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按照国际惯例和农业银行十五期间的发展总体规划要求 ,农业银行建立现代商业银行经营管理机制 ,必须进一步强化管理和服务职能 ,尽快实现各级行管理型逐步向经营型的转变。尤其是二级分行 ,要切实增强经营职能 ,不仅要建立与现代商业银行经营管理相适应的内部组织体系 ,而且要体现效能、经营、服务的功能 ,及时调整和界定内设机构的职责 ,逐步向纯经营行过渡。这既是农行市场定位的需要 ,也是建立现代商业银行机制的客观必然 ,因为农行发展的重点主要是全面进军中小城市 ,并尽快形成全面优势 ,而二级分行除省会二级分行级单位外 ,几乎全部在… 相似文献
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强化建设银行内审监督职能的几点建议中国建设银行郑州铁道分行杨毓中国建设银行的稽核审计体制自１９８４年建立至今，已有１２年的历史。建行现行的稽审体制，实行由总行稽核审计部统一领导，一级分行设稽审处，二级分行及县支行设总稽核和稽审机构及专职稽审人员，各级... 相似文献
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一、稽核的管理体制问题。目前从广西农行的情况来看,其稽核体制是实行条块结合的“区分行稽核处———二级分行稽核部———二级分行派驻县支行稽核办”。这一体制有其好的一面,但仍有需要解决和完善之处:一是派驻的县支行稽核室属县支行编制,工资待遇仍在县支行领取,并且稽核办主任是在支行党委领导下的班子成员之一。由于管理和利益上的连带性,决定了派驻的稽核办对所在支行的监督力度必然受到影响。二是对派驻稽核办的管理出现“空档”。县支行认为稽核办是二级分行的派出机构,往往不敢大胆管理,而二级分行对派驻的稽核办,由于存在着点… 相似文献
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当前城市农行面临着加快发展、防范风险、提高效益等新的要求,但随着金融资产管理公司的成立和不良资产的剥离,城市农行又面临一次良好的发展机遇。如何才能抓住机遇,乘势而上,进一步提高竞争实力,笔者认为应从以下几方面努力。 一、建立以二级分行为主要经营核算单位的城市农行基本经营核算机制建立二级分行基本经营核算机制的总体思路应该是:以扩大实际盈利和防范金融风险为中心,以提高经营管理运转效率和经营要素投入产出率为重点,以调整和优化二级分行与城区支行在经营核算上的经济逻辑关系为主线,建立批发性业务集中经营、零售性业… 相似文献
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《安徽农村金融》2001,(3):8-8
2001年5月15日至2001年5月17日，全省农行不良资产清收盘活保全会议在省分行半汤培训中心隆得召开，出席这次会议的有各二级分行的行长，分管资产风险监管工作的副行长，风险资产监管科负责人及30个“穿透行”资产经营剖总经理，共100余人，会上，省分行党委书记、行长杨琨同志结合当前的业务经营形势，作了重要讲话。省分行党委成员、副行长甘能平同志代表省分行党委作了《增强信心，加大力度，努力开创全省农行不良资产清收盘活保全工作新局面》的主题报告，会计听取了各二级分行1-4月份清收情况和全年工作安排，吸取了10个县级经营行的典型发言，通报了一季度全省农行业务经营、财务和清收盘活不良资产情况，会议讨论修改了《关于流动资金贷款借新还旧的指导意见》和《关于贯彻〈中国农业银行不良贷款清收管理办法〉的意见》两个指导性、操作性很强的件。 相似文献
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农行一级法人领导下的总、分行两级审计派驻制的实施，使一级分行以下的审计监督与业务经营相互分离的格局已经初步形成。审计体制的这一改革，对提高监控能力，确保内审体制的有效性、独立性、权威性和超脱性起到了应有的作用。笔认为，审计体制改革后．基层行的内部自律监管工作不能放松，只能加强不能削弱。 相似文献
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随着农行 ABIS 业务综合应用系统的运用,其"大会计"思想和数据大集中给财会监管工作提出了新的要求。为适应这一要求,近几年来,三峡农行在提升经营层次、推进城区扁平化管理过程中,将城区支行财会监管体系的改革作为扁平化管理的重要内容,初步建立了城区财会集中式监管的模式。一、城区财会监管体系发展的现状和效果1、探索出加强城区财套监管的新模式。一是改革了监管体制。为适应"扁平化"管理,充分发挥财会监管职能.强化内部管理机制,提高监管效率,三峡分行于2000年1月成立分行账务中心,将城区储蓄事后监督集中进行 相似文献
