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<正>北大资源通过整合北京大学和方正集团独有的优势资源,在传统房地产开发的基础上为客户提供持续服务,让北大、方正优质资源走进千家万户。现代物业服务越来越重视社区文化建设,如何让新文化在社区生根发芽结出硕果,房地产开发和物业管理行业内不少品牌企业进行了卓有成效的探索。2014年6月13日下午,由《中国物业管理》杂志社主办、 相似文献
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<正>北大资源物业搭建了新文化社区生活服务体系+全程物业服务体系。在纵向上,将物业服务延伸至房地产开发前期服务阶段,提供全程物业服务体系;在横向上,适时为社区提供多维度高品质的文化生活服务。在趋向以人为中心的房地产营销中,在人的物质生活水平和精神需求达到一定层面的时候,选择什么样的房地产企业和物业服务就相当于选择什么样的生活方式。细数北大资源集团近年来的发展历程,不难发现这家源自北大、承于方正的地产开发商正脚踏实地地走在一条致力于城市高效 相似文献
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很多人都有这样的经验:在市郊开车,环境更为宽松一些。秩序相对没有那么严格,行驶中可能会随意一些。而如果在北京的长安街上驾车,那恐怕要打起十二分的精神,因为在这种大家普遍具有高素质的环境中,每个人都会更加认真、谨慎,严格律己.这也是文化氛围对人的无形影响。北大资源物业集团(下文简称北大资源物业)年轻的副总裁徐宁先生也借这个事例对记者表达了他们公司打造人文社区的目标。 相似文献
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亢伟总裁对于北大资源物业集团发展过程中最重视就是创新。在他看来,创新是根植于北大,根植于北大资源集团体内的基因,也只有依靠创新,年轻的北大资源物业集团才能在目前行业激烈的市场竞争环境中脱颖而出,走出属于自己的一条道路。 相似文献
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<正>企业个性熟悉建业集团的人都知道,河南建业是一家"懂文化、重感情"的企业。与王石、冯仑并称为"中国房地产三君子"的胡葆森董事长,多年来将他对于地产文化以及人居文明的理解,注入到了建业集团以及建业物业的发展之中,这种对于精神文明的重视,在建业物业的运营中体现得尤为明显。在公司张少鸿总经理的领导下,建业物业呈现出了一种在专业管理基础之上的对于业主精神文化生活的人文关怀。很多业主都表示在建业物业管理的小区中生活,不仅安心、舒 相似文献
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2013年,对保利集团来说是很特别的一年。这一年,保利地产踏上了千亿新征程;这一年,保利地产深耕重庆整整十年,保利物业进驻重庆八年。有人说,每座大都市的气质,都深藏在那么一群人和他们置身的环境所组成的气场当中。譬如纽约苏豪区的 相似文献
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<正>因此,社区养老服务适应老人及其家庭需求的客观要求,是解决老年人养老护理问题的最佳途径,是社会发展的必然。事实证明,物业服务企业能够依托物业服务项目,产生规模效应,有助于养老的规范化、市场化、产 相似文献
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河北卓达物业服务有限公司 《中国物业管理》2011,(1):21-21
<正>卓达物业社区养老服务模式概述卓达物业是从2007年底开始进入社区养老领域的。目前,企业托管着多个省市的59个项目,覆盖人口约20万人,60岁以上业主占总人数的8%,有的社区达10%,使用物业社区养老服务的占 相似文献
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<正>企业个性西安紫薇物业管理有限公司一直相信,作为一家物业服务企业,他们对于业主的生活,承担着更重的责任。紫薇物业成立十五年来,一直肩负着对于业主的责任感,致力于和谐社区的建设,经过不断探索,形成一套符合广大业主需求的管理服务模式,以"亲情服务,人文关怀"为服务理念,与广大业主共同创建和谐社区。在企业的发展过程中为业主带来健康、时尚、高品质的社区生活。很早以前,在大家还在讨论讨论物业服务企业究竟应该以"管理为主"还是以"服务为主"的时候,西安紫薇物业管理有限公司就很好地理清了服务 相似文献
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2008年全球金融危机带来的寒潮还未消退,宏观经济环境的变化又给地产行业带来诸多影响,调控力度不断升级、竞争日益激烈、市场环境日趋复杂,企业所面临的法律风险也空前增多。物业管理作为房地产产业链中的重要一环,也面临着参与国际行业竞争、接受市场选择的考验,因此法律风险管理关系到物业服务企业的生存发展及企业财富的保值和增值。加强企业法律风险管理是进一步提高物业服务企业管理水平、增强竞争力和促进健康发展的必然要求。 相似文献
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<正>随着社会的发展,在服务同质化倾向越来越严重的时代,顾客对于服务的需求已经不止于高端、精致等扁平化层次的要求,生活更需要融入独特的文化品位,关乎人文、关乎精神、关乎生活方式。由北大资源集团开发、北大资源物业经营管理集团有限公司(下文简称北大资源物业)运营的新文化社区生活样本一直备受社会关注,近日,清凉一夏社区活动又有新进展,强势闯入媒体视界。2014年7月11日,2014北大资源 相似文献
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<正>碧桂园物业推行高端物业服务,正是追求高业主满意度的重要途径,也是向现代服务业转型、大力拓展社区经营的重要铺垫。2013年12月31日,碧桂园物业在旗下南沙天玺湾项目发布了《高端物业服务发展报告》蓝皮书,经营篇章"5年100亿"的发展规划引发媒体大量关注。对于高端物业服务将怎样助推碧桂园物业的经营,碧桂园物业总经理李长江在发布会现场是这样阐释的:大的服务将促进大经营,大的经营会促进更好的服务,更好的服务将得到高的业主满意度,高的业主满意度又可以促进 相似文献
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<正>利海物业手机APP的成功上线,标志着利海物业向信息化、智慧化时代迈出了关键的一大步。社区业主通过手机即可方便、快捷的在线查询和缴交管理费,同时业主可实现无障碍地向服务中心进行各类业务的办理。近年来,伴随着行业转型升级步伐的加快,广州利海酒店物业管理有限公司(下简称利海物业)也启动了智慧社区建设,并取得了良好的成效,不仅极大地方便了社区居民的生活,而且有效降低了企业的运营成本,增加了企业的相关收 相似文献
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<正>业主资源的开发和经营离不开物业服务企业驾驭其它社会资源、整合和管理资源的能力,必要时,物业服务企业需投入一定的资金、人力和财力。众所周知,我们所服务的绝大部分项目业主拥有极其丰富的资源,如物业、社会关系、生活各类需求等。这些资源都可以通过有效的经营活动进行开发,产生巨大的产值和附加值。在现有互联网和通信技术条件下,笔者认为社区业主资源经营和开发应做好以下几项工作: 相似文献
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<正>顺天通物业每年组织14个社区开展大型文化、公益活动达30多场次,参与居民近16万人次。作为行业综合实力百强企业,我觉得我们最为宝贵的经验主要集中在管理保障性住房方面。笔者在此以公司管理的天通苑社区为例,重点阐述公司在管理 相似文献
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<正>我们从三大类项目切入经营与服务的开发,形成了实体微商圈类型、休闲产业类型、社区资源整合类型的三大业务板块。福州融侨物业管理有限公司(下简称融侨物业)于2013年正式开始了打造建立创新型社区服务模式的征程。这套模式很大程度上代表了融侨物业现阶段的变革需求,代表了物业服务的一次发展革新。搭建平台融侨物业于2013年10月成立了下属全资子公司——福州融侨怡居社区服务有限公司,正式开始了社区经营的大胆拓展和积极思考。我们从三大 相似文献