真诚服务 共赢未来——成长中的长春房地(集团)有限责任公司物业发展公司

<正>《中国物业管理》杂志创办十五年来,一直走在行业前沿,把握市场方向,传递最新资讯,推广先进经验,是我们物业服务企业了解行业动态,学习同行经验,完善管理和服务的良师和益友!长春房地(集团)有限责任公司物业发展公司(以下简称长房物业发展公司),是以楼宇大厦和住宅小区物业服务为主,以物业咨询、安保及保洁家政服务、广告策划及平面     

物业企业人力资源管理的优化策略

当前,物业服务行业发展正面临着基层操作人员频繁流动、高素质专业人才严重匮乏、人力资源成本居高不下等难题,由于现实条件和实现途径的制约,许多物业企业在“选人、用人、留人、走人”方面出现许多问题。如何突破物业企业人力资源管理瓶颈,已成为物业行业寻求进一步发展的当务之急。     

大物业 大民生——长春房地集团物业发展公司

长春房地集团物业发展公司是吉林省率先获得国家物业管理一级资质的企业，以楼宇大厦和住宅物业服务为主，以搠业咨询、安保及保洁家政服务、广告策划及平面设计、房屋维修管理和装潢装饰工程、电梯维护与保养等相关产业为辅的专业化物业服务企业。     

以规范体系建设 助力基础管理提升

对于物业服务企业来说,一线工程维修、秩序维护、保洁绿化等员工的服务是生命线,一线员工的基础管理是生命线。基础管理也是物业公司服务提升的关键所在。山东国华物业管理有限公司（以下简称国华物业）结合公司发展实际,深入推进制度体系、标准化体系、绩效考核体系、督导专项检查体系、信息化体系、人才培养体系、区域化管理体系、对外宣传体系建设,规范公司运作,创新管理手段,夯实公司基础管理,为各项工作开展提供规范标准。     

完美演绎品牌内在逻辑

绿城物业服务集团有限公司前身为浙江绿城物业管理有限公司,成立于1995年3月,2011年4月18日公司正式更名为绿城物业服务集团有限公司。公司现已发展成为集物业管理、房产咨询、房屋置换、电梯维保、文化创意、健康服务、室内装饰、绿化景观、园区服务、酒店管理和保洁家政等专业服务为一体的综合性物业服务企业。     

小物业 大民生——长春房地集团物业发展公司

<正>长春房地集团物业发展公司是吉林省率先获得国家物业管理一级资质的企业,以楼宇大厦和住宅物业服务为主,以物业咨询、安保及保洁家政服务、广告策划及平面设计、房屋维修管理和装潢装饰工程、电梯维护与保养等相关产业为辅的专业化物业服务企业。物业管理和服务与百姓生活息息相关。长房物业发展公司站在民生工程的高度,不仅将政府民生工程的物业项目作为管理和服务的重点,而且从"小物业、大民     

卓越华物业:一心一意创国优

<正>内蒙古卓越华物业服务有限责任公司成立于1995年,最初以保洁服务为主营业务,通过17年发展,公司已发展成为集保洁服务、保安服务、维修服务为一体综合性物业服务管理公司,资质等级贰级。同时,通过多年经营,公司已形成了以人为本、和谐共存,"真诚、善意、精致、完美"的独特文化理念,为企业的健康发展打下了厚实的人文基础和强大的精神支撑。     

转型升级 破茧成蝶——专访中土物业管理集团总经理岳锋

<正>从1993年创业起步至今,中土物业管理集团有限公司(下简称"中土物业")从最初只承接一个项目的保洁业务到成为物业管理行业百强企业的发展历程对于研究中小企业如何突破发展困境这一行业难题无疑具有重要的价值。近日,本刊记者专访了中土物业总经理岳锋,试图从中土物业的发展历程探寻中小企业破茧成蝶、突破发展困境的路径。中小企业发展面临四大困境记者:近年来,随着运营成本的大幅上涨,业界普遍反映行业中小企业的生存环境恶化,那     

用心打造·精致生活

深圳荣晟智慧物业集团有限公司,更名前为“四川荣晟物业服务有限公司”,成立于2004年4月27日,注册资金人民币600万元,是一家具有一级资质的物业服务企业,积累有多年的物业服务经验。作为不断创新务实的大型物业服务企业,我司在智慧物业开发创新、保洁、秩序维护、绿化、工程维护等领域具有丰富的经验和配备有充足的软硬件设备,我公司储备着-支近百人的优秀、长期固定的核心管理人才团队,在业界有着相当的影响力。现今所提供服务管理项目总面积达1000余万平方米.     

