农民对农信社组建商业银行后有四盼

目前，各级农信社组建农合行或农商行的改革正如火如荼，笔者从农信社干部职工和农民的谈论中了解到，他们对农信社改革组建商业银行后有四盼。     

农信社如何建立股权动态平衡机制

随着农信社改制商业银行的目标逐步实现,股权的划分将会更加明晰起来,建立一种股权动态平衡机制已成为农信社组建商业银行的必然选择。     

勇做转型发展马前卒

尽管"阵痛"不断,但广东农信的转型发展还是以马前卒的胆略和勇气,义无反顾地选择了加速前行作为中国农村金融改革的重中之重,农信社如何转型与发展是全国农信社的"大考"题目,也是广东省农信社目前正在做的"重头"文章。5年的探索之后,在广东省农村商业银行2013年度监管工作会议上,广东银监局局长刘福寿介绍了全省农信社转型改革的成效:经过近5年的探索实践,广东农村商业银行改革发展工作取得了显著成效,到2012年末巳组建农村商业银行21家。21家农     

观点摘要

农信社改革发展步入＂深水区＂ 近日，中国银监会合作金融机构监管部主任姜丽明在答记者问中指出。农村信用社承担着支农服务主力军的重任。在部分农村地区是农民获得金融服务的唯一渠道。地位和作用不可替代。为此，必须构建系统性的外部监督管理体制，确保其“小而不倒”。未来要继续推进产权制度和管理体制改革。全面取消资格股。鼓励符合条件的农村信用社改制组建为农村商业银行。不再组建新的农村合作银行。现有农村合作银行要全部改制为农村商业银行。     

提高农信社资产质量的实践探索

作为历史包袱重、经营成本高、风险程度大的农村信用社（以下简称农信社）,提高资产质量不仅是推进产权改革、加快组建农村商业银行步伐的现实选择,也是实现农信社长远发展的根本保证。深化农信社改革以来,吉林省农信社联合社（以下简称省联社）通过开展以“讲操守,反违规”为载体的质量年活动,从加强员工思想教育人手,完善操作流程,建立健全规章制度,严查重处,综合施治,     

农村信用社改革中的问题与建议

贷款难是近年来全国农村发展中的突出问题。为解决这一问题,我国农村金融体制的改革将重点放在了农村信用社(简称农信社)的改革上。2002年以来,全国农信社改革试点先在8个省份进行,现已逐步在29个省(区、市)推开。在管理体制上,除北京、上海、天津组建农村商业银行和农村合作银行外,其他试点省份都组建了省级信用联社作为省级农信社的管理机构,初步形成“国家宏观调控、加强监管、省级政府依法管理、落实责任,信用社自我约束、自担风险”的监督管理体制框架。在产权制度改革上,通过增资扩股,明确产权,形成以县为单位统一法人的信用社以及农…     

农商行公司治理实证和对策

2001年11月,苏南地区的张家港、常熟、江阴农信社成为首批股份制农村商业银行的试点单位,这标志着我国农村金融体制改革的重大突破。作为农村金融改革试点的组成部分,农商行的组建确实为农信社的改革带来了不少变化。但农商行公司治理由于股权分散、组织结构的权责不清、监管不力和不合理的红利政策等,导致现行治理模式问题多     

打造核心竞争力的十大路径

当前,随着党和国家对＂三农＂工作的高度重视,大型商业银行和股份制商业银行纷纷登陆农村市场,新型农村金融机构也风生水起,农村金融市场的充分竞争格局已经初步形成,长期服务＂三农＂的农信社遇到了巨大的生存挑战。面对沉重的竞争压力,农信社的当务之急就是要增强自身的核心竞争力。     

应注意资金缺口的测算和弥补问题

农信社在组建农村银行（农合行、农商行）的过程中，部分县级联社由于对监管部门的政策把握不准，导致资金缺口测算误差较大，弥补方式也不完全正确，中介机构对农信社清产核资的结果也不能通过。那么，县级联社在组建商业银行的筹备达标阶段应注意哪些问题？     

吴江：农商行呱呱坠地

吴江农村商业银行既是深化农信社改革试点以来成立的全国首家农村商业银行,也是继张家港、常熟、江阴3家农商行之后在苏南崛起的又一农村商业银行,苏南何以成为农商行的诞生地?扬起风帆的农商行又将驶向何方?让我们走进吴江,一同探寻农商行的成长轨迹——     

拨备管理存在的问题及监管建议

最近,为掌握当前农信社(含农村商业银行、农村合作银行,下同)拨备提取、核算与管理状况,笔者对辖内农信社进行了调查,发现农信社拨备指标解读口径不一致、会计核算方法不统一、贷款损失抵补不到位、纳税调整政策不明确,亟待加以规范和完善。     

