用互联网思维跨界

互联网思维，核心在于切中用户的真正需求、关注用户的使用体验。这也是知易行难的大道理     

慧心壮骨 优化经营——谈运用互联网改造传统物业管理的逻辑路径

互联网对传统行业的颠覆表面上看是因为技术变革,但真正的影响却是带来了新的思维方式,迫使传统行业的生产方式和经营理念发生了变化。     

互联网思维与企业管理创新的一些探讨

本文简单介绍了互联网的本质、互联网精神和互联网思维,然后分析了传统企业管理创新中存在管理理念落后、管理模式僵化、组织架构低效、人力资源管理滞后等相关问题,最后从五个方面提出了运用互联网思维进行企业管理创新的策略。互联网思维既是对以前旧思维方式有选择的继承,也是对传统思维方式的一种颠覆,企业应该深刻理解和运用互联网思维,不断创新管理理念与管理方式,不断适应互联网发展变化的需要。     

人力资源的互联网思维

<正>《新闻联播》曾以专题形式阐释了"互联网思维",这个在互联网、电子商务领域风生水起,被李彦宏、雷军等网络大腕频繁提及的名词迅速窜至各行各业,甚至成为某些企业运营管理的口头禅。有文章称,早在2011年,百度CEO李彦宏在演讲中就曾提及互联网思维概念,意思是指要基于互联网自身特征来进行思考。时至今日,互联网思维已经被赋     

互联网思维在课堂教学中的反思与运用

从2013年开始,互联网思维在传统行业刮起强风,对传统企业形成巨大冲击.互联网思维指在移动互联网、云计算、大数据等科技不断发展的背景下,对用户、产品、市场、企业价值链乃至对整个商业生态的进行重新审视的思考方式.由于互联网极大程度上消除了信息的不对称,消费者能够掌握更多的产品、价格、品牌信息,市场竞争更加充分,市场由厂商主导逐渐转变为消费者主导,消费者“用脚投票”的作用凸显,消费者主权时代真正到来.     

互联网思维无法“包治百病”

今天，越来越多的传统行业正在受到互联网冲击，面临着巨大的挑战。于是，互联网思维这个词不胫而走，也越来越热，但我很担心互联网思维最后变成了“包治百病”的万能药。其实，面对互联网的飞速发展，我们都还是在它的海边玩耍的小孩子，即使有互联网思维，那也是海边的几朵小浪花。     

借势互联网 铸就大物业

<正>物业服务企业真正抱团发展的时代已经到来,银湾集团以利他、生态、共融的合作模式,与全国物业服务企业展开各种类型的股权合作,实现各合作企业间的资源整合,优势互补和价值放大。"忽如一夜春风来,千树万树梨花开",伴随着互联网和移动互联网技术在全国各行业的兴起和渗透,物业管理行业也迎来了三十几年从未有过的春风,物业服务公司的商业模式和盈利模式正在发生翻天覆地的变化,特别是一些率先植入互联网思维的物业服     

思维决定出路——从上海明华物业实例看互联网思维重要性

<正>目前市场上,存在许多类型的无人清扫机、无人洗地机等。但是,物业管理行业有其自身的特点,真正适合并让物业服务企业用得起的设备不多。这些年,互联网2.0给了传统行业太多震撼。巨大的蛋糕,许多人都想去分一杯羹。为此,关于互联网思维的讨论和尝试很多,行业企业都期望通过互联网和物联网为自己的事业添砖加瓦。但是,很多传统物业服务企业接触互联网之后,却发现"+互联网"并不容易,一旦走错一步,则满     

用互联网思维跨界

互联网思维,核心在于切中用户的真正需求、关注用户的使用体验。这也是知易行难的大道理我最近接连读到两个有趣的创业案例。创业者挟其浸淫互联网行业多年的热烈体感,分别跨界到原本风马牛不相及的餐饮行业,新起山头居然迅速走红,企业估值急骤倍增,并成为风投追逐的红宠。案例一,雕爷牛腩。据悉,雕爷牛腩     

颠覆传统商业模式的互联网时代

真正生活在互联网时代，企业和用户之间不是信息不对称，而是变成了信息对称。如果企业不能为用户提供对称信息，失败的一定是我们企业．     

互联网思维与人性化

无论我们是否进入互联网时代，人性化的需求在商业社会始终存在，只不过，互联网思维将有助于我们更好地实现人性化北欧企业似乎都偏爱人性化，如诺基亚的品牌口号“科技以人为本”和沃尔沃汽车的品牌战略“以人为尊”。     

