硅谷与中关村的不同感觉

如今的美国硅谷给人的感觉就像是一个大泡沫。“泡沫”这个词,不同的人有不同的想象。一些人想到了肥皂泡泡,透明的、很漂亮,但是易破;另外一些人则想到了“生物圈二号”,一个封闭的、透     

硅谷归来

来自硅谷的陈宏、朱敏和邓锋不约而同从创业者转型投资人,他们的回归,也许会成为搅动中国投资圈的一股新势力。     

硅谷模式

有人说:“硅谷就像一个爆米花机,‘扔’进一批冒险创业者,再加上风险投资,就看到了今天一幕幕起伏跌岩的大戏。” 硅谷现在聚集了大约7000家电子和软件公司,每星期诞生11家新公司、是完善的投资环境和风险投资机制使这里变成了思想和技术冒险者的天堂。 既然是风险投资,冒险就是投资行为的本质。一般风险投资公司的目标是在4年之内使它的投资放大10倍,大约1/3的风险投资项目的结果是毫无所获,获得巨大成功的也只有一、两成,而一旦成功回报也是巨大的。     

嬉皮士、工程师与硅谷文化

沃兹让我们看到了硅谷精神的另一个层面,除了风险投资,带着嬉皮士精神的黑客工程师也是改变世界的重要力量。6月29日是iPhone上市的第一天。凌晨四点,在硅谷的一     

乔布斯对话硅谷与好莱坞

在技术和音乐拉锯战式的博弈中,苹果公司CEO 史蒂夫·乔布斯注定是扭转历史的关键人物。尽管此前,MP3.com、Napster 等先锋公司都先后尝试过技术和音乐的结合,但结果却是音乐界和IT 界更强烈的对抗。只有乔布斯,以其经典的iPod+iTunes 模式,促成音乐和技术的完美结合。尽管不少人指责“如果苹果仍然坚持iPod 排斥其他音乐服务商,而iTunes 排斥其他MP3播放器的路线,他们必将损失惨重。”但仅仅两年时间,iPod 便占据了80%的播放器市场份额,iTunes 在网络音乐下载市场也拥有70%多的市场份额。当设计唯美的iPod 的技术外壳下.流动美妙的音乐时,乔布斯成了当仁不让的时尚风标。而今年10月13日,     

硅谷管理体制的普遍意义

以“充分报酬”为基础的硅谷管理体制 　　近些年，许多人都在研究美国高科技园区硅谷突飞猛进的原因，人们容易认同的一点就是硅谷管理体制的优势──一种以“充分报酬”为基础的高度激励型的管理体制所独有的优势。 　　1．组织结构。硅谷是一个陌生人的世界，家庭关系简单，社区结构松散，是一个十分宽松的自由组织体系。在硅谷，人们对组织结构图几乎没有概念。谁都知道，比尔·盖茨和乔布斯两人都未读完大学，如果按照职称评定的要求，当初他们连工程师的资格都没有，但是他们创造了巨大财富。硅谷在组织风格上不讲究繁文缛节，这里到…     

硅谷的家庭企业

让我们一起走近迈威尔这家华人家族企业，分享他们在硅谷的创业和成长经验。 9月1日，迈威尔公司（Marvell Technology Group Ltd．）和中国移动联合发布了第一款TD-SCDMA单芯片解决方案PXA920，为OPhone供货。迈威尔创始人周秀文称：“在TD—SCDMA单芯片技术及相关解决方案上，我们已经远远超过了联发科。”     

硅谷回来的年轻人

硅谷原来是这样！ 如果不到斯坦福大学,如果不识硅谷、喜好读书的伍晓东今生就可能安心做一辈子科学研究,在实验室中成为一位天体物理学家,无所谓励精图治的创业,也无可能接触到风险投资。然而在芝加哥大学的时候,伍晓东却发现了自己另一个爱好——做些电子小玩意,这时他的一位曾经游历加州各地的好朋友跑来告诉他,为什么不到斯坦福大学去呢?那里是真正的电子科学研究前沿。于是伍晓东向斯坦福大学递交了入学申请,并利用一次做实     

