保障贵州粮食安全这根弦任何时候都不能放松

<正>粮食安全是关系国计民生的头等大事,是实现经济发展、社会稳定和国家安全的重要基础,任何时候都不能麻痹大意。在贵州省加速发展、加快转型、推动跨越、实施大扶贫战略行动中,在确保与全国同步建成小康社会的进程中,尤其要高度重视粮食生产和粮食流通工作,加快建立与贵州经济社会发展相适应的粮食安全保障体系。一、贵州粮食安全形势不能盲目乐观当前的贵州粮食安全形势,可     

贵州省粮食局部署2012年粮食工作

1月17日，贵州省粮食工作会议在贵阳召开。会议认为，2011年全省粮食系统高举“发展、团结、奋斗”的旗帜，坚持“加速发展、加快转型、推动跨越”的主基调，全省粮食经济呈现出发展提速、效益较好、后劲增强的良好态势。     

经营转型信贷为先

农信社加快经营转型,应以信贷业务为抓手,更加注重理念转变、结构调整、考评激励和资本管理,实现信贷业务转型升级和可持续发展在国家"调整经济结构,促进转型升级"的大背景下,农信社经营环境也正发生重大而深刻的变化,传统的"重规模增长,轻资本约束,高成本运营"的经营模式将难以为继,转型升级迫在眉睫。当前,农信社加快经营转型,推进跨越发展,应以信贷业务为抓手,更加注重理念     

经营转型的运筹之策

农信社要实现新一轮的大跨越、大转型,须从强化服务意识、打造人才队伍、创新品牌建设、打造精品网点入手,提高农信社核心竞争力当前,农信社进入了一个转型发展的关键时期。笔者认为,要实现农信社新一轮的大跨越、大转型,必须积极从强化服务意识、打造人才队伍、创新品牌建设、打造精品网点等四个方面进行探索,提高农信社的核心竞争力。     

来稿选粹

贵州:全省农信社建立首批特约商户近日,贵州省联社清算中心会同中国银联贵州分公司、POS设备厂商赶赴仁怀联社,完成贵州省农信社首家特约商户(POS刷卡消费)上线运行工作,结束了全省农村信用社特约商户为零的历史。首批发展的特约商户包括贵州茅台酒销售有限公司在内的3家公司。     

农信社转型期问题思考——以河北为例

“十二五”时期是我国深化改革开放、加快转变经济发展方式的攻坚时期,也是农信社改组、改造成为股份制农村商业银行的转型时期。在这样一个重要的时期里,对农信社的改革发展进行战略思考是必要的,也是必须的。深化金融体制改革,是农信社转型时期必然面临的形势,面对这样的形势,农信社必须清醒面对自身所面临的困难和问题。     

在新起点上开启新征程

<正>我们要以全景思维,在改革发展战略上加强顶层设计,以全省农信系统"一盘棋""小银行+大平台"的战略思维统筹改革转型回首过去,贵州农信社历经十年的改革发展,浴火重生、凤凰涅槃,由若干个基础差、实力弱、管理水平低的县级行社发展成为省内资产规模最大、存贷款余额最高、支农支小力度最强、机构网点覆盖最广、金融服务面最宽、从业人员最多的银行机构,全省农信人为此深感光荣与自豪。展望未来,贵州农信社需要从十年改革发展的成效与经验中汲取转型跨越的强大正能量。     

以“五个转型”为抓手 提升可持续发展新动力

<正>黑龙江省联社制定了转型发展三年总体工作方案,力求以推进战略转型、管理转型、机制转型、经营转型和服务转型的"五项转型"为抓手,全面提升可持续发展新动力黑龙江农信社改革近十年来,抓住机遇,解放思想,强化管理,加快发展,从曾经的基础薄弱、包袱沉重、举步维艰,到今天发展成为省内员工人数和网点数量最多、机构分布最广、客户层次最丰富、支农服务功能较充分的地方性金融机构,走过了不平凡的发展历     

“沉”与“诚”:贵州农信社成功的奥秘所在

<正>有的人说银行"三农"业务是"鸡肋",风险大、利润薄、收益低,但贵州农信社的实践证明,只要精耕细作,加快创新,"三农"业务也大有可为。贵州湄潭茶山上,一棵棵碧绿的茶树从山脚盘绕到山顶,纵横交错,横看成行,侧看成陇。置身茶山,贵州省农信社遵义办事处主任卢波高兴地说,农村信用社立足"三农"加大传统农业、特色农业发展的信贷投入,在推动"三农"业务中壮大了自己,湄潭农信自2006年以来持续加大对茶产业信贷的投入,各项业务快速稳健发展,2013年顺利     

农金速览

贵州省农信社"四大工程"培养农村致富带头人近年来,贵州省农信社通过打造"先锋带富"工程、"信用带富"工程、"归雁带富"工程、"巾帼带富"工程等四大工程,积极支持农村致富带头人发展,通过以点带面、先富引领的示范效应,为贵州实现后发赶超、全面小康做出了重要贡献。     

贵州农业：提速增效正当时

在众多的研究贵州改革与发展的理论成果中,“提速增效”作为对工业的指导方略被决策层所采纳,并为人们耳熟能详。面对农业和农村经济阶段性变化的新形势,运用“提速增效”的方略,指导贵州农业抓住机遇、加快发展,同样值得借鉴。     

