农信社人力资源管理机制的重构

农信社作为服务“三农”的金融主力军，在推动农村金融变革、支持“三农”发展、繁荣农村经济中起着不可替代的作用。要提高农信社的市场竞争能力，改变其在金融行业中的弱势地位，关键是要改革农信社体制中的种种制度性问题，其中的首要课题是建立适应市场竞争要求、适合自身特点和符合企业战略发展规划的人力资源管理整体模式，从而有组织、有分工地开展现代人力资源管理，充分发挥人力资源在创造财富中的作用，真正做到“以人为本”。     

人力资源改革是农信社发展的内生动力

在翻阅《中国农村金融》2011年第9期有关人力资源改革专题中各地农村信用社（以下简称农信社）的经验和做法后,笔者颇有感触。笔者认为,人力资源改革是农信社发展的内生动力。     

不均衡供需：聚焦农村信用社人力资源管理

农信社在激烈的金融同业竞争中,人力资源的市场化需求与行政性供给的矛盾十分突出,人力资本的作用不能充分发挥是竞争处于劣势的重要原因,目前农信社人力资源的供给状况不能适应经营管理的需求。     

农村中小金融机构的人力资源改革——完善人才培养长效机制 加快大学生员工成长

近年来,农信社人力资源改革进展迅速,许多机构已清楚地认识到,推进人力资源制度的有效改革是提升企业经营活力的关键,只有将制度的＂死水＂变为＂活水＂,员工的活力才能被激发出来,才能保证企业之树长青。为了给各地农信社人力资源改革提供借鉴,本期提供了江苏、山西、山东、河南、广西、浙江农村中小金融机构人力资源改革的一些做法,以供读者思考和讨论。     

优化资源库 建立“蓄水池”

如果把农信社比喻成为一条巨轮,那么,员工就是船上的舵手。拥有一支结构合理、素质优良的领导班子和员工队伍,是进一步深化广东省农信社改革和推进其进行现代金融企业建设的前提和保障。但是,广东省农信社人力资源管理的现状与现代金融企业经营管理的要     

试论人力资源会计

建立人力资源会计是尊重知识、尊重人才的具体体现,可以促使企业有效地利用人力资源,科学地管理人力资源,合理地开发人力资源,也必将促进知识经济的发展.本文主要在分析发展现状、论证建立必要性的基础上,探讨人力资源会计信息的理论依据和核算体系.     

地勘单位人力资源管理

地勘单位如何科学地预测其人力资源发展趋势,制定人力资源发展战略,关系到行业内人力资源的开发与管理,关系行业未来的发展和前途。本文分析地勘单位人力资源管理存在的问题、产生原因及如何加强人力资源管理。     

中小企业人力资源管理现状

人力资源管理是企业组织生存发展的命脉,中小企业的发展更是离不开优秀的人力资源和有效的人力资源管理。本文总结中小企业人力资源管理中存在的问题,并对其产生原因进行分析。     

农村人力资源发展与规划初探

该文运用可持续发展的理念 ,引入农村人力资源发展的新概念 ,着重探讨农村人力资源在传统开发的基础上如何可持续发展。本文界定了农村人力资源发展和农村区域人力资源发展规划的概念 ,探讨了农村人力资源发展的原则和必要性 ,提出了农村区域人力资源发展规划的意义和农村区域人力资源发展规划的方法、程序和编制的步骤。     

破解管理、科技和人才难题

<正>农信社应多措并举破解管理、科技和人才难题,明确市场定位,转变经营理念,保持独立法人的灵活性,走出一条具备农信特色的发展之路存款利率市场化对于农信社而言,既不会像悲观人士担忧的那样即将面临生死考验,当然也不会是一片坦途。面对利率市场化,农信社需要破解管理、科技和人才三大难题,并探索出一条适合自身特色的可持续发展之路。破解管理、科技、人才难题解决农信社落后的管理水平问题。就目前农信社的管理水平来看,无论是决策监督、人力资源配置、财务管理,还是风险管控机制、信息管理制度等,都显得相对落后。存款利率放开后,     

试论人力资源会计

建立人力资源会计是尊重知识，尊重人才的具体体现，可以促使企业有效地利用人力资源，科学地管理人力资源，合理地开发人力资源，也必将促进知识经济的发展，本文主要在分析发展现状，论证建立必要性的基础上，探讨人力资源会计信息的理论依据和核算体系。     

人力资源会计探讨

人力资源会计是随着知识经济和会计的发展新兴起来的一门学科。本文探讨关于我国建立人力资源会计的必要性及可行性,同时指出人力资源会计存在的一些问题,并提出解决方案。     

事业单位人力资源管理模式的创新

事业单位在发展的过程中需要不断加强人力资源模式体系建设,通过人力资源模式创新实现现代化管理,为事业单位全方位发展营造积极有利的人力资源管理环境。新形势下人力资源管理要不断进行模式创新,创造人力资源管理新局面,完善人力资源管理机制。     

地勘单位人力资源战略管理

人力资源战略管理就是一系列旨在提供可持续人力资源能力的独特的、有价值的人力资源定位活动过程。制定地勘人力资源发展战略有其重要的意义,可以及时调整组织发展战略,以实现组织的战略目标。     

浅谈事业单位人力资源管理

人力资源是当前社会发展的重要因素,而人力资源管理对事业单位的发展具有重要意义。因此,本文在指出人力资源对事业单位的意义的基础上,分析当前事业单位在人力资源管理上存在的问题,并提出几点建议。     

浅议事业单位人力资源管理优化策略

人力资源管理对事业单位的发展具有至关重要的作用,也是事业单位的重要组成部分。科学有效的人力资源管理措施能够加强对员工的培训和管理,调动工作人员的积极性,提高事业单位的发展水平。随着事业单位改革的不断深入,人力资源管理水平也在不断提升,但是在人力资源管理中还存在一些问题,导致人力资源管理和事业单位发展之间存在矛盾。分析我国事业单位人力资源管理发展现状和存在问题,并提出解决问题的对策,促进我国事业单位发展。     

推行人力资源会计

人力资源会计最早是由美国会计学家赫曼森于1964年在《人力资源会计》中首次提出的。1973年美国会计学会人力资源委员会给出了定义:人力资源会计是用来确认和计量有关人力资源会计的信息,并将这些信息传递给有关利害关系人的程序。本文拟就新形势下我国推行人力资源会计的必要性及如何推行人力资源会计作一些探讨。一、我国推行人力资源会计的必要性(一)知识经济呼唤人力资源会计。世界正逐步走向知识经济时代,而劳动者是知识、能力的载体,是人力资源的天然所有者。在知识经济中,作为知识表现形式的人力资源成为推动企业生存和发展的基本因…     

谈人力资源会计

人力资源会计是指对组织的人力资源成本与价值进行计量和报告的一种会计程序和方法。它是会计学科发展的一个新领域,是人力资源管理学与会计学相互渗透形成的新型会计理论,是市场经济的产物。一、人力资源会计与传统会计与传统会计相比,人力资源会计的显著特征是:1、确认人力资     

企业数字化人力资源管理探讨

近年来,随着数字化的创新发展,新型信息技术的应用不仅为企业带来发展的便利,它也改变了企业的运作方式、尤其是员工的工作方式,促使组织人力资源管理面临着新的转型发展。然而,数字化人力资源管理转型带来便捷的同时,不可避免地会为人力资源管理转型带来挑战。因此,本文讨论企业如何应对数字化人力资源管理转型面临的挑战,以实现长远发展。     

人力资源概论

一、人力资源定义 人类的发展和生存离不开资源.而人力资源是所有其它资源赋予价值的基石与根本.