起底“互联网思维”

陈光锋吃了头口水，在“互联网思维”甚嚣尘上却又莫衷一是的当下，他以最快的速度“编”出了《互联网思维：商业颠覆与重构》，它算是国内首本系统阐述互联网思维的书籍。什么是互联网思维？在陈光锋看来，它包括以下十二大思维表现：标签思维、简约思维、NO．1思维、产品思维、痛点思维、尖叫点思维、属丝思维、粉丝思维、爆点思维、迭代思维、流量思维和整合思维。     

借鉴互联网思维优化现代物业服务的思考

<正>现代社会全面迎来互联网时代，给人们的工作、学习、生活等方面带来了极大的变化，且由此形成的互联网思维也使得人们的思想、意识、生活习惯等产生了深远的影响。如何通过借鉴互联网思维，摆脱传统物业服务思维的束缚，把现代物业服务做得更好，并形成服务质量到服务品质的全面提升，是摆在所有物业服务企业面前的重要课题。     

经济法视野下互联网企业管理的问题及对策研究

互联网时代,互联网企业在发展过程当中同样面临内外部环境的影响。对内部管理的影响体现在"互联网+"时代给企业带来了思维上的变化,如互联网思维、用户至上思维、免费与用户体验思维等,这种变化要求企业不断进行管理创新。外部管理则是为切实保障及引导我国互联网产业基于正确的轨道发展。从网络互联到平台企业规模不断扩大,再到各类智能生产设备新兴,法律法规也在应时而变。本文从经济法视角出发,分析互联网企业管理当中所存在问题,进而对可行性对策进行探讨与论述。     

互联网思维下传统服务企业商业模式演进——基于千千氏的案例研究

企业的商业模式是在企业的生存和发展过程中逐步形成并不断演进的。互联网思维作为一种适用于所有企业的系统性商业智慧思维,对于改造传统服务企业的商业模式有着非常重要的作用。本研究以千千氏公司为研究对象,将商业模式理论与互联网思维相结合,构建了商业模式动态演变的概念框架,分析了其模式转换的过程。研究表明,企业在发展的不同阶段,要运用适合的互联网思维指导商业模式的构建。最后为传统企业转型提出以下管理启示:以互联网思维更新传统管理理念,指导企业发展各阶段商业模式创新;利用互联网思维改进传统营销思路,促进企业商业模式各要素协同优化;结合互联网思维推动传统组织结构转变,提升企业商业模式落地效果。     

管理员工离职的“互联网+”思维

离职将成为“互联网+”时代优化资源配置的新常态。如何与“互联网+”思维接轨，将离职核心员工由“负资产”转变成企业“跨界资源”，甚至无边界的“战略性协作资产”，是当前企业人力资源管理面临的新挑战和变革机遇。     

互联网与无限可能

互联网思维就是通过链接而实现的共同体思维，最终还体现了一种现代关系理性——共享共赢的协作精神，这也是所谓的互联网精神从1994年4月2O日中国接入互联网那一天开始，互联网那点事儿愈整愈大，不知不觉间，网络也快变成了现代社会生活中的阳光和空气，须臾不可或缺。     

从互联网思维看企业的品牌文化管理

互联网的浪潮几乎席卷了各行各业,如今商业和互联网产生了密不可分的关系。在互联网时代,企业品牌文化的传播媒介和途径也发生了实质性的变化。无论企业采取何种品牌战略,品牌文化可以说是是产品的灵魂,而由于互联网思维对于商业环境的颠覆,使得企业需要将互联网思维和品牌文化管理相结合,采取适应用户新需求的品牌文化战略。     

互联网思维到底是什么思维？

大家都在寻找互联网时代的灵丹妙药。而由此引出的问题是，互联网时代，品牌到底应该如何建设？互联网思维到底是什么思维？     

互联网环境下企业集团的资金管理

企业集团中普遍存在看资金管理失控、使用效率低、风险大等问题，现代互联网技术的发展，网络银行的兴起、管理信息系统的完善为企业集团资金的有效监控和管理提供了可能，使企业集团资金统一监控管理、高效运作得以真正实现。