从机制转型到发展升级的“嬗变”——江苏射阳县农商行转变经营机制经验写真

这是一个县级金融机构短短几年时间实现“华丽转身”的真实见证：     

从“草根”到“现代”的嬗变之路

十几年前,广东东莞农村商业银行(简称东莞农商银行)的前身也曾是一家高风险社。然而今天,这家蝶变而获新生的地方小银行已跻身世界500强银行之列,资产规模超过1700亿元。从弱势的草根金融脱胎换骨成为真正的创新型现代     

流程银行在路上——流程银行建设的农金标本——江苏张家港农村商业银行流程银行建设实践写真

近年来，江苏张家港农村商业银行（以下简称张家港农商行）积极适应市场竞争，顺应改革发展需要，不断完善内控，实施全面的风险管理，建设流程银行，在内部运行机制与流程改革等方面取得了较好成效。核心竞争能力明显增强，经营规模不断扩大，连续两年跻身中国最大商业银行50强。监管等级连续5年被监管部门评为二级。     

合规经营打造流程银行——江苏东吴农商行强化内控建设与内部管理写真

江苏东吴农村商业银行（以下简称农商行）于2004年12月28日正式对外挂牌开业，在江苏省联社等级评定中跻身AAA级，并跻身中国最大50家银行和ROA表现最好的10家银行。     

从“泥腿子”到现代化电子银行的嬗变——江苏省东台市联社改革创新纪实

长期以来，提起农信社人们想到的往往是一张办公桌、一把老算盘、一摞旧账本的落后形象。现如今走遍东台城乡，统一的外在形象设计、整洁靓丽的现代化办公区、装备一新的ATM、CDS自助服务区、专业热情娴熟的服务……彻底颠覆了农信社过去结算不畅、     

从"破局"到"成势"--山东东营胜利农合行扁平化管理创新纪实

山东东营胜利农村合作银行位于东营市东营区，全行辖15个支行、1个营业部、17个分理处，共有33个营业网点。论机构设置，这家农合行与全国许多地区的农村合作金融机构都很相似。但不同的是，从2003年开始，胜利农合行的前身东营区联社就开始了对原有信用分社实施扁平化管理的尝试，成立农合行后，     

围绕“小紫菜”作出“大文章”——江苏连云港东方农合行支持当地特色农业发展纪实

连云港地处黄海之滨，是“国家级紫菜种植库”和“亚洲最大的紫菜育苗基地”，紫菜种植占全国的34％。产品主要输往美国、加拿大、欧盟、澳大利亚、巴西、泰国、日本、台湾等国家和地区。近年来江苏省连云港市东方农村合作银行确立了“扶持一个行业，带活一地经济，致富一方百姓”的经营思路，围绕地方海洋经济产业，运用信贷杠杆引导农民大力发展绿色、生态农业。     

支持，从营销开始——河南省固始农合行积极支持“三农”发展

为了积极响应党和国家提出的“扩内需、保增长、求稳定、促发展”的号召，固始农村合作银行（以下简称农合行）按照省联社和市办的要求，加大市场营销力度，创造性推进项目库建设，促进了地方经济快速发展，实现了社会效益和自身效益的“双赢”。     

从“北大荒现象”到“北大荒奇迹”的思考——论北大荒的飞跃与嬗变

20年前,笔者发表了《论"北大荒现象"》一文。如今,笔者惊喜地发现,"北大荒现象"已基本消除,"北大荒速度"、"北大荒奇迹"正在国内外传扬。     

信贷支农“交响曲”——山东东平农合行信贷支农实践纪实

近年来,山东东平农村合作银行始终坚持服务＂三农＂的宗旨和市场定位,以农村信用工程建设为载体,不断优化信贷结构,加大信贷支农力度,充分发挥农村金融主力军的作用,在助推县域经济和支农实践中奏出一曲支农、兴农的交响曲。信用工程架起行农连心桥＂当信用户真好,不仅随用随贷,还享受贷款利率优惠政策,信用贷款不愧是我们农民致富的好帮手。＂东平县接山乡鄣城村的大棚种植户徐瑞柱没有想到,在他最困难的时候,东平农村合作银行的工作人员找上门来,帮他分析形势,给他＂评级授信＂,一次性获得10万元的贷款,种植规模迅速扩大。＂     

农村小额贷款公司的特征与经营绩效分析——以江苏无锡为例1

农村小额贷款公司的诞生是金融改革的一次突破性进展,其运行以来由于借贷方便、形式灵活,已成为现有存量金融组织的有力补充.但因为尚处于成长阶段,问题和缺陷也在所难免.本文通过对经济发达的江苏省无锡市开设的29家农村小额贷款公司进行实地调查,对经济发达地区的小额贷款公司的特征和经营绩效进行初步归纳和总结,并提出小额贷款公司在经济发达地区的发展战略.     