冬眠,硅谷

就在美国处于互联网狂热最高峰时,某家华人创业企业的一位董事曾经半开玩笑地说;“硅谷肯定会出事,不是(旧金山)湾区大地震,就是别的什么,因为现在大家赚钱太容易了。”不幸的是,这次出的是比地震更可怕的事情。不仅其后道琼斯巨跌,纳斯达克崩盘,不到一年,连美国经济的标志性建筑——纽约世贸大厦都被夷为平地。     

硅谷一哥马克·安德森

这是一位从小学起就埋头计算机程序语言的极客少年，但是今天他却没有成为只会闷头计算而不懂市场风云的书呆子，相反，对于硅谷的现象和走势，他却有着异常清醒的判断。     

硅谷奇异大学

要问硅谷英才都去哪儿了,自然是奇异大学（Singularity University,简称SU）,由谷歌和美国航天航空局联合创办。该校设在加州硅谷心脏地带的美国宇航局埃姆斯研究中心内,是为迎接电脑优于人脑的时代来临,致力于培养未来科学家。高耸入云的金属架,是上世纪30年代美国海军情报人员使用的无线电天线底座。今天的NASA正在为2023年火箭飞向火星做着准备。这里还有一块地方被谷歌的两位创始人拉里·佩琦和赛吉·布恩租下,他们的＂海湾之梦五＂将从这里起飞。     

“硅谷进化论”系列之二:硅谷的收购逻辑

全世界最具野心、最激进、运转最精良的“收购机器”,几乎都扎堆在硅谷。由资本驱动的收购早就是硅谷商业游戏中不可或缺的重要一环。     

硅谷管理模式反思

硅谷的管理模式曾经创造了硅谷的奇迹,然而现在的硅谷却又在大量“缩水”。除了其他的经济因素外,这样的结果与硅谷的管理模式是否有关?一个以“自由代理人”(free agent)为主的企业会有什么样的竞争力? 硅谷的竞争力,主要靠     

“硅谷进化论”系列之一:硅谷里的小公司

每隔几年,硅谷似乎就会陷入一片唱衰论调中,硅谷居民们早就习惯了这样的周期性起伏。当再—次的“硅谷威胁论”、“硅谷衰落”等种种外围说法四起,硅谷内部的创新生态系统到底是怎样的一番景象？和三年前的“云计算”探访一样,本刊记者再次深入硅谷腹地走访,自本期开始,将连续刊出关于硅谷创新环境的最新报道,试图为您呈现出号称“世界创新之源”的硅谷,如何实现其波浪式的自我演进。     

硅谷的造钱机器

Kleiner Perkins Caufield ＆ Byers是一家创立于1972年的风险投资公司,它投资了像AOL、Netscape、Sun、@Home和Amazon等一群被公认为当今美国发展最快的新技术企业,到目前KP投资过的企业共创造了16万个就业机会、61亿美元的税收和超过125亿美元的市场价值。KP何以能够创造如此多的奇迹呢?以下便是一群最伟大的风险投资家如何工作的故事,还有他们不为人知的秘密——     

进军硅谷的俄罗斯大佬

这不是一般的脸谱,他控制了FacebooklO％的股份,来自俄罗斯的阿利舍尔·乌斯马诺夫（AlisherUsmanov）,却在美国硅谷举足轻重。在2010年福布斯排名榜上,他以拥有72亿美元的身价,名列比尔·盖茨（530亿美元）和拉里·巴奇（175亿美元）之后,却在默多克（63亿美元）和史蒂夫·乔布斯（55亿美元）之前。     

硅谷的造神运动

◆乔布斯、马克·扎克伯格、埃伦·马斯克,当一个又一个硅谷明星闪耀着人类的天空之时,人们也好奇是怎样的故事成就着彼此。     

在硅谷看失业

从今年4月起,我在硅谷呆了近半年时间。现在回到国内,感觉内外的反差真大。虽然在有些人眼里我可能有点“不务正业”,但我对这近半年的“自讨苦吃式的参与式观察”还是相当满意的。 4月初抵达美国后,包括在线填表、Email、传真、邮寄等各种方式,我大约“寄”出了50多张履历表,应征的职位从网站企划、市场分析、业务内勤,一直到行政助理、书店职员、咖啡店侍者等等,琳琅     

从硅谷到长城

风水轮流转,VC淘金热浪登陆中国。