山西粮食转型跨越发展的理性思考

“十二五”期间,山西省粮食局工作思路清晰、任务明确,紧扣转型发展主题,瞄准跨越发展目标,绘制了全省粮食流通业实现转型跨越发展的宏伟蓝图,按照“一年打基础,二年上台阶,三年见成效,五年大变样”的总体发展要求,举全局之力,扎实推进“四化”（粮食宏观调控立体化、仓储物流现代化、粮食经营产业化、市场监管法制化）建设,加快“六个转型”（粮食调控方式转型、体制机制转型、产业发展转型、仓储物流转型、行政管理转型和自身建设转型）步伐,实现全省粮食经济又好又快发展。     

吉林：用心经营稳健前行

今年以来,贵州省联社转换观念,加快发展,各项业务都实现了新的跨越。至8月末,贵州省农信社各项存款余额达到579.01亿元,为2003年末的3.25倍,存款市场份额由9%上升到16%;各项贷款余额436.84亿元,为2003年末的2.95倍;贷款市场份额由9%上升到了14%;存贷款规模增长幅度连续三年保持全省金融机构第一位。资产质量和盈利水平均明显提高。     

湖南农信：立足“三农”谋转型——以改革化解风险 以转型深化改革

2004年8月开启新一轮深化改革的进程以来,湖南省农信社始终坚持服务“三农”的经营宗旨不动摇,在全力服务“三农”中推进农信社自身的改革和发展,走出了一条社农“双活双赢”的新路子。站在新的发展起点上,面对重重挑战和压力,未来的可持续发展之路怎么走？湖南省农信社的答案是：以服务“三农”为根本方向,积极稳妥推进股份制改造;以促进农业现代化、新型城镇化为重点,加大信贷投放,调整优化信贷结构：以为民便民利民为目标,不断增强支农功能。创新创优产品和服务;以有效防范控制风险为保障,加快转型发展步伐。     

让农民享受均等化的金融服务——贵州省农信社金融服务全覆盖工作的实践

贵州是一个农村贫困面大、农民贫困程度深的西部内陆省份，是全国扶贫攻坚的主战场。要在2020年基本消除绝对贫困现象，最关键的是要切实增加农民收入。对于农村信用社（以下简称农信社）而言，支持农民增收，就是要树立“以人为本、服务为先”的理念，以高度的政治责任感和历史使命感去满足农民的金融需求，让广大农民群众充分享受到“灵活、方便、快捷”的金融服务。贵州省农信社通过近10年坚持不懈的努力，基本做到了服务农民全覆盖。     

黄冈农信的转型密码——专访黄冈农信社理事长程中良

黄冈农信社未来的转型发展必须抓住三个关键点——调整经营模式、实施精细化管理、提高员工队伍的整体素质,如此才能在外部经济金融形势不断发生变化和自身改革面临瓶颈的现状面前,继续实现科学发展三年时间,对于有着六十年历史的农信社而言,只是漫漫征程中短暂的一瞬。短短三年时间,能做什么?黄冈市农信社的回答是,三年,能完成一次逆转命运的转型跨越;三年,能创造一个昂扬奋进的发展奇迹。     

勇做转型发展马前卒

尽管"阵痛"不断,但广东农信的转型发展还是以马前卒的胆略和勇气,义无反顾地选择了加速前行作为中国农村金融改革的重中之重,农信社如何转型与发展是全国农信社的"大考"题目,也是广东省农信社目前正在做的"重头"文章。5年的探索之后,在广东省农村商业银行2013年度监管工作会议上,广东银监局局长刘福寿介绍了全省农信社转型改革的成效:经过近5年的探索实践,广东农村商业银行改革发展工作取得了显著成效,到2012年末巳组建农村商业银行21家。21家农     

多措并举推进农信社改革发展

在改革的新起点上，农信社要深化股权改革。把握发展机遇，提升核心竞争力。同时，坚持“双稳”理念，促进转型升级，加快创新研发，实行全面风险管理，提升社会公信力.     

追梦科技:农信社蝶变之路

<正>围绕农村金融市场,一轮新的"包围圈"正在悄然形成,农信社面临新一轮的科技突围。当此之际,以科技建设推动农信社战略转型,比以往任何时候都显得更为紧迫互联网金融来势汹汹、大数据金融闸门开启、NFC支付悄然来袭……来自外部的竞争与挑战"硝烟四起",银行传统发展模式受到前所未有的冲击。当此之际,以科技建设推动农信社战略转型,加快构建农信社发展新模式,比以往任何时候都显得更为紧迫,这是农信社顺应金融业变革、应对当下与未来竞争、谋求     

贵州农村电商转型升级思考

2022年中央1号文件明确提出,要重点发展农村电商,实施“数商兴农”工程,推进电子商务进乡村。目前,贵州省农村电商的发展与乡村振兴战略的实施有着密不可分的关系。本文以乡村振兴战略与贵州农村电商发展的逻辑关联为基础,分析贵州农村电商发展现实困境,并提出电商转型升级新路径,以推动贵州农村电商持续健康发展。