目的投资控制是关系到如何实现工程项目优质、高效、充分发挥资金的经济效益问题。时至今日,这一直是工程造价管理人员不懈探索的课题。而实施工程造价的全过程控制是实现工程建设项目投资控制的有效途径。工程造价的全过程控制是指在投资决策阶段、设计阶段、招标投标阶段、施工阶段和竣工验收阶段等全过程中。把建设工程的造价控制在批准的造价限额以内,随时纠正发生的偏差,保证项目管理的目标得以实现。本文将对设计、招标、施工阶段的造价控制做一些     

浅谈做好工程造价管理工作是保证工程质量的重要任务

工程造价的直意就是工程的建造价格。在工程项目实麓过程中完善项目功能、提高工程质量、按期或提前交付使用是投资者始终关注的问题，降低工程造价是投资者始终如一的追求：作为工程造价承包商关注的是利润和高额利润．他追求的是较高的工程造价。他们之间的矛盾是市场的竞争机制和利益风险机制必然的反映。要实现各自的目标任务和推动全面的经济增长就必须加强工程造价管理。     

关于如何加强工程造价管理的思考

工程造价是工程建设工作中的核心工作，重点工作。工程造价是确保工程投资额度的主要指标，工程造价的好与坏，直接影响整个工程项目的收益。本文首先阐述现阶段我国工程造价的现状，并指其问题所在，进而提出加强工程造价管理的建议，从根本上阐述如何加强工程造价管理。     

从设计角度谈市政工程造价的影响因素及有效控制措施

工程造价控制的有效手段是将工程项目按照不同阶段进行划分，针对不同阶段分别制定控制措施，从而使工程造价得到有效控制。本文从设计角度出发，结合工程项目实际，利用灰色关联分析法对市政工程造价的影响因素进行分析，并从项目启动阶段、设计阶段分别论述了造价的有效控制措施。     

对基建工程预结算的探讨

工程预结算审核是合理的确定工程造价,有效地控制工程造价并保证项目目标管理的实现的重要手段。近几年来,基本建设工程项目及企业技术改造项目越来越多,投资越来越大。搞好预结算审计,是加强基本建设的监督管理,提高投资效益的重要环节。本文结合实际就如何搞好预结算审计谈点体会。     

工作分解结构(WBS)在工程造价管理中的应用

对建筑工程项目而言,工程造价的管理一直都是一项十分重要的工作,其贯穿于整个项目当中。随着建筑行业不断壮大,如何有效地管理工程项目的造价,避免"三超问题",显得越来越重要。该文从工作分解结构(WBS)的定义着手,运用WBS基本原理,结合工程造价管理的基本内容,分析了WBS在工程造价管理中的作用。     

工程造价管理与项目成本控制——施工企业的制胜之道

众所周知，施工企业要在竞争中求得生存．拥有建筑市场的一席之地．必须发挥自身的竞争优势，挖掘企业内部的潜力。这种竞争优势和内部的潜力，从经济角度来衡量．即是工程造价的竞争，具体表现在工程造价的管理和项目成本的控制。而工程造价的管理是施工方经济管理的中心。它的核心内容是以市场为中心，以目标控制成本为依据．对工程项目进行动态管理和控制。谁能在工程建设中既能确保工期、质量，又能把握合理的工程造价，以最小的成本费用。换取较大的收益，谁就能在竞争中取胜。     

浅谈企业内部工程建设项目管理程序

工程项目管理是建设单位控制工程造价的一个重要环节。从项目的建议书到项目决策最终到工程竣工、交付使用为止的全过程管理。笔者结合自己的工作经验，对工程项目管理程序及方法给出一些建议。