新工科建设背景下的扬州职业教育专业创新发展路径研究

随着改革开放的深入经济发展模式和经济结构发生了变化,而经济模式的发展和创新也就意味着人才培养形式发生变化,所以传统教育已经无法满足当今社会和企业的实际需求,因此为了做好新时代背景下的教育教学,为了为企业和社会培养更多的现代化人才,新工科逐渐走进人们的视野,建设和发展新工科成为社会经济发展的现实需求。新工科是国家发展战略提出的新型教学要求,符合国际形势发展,同时结合了当前立德树人教育的教学宗旨,有效地推动了我国工程教育的发展,只有这样才能使职业教育跟上时代发展的脚步,培养更多新工科人才,推动国家经济的发展。     

职场新人进阶，“跟踪培养”引路

<正>新员工培养是推进企业高质量发展的基础性、战略性工程,也是企业人力资源管理工作中的基础项目。如何将这项基础工程夯实打牢,使其真正成为员工快速融入公司的“推进器”？近年来,笔者所在公司按照集团公司“生才有道、聚才有力、理才有方、用才有效”的人才发展机制,不断完善与企业发展相适应的新员工基础培养体系,优化政策环境、创新培养模式,扎实推进支撑企业高质量发展的新员工跟踪培养工作,为推动企业战略落地培养高素质人才提供有力支撑。完善体制机制,抓实顶层设计按照集团公司人才强企工程的实施要求,笔者所在公司加强制度建设,完善管理体制,依据人才成长规律和新入职员工自身特点,坚持组织需求、岗位需求与个人需求相结合,建立符合成才规律的人才识别和培养机制,制订新员工3年跟踪培养计划。     

基于新发展理念的应用型高校工商管理专业人才培养策略研究

新发展理念背景下,工商管理专业人才培养要紧贴我国经济社会发展新阶段的特点,以服务国家战略为目标,改革人才培养模式.创新人才培养思路和培养方式,以培养国家急需人才为导向,如乡村振兴领域的基层管理人才;协调各方资源,提升工商管理人才培养质量,包括企业资源、政府资源、兄弟院校和兄弟专业的资源;坚持绿色办学,以提高工商管理人才...     

基于利益链的高职院校制造类专业校企合作模式探究

制造业是一个国家工业发展的基础,为适应经济发展新常态国务院提出了"中国制造2025"的规划,而推动制造业发展核心在于培养人才。高职院校以往的人才培养模式与企业脱节,难于培养出的专业技能出众的综合型人才。文章提出一种基于利益链的高职院校校企合作人才培养新模式,克服了学校财力不足,难于更新教学实训设备的不足,同时为企业培养对口人才,大幅度降低企业的人力培养成本,使学校、企业、学生都从中获得益处。     

发展现代企业，培养复合型会计人才

一、时代呼唤复合型会计人才 　　会计人才是经济管理的专门人才，随着社会经济的发展，对会计人才也提出了越来越高的要求。特别是当前，社会经济正步入发展的快车道，现代企业制度正日趋完善，企业经营方式正在发生巨大转变，现代企业正向规模经济和国际化方向发展，这就客观上提出了培养复合型会计人才的新要求。 　　1.现代企业制度的完善呼唤复合型会计人才。以产权明晰、权责分明、政企分开的管理科学为主要内容的现代企业制度，是现代企业发展的客观要求。在构成现代企业制度的多项要素中，“管理科学”是核心内容，现代企业就是要…     

加快创新型人才培养 实现企业飞跃式发展

经济腾飞离不开企业发展,企业发展依赖于人才培养,而人才培养的关键在于创新思维的开发,因此加快对企业创新型人才的培养,势在必行,特别是人才成长环境的营造、培养方式、培训途径和保障机制更是重中之重。     

企业管理人才的培养与发展

在知识和经济飞速发展的今天,决定企业成本的因素已经不再是物质资本,取而代之的是具有主观能动性的人,尤其是高素质的企业管理人才,是企业竞争的核心资本。所以,培养和发展一批综合性的管理人才,使之成为企业的重要资源,是决定一个企业未来发展的关键。本文通过简要概述企业管理人才培养的重要性,重点介绍了人才培养的现状和策略。     

社会发展对人才的专业需求研究

随着经济的全球化和科学技术的日新月异,人才普遍短缺,人才的争夺更趋白热化.世界经济一体的进程使中国加入WTO成为现实.面对蜂拥而来的国外企业和新的游戏规则,中国政府和企业面临着机遇和挑战.如何把握机遇,迎接挑战,培养适应社会发展需要的高质量人才,成为中国入世后的重要任务.     

企业财务共享服务中心人才培养

随着信息技术的发展,许多大规模企业开始尝试财务共享服务中心的构建,财务共享的实现是对传统财务模式的一次变革,使企业财务部门对人才的需求与以前大不相同。随着新财务体系的构建,企业必须注重对人才的培养和管理,以适应财务共享服务中心的发展。本文从企业建立财务共享服务中心的目的入手,对财务共享服务中心的人才需求进行分析,明确新财务体系对人才的需求状况,最后对财务共享服务中心人才培养提出了建议。     

创新型企业发展刍议

企业创新关系企业发展.企业创新应从创新型人才、更新设备、营造氛围抓起.文章论述了创新型企业如何从制度和方法上创新培养创新型人才,并提出建设创新型企业需要不断更新设备,以及营造一定的文化氛围.只有做到以上三个方面,才能加快创新型企业的发展步伐.     