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在我国现行银行体制中，国有商业银行实行的是总分行体制，在总行以下，分支机构按等级分为一级分行、二级分行和分行以下的支行及分理处。其中，二级分行作为银行内部管理上的一级核算中心、成本中心和利润中心，是总行统一法人和省分行（一级分行）领导下的基本经营单位。在金融体制改革与经营模式也存在明显的差异。当前，随着经济体现与金融体制改革的深化，国有商业银行在向真正的企业和规范的商业银行体制转变过程中，普遍加强了内部自上而下的集中经营和集中管理。随着集中管理体制的建立，二级分行的经营管理已经从过去那种具有很大的独立性和经营决策权的管理模式，向主要贯彻执行总行制定的经营战略、管理制度和省分行做出的业务决策的模式转变。这一转变，在许多方面了二级分行的经营管理方法的深刻变化。 相似文献
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黄甫端 《广西农村金融研究》2002,(5):8-13
近年来 ,农行玉林分行 (简称玉林分行 )审计监督工作紧紧围绕业务经营中心 ,以强化内控为重点 ,重视审计成果的运用 ,加强审计部门基础管理工作 ,审计监督质量有所提高 ,较好地促进了业务经营稳定健康发展。但是 ,随着业务的发展 ,管理必须加强。审计监督工作如何做到与时俱进 ,开拓创新是每个管理者和审计工作者都要认真思考的问题。最近 ,笔者对玉林分行审计监督工作进行调查与分析。一、玉林分行审计监督工作的主要做法和体会(一 )围绕业务经营为中心 ,加大审计监督力度 ,为提高经营效益服务。经营效益的提高是农业银行生存和发展的根本… 相似文献
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我区农行正积极地推进二级分行扁平化改革,以构建适应入世后金融市场竞争的商业银行管理体制和经营机制,强化二级分行直接经营职能,提升经营层次,增强农行业务整体竞争能力,这已是势在必行之举。在此,笔者仅就改革过程中应注意的一些问题浅谈看法。一、经营理念的方面为使今后工作不断取得升华,我们要按照“发展要有新思路,改革要有新突破,开放要有新局面,各项工作要有新举措”的总体要求,创新工作思路,加快改革发展,以与时俱进、奋发有为的精神状态,大力开展现代商业银行管理知识的教育,牢固树立起“以市场为导向、以客户为中心、以效益为… 相似文献
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《湖北农村金融研究》2006,(1):35-38
2005年11月,省分行信贷管理处组织荆州、荆门、随州、孝感、襄凡、三峡等二级分行信贷管理部门负责人,到农行江苏分行、苏州分行考察学习其信贷风险监管情况。考察组现场听取了两行风险监管情况介绍,与当地信贷管理部门交流了信贷风险监管体会,收集了两行信贷风险监管的主要办法。考察组成员一致认为,两行信贷风险监管工作起于高层,传导通畅,深入基层,办法简明实用,执行不折不扣,具有较高的学习参考价值。现将有关情况报告如下:两行信贷风险监管的 相似文献
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周翼鸿 《湖北农村金融研究》2001,(11)
同志们:这次会议是省分行进入新世纪召开的第一次全省稽核工作会议。会议的主要任务有两项:一是总结2000年以来的稽核工作,通报表彰全省农行优秀稽核单位、优秀稽核项目和优秀稽核工作者,部署今后一段时期的稽核工作任务,进一步动员全体稽核干部再接再厉,努力做好新时期的稽核工作,保障全省农行业务经营正常运行和稳健发展,实现新世纪全省农行稽核工作的良好开局;二是对稽核人员持证上岗考试进行考前培训和辅导。下面,我代表省分行党委讲几点意见,供大家讨论。 相似文献
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蓝景贤 《广西农村金融研究》1993,(5)
目前,农行系统稽核审计体制已基本形成,各级行普遍设立了机构,配备了人员,明确了职责。但现行体制未能完全适应农行稽核工作的要求。主要是存在“三差”(一)完整性差。表现之一:各级农行虽然普遍设立了稽核审计专业机构,但有的支行尚未按照规定设置总稽核。表现之二:有的行稽核人员调离岗位后,不及时补员。有的行配备稽核人员,只要熟悉会计出纳业务就行,忽视了全面熟悉农行信贷、计划、存款等业务的要求。表现之三:稽核面窄。目前农行稽核工作只限于日常财务、会计出纳及简单的信贷业务,对资金拆借、资金管理、基建等基本没有审查。表现之四:稽核内部管理不完善,只有检查,没有结论。 相似文献
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个人金融业务是农行的主要零售业务,是入世后中外银行竞争的焦点和热点。鉴于我国个人金融业务领域巨大的市场空间,个人金融业务领域已成为入世后外资银行最先进入的抢手领域。作为点多面广最具个人零售业务优势的农业银行如何尽快提高个人金融业务的核心竞争力,是关系当前农行生存与发展的重要课题。一、农行个人金融业务核心竞争力不足的原因解剖(一)体制不顺,制约了农行个人金融业务核心竞争力的发挥。一是机构组织体系缺乏活力,使多级管理行远离市场。虽然近几年农行进行了一些机构改革,但经营管理职能却没有发生根本性的变化,理论上是统一管理、分级经营,逐步建立以二级分行为基本核算单位,将支行建成金融业务分销中心,实际上相对个人金融业务而言,却是四级管理、一级经营,即总行、一级分行、二级分行、支行四级管理,分理 相似文献