农信社信贷创新“六论”

近年来,农村金融市场发生较大变化：邮政储蓄银行由过去单纯在农村经营储蓄业务变为储蓄与贷款业务并重;村镇银行进入农村;国有商业银行重返农村金融市场;股份制商业银行也逐步介入农村信贷市场。作为长期扎根农村的农村信用社（包括农村商业银行、农村合作银行,以下简称农信社）,其农村金融主力军的地位已受到挑战。随着农村经济的发展和农村金融市场竞争的加剧,农信社只有不断进行信贷业务创新,适应农村经济发展的需要,才有生命力,才能在激烈的金融竞争中立于不败之地。     

城郊农村中小银行可持续发展的路径选择

随着国家对＂三农＂工作的高度重视,大型商业银行和股份制商业银行纷纷登陆农村市场。作为农村金融代表的农村中小金融机构,在由农信社改制为农村合作银行,并逐步向农村商业银行迈进的过程中,再次面临着更加激烈的市场竞争和发展转型的巨大挑战。本文通过对城郊型农村中小银行经营现状和发展转型的分析思考,提出城郊型农村中小银行可持续发展的路径选择，以供业内参考。     

农村信用社改革与发展模式选择——以广东为例

本文以广东省农信社为例,研究其改革与发展模式存在的问题及相应的政策调整。分析认为,广东省农信社改革取得成绩明显,但问题突出。政府可以通过建立“一行两制“管理模式、组建省级农村银行、实行分类管理、探索“合作 风险 区别对待“的改革模式、农信社向社区商业银行方向发展等措施来改善广东农信社单一发展模式。     

股东管理:走合作共赢之路

合理配置股权,引导股东积极参与到农商行的经营管理之中,强化股东与农商行的共同利益,才能使农商行进发出更大的发展潜力"力争在2015年前全面取消农信社资格股,鼓励符合条件的农信社改制组建为农村商业银行。"2011年,银监会提出了农信社改革的目标。"2015年前"的时间节点已过,根据银监会农村中小金融机构监管部相关人士介绍,截至目前,全国农信社资格股占比已降低至1%左右,"五年目标"基本实现。另一方面,     

农村合作金融机构监管评级分析及建议

2004年中国银监会分别制订了《股份制商业银行风险评级体系（暂行）》和《农村合作金融机构风险评价和预警指标体系》，对国内银行业进行监管评级。此时，农村合作金融机构适用的指标要素和评分标准与商业银行有较大差异。2006年银监会修订下发了《商业银行监管评级内部指引（试行）》和《农村信用社监管评级指引》（以下简称《评级指引》），农村银行机构监管评级依照商业银行的有关规定执行，农信社评级标准和程序大致与商业银行相同。     

农信社转型期问题思考——以河北为例

“十二五”时期是我国深化改革开放、加快转变经济发展方式的攻坚时期,也是农信社改组、改造成为股份制农村商业银行的转型时期。在这样一个重要的时期里,对农信社的改革发展进行战略思考是必要的,也是必须的。深化金融体制改革,是农信社转型时期必然面临的形势,面对这样的形势,农信社必须清醒面对自身所面临的困难和问题。     

蝶变第一季——江西景德镇农村商业银行改革发展纪实

2010年11月29日,景德镇农村商业银行正式成立,这是江西省设立的第一家地市级农商行。这一天,历经近60年风雨的景德镇农信社如愿＂脱胎换骨＂,实现华丽转身。时至今日,不到半年,蝶变后的第一季正在路上。     

深化农信社改革的路径思考

党的十七届三中全会提出了建立现代农村金融制度的目标和任务，鼓勋创新农村金融体制，要求农信社（包括农村商业银行、农村合作银行，下同）更好地发挥为“三农”服务的主力军作用；最近，银监会又提出，要“把推进农信社改革发展作为金融工作的重点”。那么，接下来我们该怎样做？笔者在此专门围绕农信社深化改革的路径问题谈谈自己的思考。     

现代农村金融企业的“模范生” 记全国首家进入上市辅导期的农商行——张家港农商行

新闻回放：组建县（市）农村商业银行。根据朱总理关于改革试点中可以探索农村信用社改革多种模式的指示精神,适应发达地区农村经济对金融服务的需求,中国人民银行和江苏省政府确定,选择经济发展水平和城乡一体化程度较高,农村信用社自身条件较好的张家港、常熟、江阴市试点组建农村商业银行。