顺竞争潮流造发展“大势”——长春联合营业部打造一流社区银行经验写真

诞生于长春市城区的长春市农信社联合营业部是一家生机勃勃充满朝气的农村合作金融机构,近年来,他们面向市场奋力开拓,找准方向扬帆起航,在竞争白热化的城区金融市场托起了一片属于自己的蓝天。     

“三型”银行 这样打造——来自福建晋江农合行的报道

福建晋江农村合作银行（以下简称农合行）成立于2007年12月,下辖20个支行、80个分理处,从业人员635人。两年多来,晋江农合行完善＂三会一层＂的法人治理结构,实行一级法人、统一核算、分级管理、授权经营,坚持＂立足区域经济、服务‘三农＇发展、助推企业成长＂的市场定位,着力打造＂三型＂银行,经营效益和抗风险能力得到了显著提升,走出了一条稳健发展之路。     

步步为“营” 步步赢——山东张店农合行国际业务发展纪实

今年以来，国际贸易大幅下降，面对严峻的经济形势，山东张店农村合作银行（以下简称农合行）以开拓创新的理念，创新业务机制，发挥自身优势，积极拓展外汇业务，实现了国际业务的稳步发展。截至今年9月末，张店农合行共完成国际结算业务量7054万美元，其中自营业务3130万美元，代办其他联社业务3913万美元，发放外币流动资金贷款120万美元，累计办理各项贸易融资折合人民币约1．1亿元，实现外汇业务收入约252万元人民币。     

绿色金融“扮绿”农村——温岭农合行支持低碳经济发展记事

近年来,浙江温岭农村合作银行（以下简称农合行）着力调整信贷结构,大力扶持新能源、新技术和新产业等低碳经济项目建设,将信贷资金逐渐向低耗能、低污染和低排放等企业倾斜,并对全市生态示范村建设、沼气池建设、太阳能设备安装和无公害绿色农产品生产等开辟了信贷绿色通道,有力地推动了当地低碳经济的发展。     

质效一流的“大信贷”——湖北省宜昌夷陵农合行科学调整信贷结构实录

自2008年以来，湖北省宜昌夷陵农村合作银行（以下简称农合行）牢固树立由规模信贷向质效信贷转变的经营思想，实施五大举措，着力调整和优化信贷结构，取得了十分显著的成效。     

“变”中做出的“大道场”——重庆市云阳县联社创新信贷业务写真

随着农村经济形势的变化和产业结构的调整,农户小额信用贷款已难以满足“三农”多层次的需求,也难以保证农信社信贷风险的有效控制。重庆市云阳县联社及时根据这些变化,大力创新“三农”贷款品种,并将其与银监会推动的“送金融知识下乡”、“送金融产品下乡”活动紧密结合,有效满足了农村金融服务需求,促进了“三衣”和县域经济发展,走出了一条衣民受益、农信社发展的“双赢”之路。     

“金子”在热土中发光——浙江鄞州农合行服务地方工业经济掠影

宁波鄞州,一片古老而又年轻的经济热土。依托着这片经济热土,作为地方中小金融机构的浙江鄞州农村合作银行（以下简称鄞州银行）充分发挥了金融的杠杆作用,为地方经济的蓬勃发展注入了强大的动力。     

改革阶段性政策绩效评估及监管建议——基于对黑龙江省农村合作金融机构的分析

黑龙江省现有县级法人农村合作金融机构81家,其中：一家机构成功改制为农村合作银行,占法人机构的1.2%;80家机构成功改制为统一法人社,占法人机构总数的98.8%。自2005年开始分三批完成了中央银行专项票据的发行与认购工作。其中：79家机构申购并成功兑付专项票据资金52.9亿元,     

钱塘潮中练出的“旗舰号”——看浙江省萧山农合行如何进行小企业金融服务创新

浙江萧山农村合作银行（以下简称农合行）创立5年来,找准“做小贷款、争大市场”的社区银行经营定位,认真经营小企业金融业务这一主打产品,着力进行金融创新,逐步把小企业金融业务打造成自身的核心竞争力,托起了萧山小企业贷款市场的“萧银板块”。