物业企业如何通过全面预算管理控制成本

<正>随着物业企业的发展，越来越多物业企业开始注重优化自身管理流程。全面预算管理具有一系列优势，是企业重要的管理工具，有助于使物业企业实现降本增效目标。本文针对物业企业全面预算管理工作进行探讨，论述如何让物业企业通过全面预算管理控制成本，提高企业效益。     

企业资讯

安徽高速物业开展保洁岗位技能比武为进一步规范保洁操作标准,提升保洁服务品质,提高工作效率,创造优美、干净、文明的业主生活环境,根据地产集团总体部署,2019年12月27日,安徽省高速地产物业管理服务有限公司(下简称"高速物业")2019年度"优美环境、优质服务、优化质量"保洁岗位技能比武精彩开赛,来自各物业服务中心的14支代表队伍参赛。活动由高速物业党支部书记、总经理王学习主持。     

物业企业成本控制的常见问题

随着我国经济发展速度放缓,我国经济开始迈入“新常态”,各行各业的市场竞争加剧。物业企业已经经历了三十年的快速发展。随着人力成本、物资成本的上涨,发展已经进入瓶颈期,在激烈的市场竞争下,如何确立自身的核心竞争优势成为物业企业值得关注的问题。成本控制作为企业经营管理的重要一环,对于减少企业经营成本,提升经济效益起到至关重要的作用,在当今激烈的市场竞争下尤为重要。     

商业管理中的商务关系处理及其它

随着社会的发展,从事商业管理的物业企业越来越多,现在物业人所从事的工作不再局限于原来的传统物业管理内容,比如保洁、保安、绿化、设备维护等等。本文试图从过往的工作实践中,给大家提供一些商业管理中的商务关系处理及其它经验。     

华特物业:服务业主为己任 扩大就业做贡献

<正>企业个性积极踊跃地承担社会责任是华特物业成立16年来一直坚持的企业个性。公司在16年的发展过程中,积极服务业主,尽力为业主解决各种难题,致力于构建和谐社区,维护社区的稳定。同时,公司大量聘用各类4050人员和下岗再就业人员,为促进就业和维护社会稳定做出了积极贡献。北京华特物业管理发展有限责任公司(以下简称"华特物业")成立于1995年,经过16年的发展,华特物业在公司董事长赵文发的带领下,已经发展成为管理面积达400多万平方米的大型物业服务企业。     

创新 责任 诚信 和谐

重庆渝海物业管理有限责任公司重庆市属国有企业，成立于1995年8月，是西南地区较早获得一级管理资质的综合性物业管理企业。10余年的辛勤耕耘，渝海物业力求为业主、商家及客户提供全方位、专业化、人性化、高质量的物业及设施设备管理维护、保洁、安防、绿化养护等服务，立志打造具有渝海物业特色的“精、尖、专”的物业服务品牌。     

工业园区多渠道创优工作实践——广西中烟工业园创建“全国物业管理示范工业区”

<正>广西中烟工业园于2004年率先在全国烟草行业推行后勤管理社会化改革,引入专业化物业服务企业海南新成海物业综合管理有限公司南宁分公司(以下简称"新成海物业")实施安保、保洁、绿化、水电     

华厦物业借IT技术降低成本

<正>移动考勤系统的引进也提高了公司管理考勤工作的效率,改变了原传统考勤方式费时费力的情况,节省了大量的人力物力,为公司节约了开支。笔者所在的天津华厦物业管理公司(以下简称"华厦公司")承接的物业面积已经达到500万平米,下设24个物业服务中心,公司面临着管理项目多、管理地点分散等难题。在传统的管理模式下,企业要设置众多部门岗位来对公司的主要业务进行监管与支持,这进一步加大了企业的劳动密集程度,增加了企业人力成本。     

重庆渝海物业管理有限责任公司 创新 责任 诚信 和谐

<正>重庆渝海物业管理有限责任公司重庆市属国有企业,成立于1995年8月,是西南地区较早获得一级管理资质的综合性物业管理企业。10余年的辛勤耕耘,渝海物业力求为业主、商家及客户提供全方位、专业化、人性化、高质量的物业及设施设备管理维护、保洁、安防、绿化养护等服务,立志打造具有渝海物业特色的"精、尖、专"的物业服务品牌。     

扩面提质 改变发展方式

<正>绿城物业近几年来一直致力于企业的升级转型,通过扩面提质、改变发展方式,从服务内容、服务模式、服务周期三个方面推动实现公司向现代物业服务业的转型升级。物业服务业起步于上世纪80年代初,经过30多年的起步与发展,物业服务业在改善城市人居环境、提高居民生活品质、创新社会管理、促进社会和谐方面,起到了至关重要的作用。但随着物业服务成本的持续上升,传统物业服务企业的生存空间日益狭小,因而,传统的     

节能降耗工作在企业发展中的助推作用

成本管理中的控制和降低问题是制约企业发展的核心瓶颈，如何将现有的设备设施、人财物力发挥到极致才是重中之重，节能降耗尤为关键，可谓是企业生存发展的综合性科学难题，也是行业间一直探寻、不断公关的课题。文章分析了节能降耗对于企业发展的意义，以引起企业管理者的进一步关注。