青年与企业共发展

任何企业的发展都离不开青年职工.青年强则企业强,多数青年进步则代表企业进步.充分利用好这支“潜力股”,使其更好地为企业发展建设服务,并通过实践培养造就一批管理型、专家型、技能型的人才,为企业的做强做大储备充足的人力资源,关系到企业的长远利益,关系到事业的必衰成败.     

职工培训——企业发展的利器

现代企业的竞争,归根结底是人才的竞争。人才是企业成败、兴亡的决定因素,但拥有了大量人才而不对其进行系统的培训,人才应有的作用就会受到限制,所要达到的目标也会受到影响。因此,培训是企业长久发展的基础性工作和重要工具。1.培训是发现人才、培养人才的可靠渠道。从培训人才的角度出发,应更加重视培训工作,通过培训培养出一大批人才,只有这样,才能使企业在竞争中立于不败之地。2.培训是降低成本、提高效益的有效方法。     

创新型企业发展刍议

企业创新关系企业发展。企业创新应从创新型人才、更新设备、营造氛围抓起。文章论述了创新型企业如何从制度和方法上创新培养创新型人才,并提出建设创新型企业需要不断更新设备,以及营造一定的文化氛围。只有做到以上三个方面,才能加快创新型企业的发展步伐。     

提升员工整体素质 引领企业快速发展

新的形势，使企业面临巨大的挑战。现在是经济全球化的时代，知识经济的时代，企业的发展离不开员工，作为企业竞争的核心“人”的问题，是决定企业生存与发展的关键。没有高素质的员工队伍，没有企业高素质的专业骨干和行家里手，企业就没有生存和发展的资本。因此提高员工整体素质，培养知识性人才，正确的领导这些优秀的知识性人才是提升企业竞争力的重要因素。     

促进我国技术技能人才发展

近年来,我国技术技能人才队伍建设工作力度不断加大,成效显著,但总量不足、结构不合理,依然是制约我国产业发展和企业竞争力提升的重要瓶颈。未来十几年是我国技术技能人才事业发展的重要战略机遇期,要通过完善职业教育和培训体系,多渠道增加技术技能人才总量供给,紧跟产业变革和市场需求,注重提升技术技能人才的培养质量,加快实施正向激励政策,营造技术技能人才成长的社会氛围,改革完善技术技能人才评价,加快建立客观公正的技能评价制度体系,完善技术技能人才引进政策,构建具有国际竞争力的引才用才机制等,培养和造就规模宏大、结构优化、布局合理、素质优良的技术技能人才队伍,为开启全面建设社会主义现代化国家新征程提供坚强的人才支撑。     

小议开展人力资源队伍梯队建设促进企业发展

合理的人才对企业的建设发展、职能的优化起着至关重要的作用,人才的合理利用是人力资源部门的首要任务。因此人力资源部门应该在原有人才培养选拔机制的基础上进行完善和创新,建立起一种合理、有序的人才梯队管理机制对人才进行选拔,在实践中培养大批人才,同时激发人才的创造精神,形成继任者的人才源泉,通过实践培养人才,形成科学合理的人才梯队,人才梯队的存在可以保证企业的生产力不受内部和外部因素而损伤,在内部员工调动和更新的时候人才梯队建设可以使企业在人员衔接上不产生断层,而在外部不可控因素的影响下,人才梯队可以使得企业具有强有力的应急应变能力从而保证生产和管理。     

优化人才发展环境助推经济社会发展

环境好则人才聚，人才聚方事业兴。如何优化人才发展环境，加快鹰潭经济社会发展，本文从柔性引进与刚性引进相结合、高端人才和高素质技能应用型人才同时抓、人才使用与培养同时抓、企业主导与政府推动支持相结合等方面提出了一些对策。     

我国公路职业教育现状及发展对策

我国高职院校公路施工与养护专业原有的课程标准已经越来越不适应企业对这类人才的需求,原有的教学方式和教学标准需要进行一次改革。为了使学校培养出适合企业要求的人才,探讨职教的教学方法和教学标准,目的是培养学生的综合素质。     

企业新员工培养存在问题及对策

作为后备人才引进的企业新员工,进入企业后存在没有归属感、进入状态慢、没有成长目标、没有积极性等问题,因此应结合企业的实际情况针对性设计新员工培养体系,重点培养新员工时企业的认同感和忠诚度,用机制体制帮助新员工成长,从而为企业人才储备打好基石。     

企业新员工培养存在问题及对策

作为后备人才引进的企业新员工,进入企业后存在没有归属感、进入状态慢、没有成长目标、没有积极性等问题,因此应结合企业的实际情况针对性设计新员工培养体系,重点培养新员工对企业的认同感和忠诚度,用机制体制帮助新员工成长,从而为企业人才储备打好基石。