第二回 美女午后品茶 费雪突发灵感——统计学的故事(一)

养猴人心中暗笑:“朝四暮三和朝三暮四,不是都等于七吗?这畜牲就是不如人聪明。”猴子们窃窃私语:“朝四暮三和朝三暮四,虽然吃到肚子里都等于七,但朝四暮三更符合早吃饱、晚吃少的科学道理,不信去问问费雪。人虽然比我们聪明,但没学过统计的人,智商还真不如我们高。” ——新编《齐物论》     

利用制度可以让一分钱大于一分钱

"朝三暮四"是一个成语,故事源于<庄子·齐物论>.一年碰上粮食欠收,养猴人对猴子说: "为节约粮食,以后每天早上吃三颗橡子,晚上吃四颗."猴子非常生气,说: "太少了,早上吃的还没晚上多."养猴人又说: "那早上四颗晚上三颗怎么样?"所有的猴子都高兴地接受.     

心理定价艺术

古代一养猴人与其所养猴子商议,早上喂三个橡实,晚上喂四个,结果猴子们非常恼火.后来养猴人改为早上喂四个,晚上喂三个,猴子们一个个兴高采烈."朝三暮四"即源于此.     

透视海尔的“定单”文化

海尔集团首席执行官张瑞敏如此阐述"定单经济"理论:"在新经济时代,如果生产没有定单的产品,就等于生产库存."海尔集团的操作工说:"我们的一切工作都围绕定单进行,不生产没有定单的产品."     

神馬终成浮雲

Ⅰ 人物 逍遥游 羡慕马云吗?别着急,退休其实是门技术活 虽然经常面对各种怪问题,马云终于遇到了最古怪的一个.穿红裙子的女士在昆明一场论坛上紧握住话筒:您觉得如何才能留住老公的心呢? 空旷的舞台上,马云踱了两步,"我没有做过女人,我不知道."台上灯光耀眼,台下每个角落都挤满了人,七只手一直举着,希望抓住他的视线,"但我觉得夫妻还是原装的好,真不行,拆开其实也不错."答案不如问题有趣,还是激起一阵笑声.     

散说智慧

一聪明不等于智慧。聪明在很多时候甚至还是智慧的敌人。不少聪明人爱"耍小聪明",结果因小失大。现在的社会一点都不缺少聪明人,可是却缺少有智慧的人。就一些行业而言,聪明人如过江之鲫,但就整个社会而言,智者依然寥若晨星。聪明人爱动心机,凡事都要做功利性计算,"预算"的结果是利大于弊则"行之",若"预算"的结果是弊大于利则"避     

不贪与慎独

古书记载:春秋时,宋国一人得到一块美玉,献于子罕,子罕坚辞不受.那人以为子罕不识货,便明确讲道:"这是宝玉啊!"子罕道,你以玉为宝,我以不贪为宝,如果我接受了你的美玉,我们都失掉了自己的宝贝,不如各守其宝."     

成功就这么简单

生活在两千多年前的孔夫子堪称最早的职业指导师.他说:"知之者不如好之者,好之者不如乐之者."的确,一个人如果一生都在干着一件自己乐意为之、非常感兴趣的事,并能以此为生,那他一定是世界上最幸福的人,也会是世界上最成功的人.     

糊涂"过冬"错失良机

与往年相比,今年在许多传统行业都发生了由热趋冷的变化,客户购买力弱化,仓业的种种促销活动难以见效,许多中小企业因此顿感日子难熬.存这市场背景下,不少企业显得无所适从,正常的营销业务活动也逐渐减少,不少人甚至认为"多做等于找死",不如乘早淡出;而有的企业虽然没明确表示关闭,但实际上已进入停歇状态.     

宝洁在中国的人才运作机制

宝洁公司大中国区总裁潘纳友在招聘致词中说:"我们需要的人才,无论是男性或女性,都必须是聪明而又乐于奉献的,自信而又积极主动,勤奋而又愿意不断接受挑战的人."宝洁公司把对人才素质的要求归结为8个方面:领导能力、诚实正直、能力发展、承担风险、积极创新、解决问题、团结合作、专业技能.     

庄德相老板

<正>在中国人的口里有四位著名"老板"——刘邦、刘备、宋江和唐僧。刘邦君临天下之后有一次与臣下闲聊,他说我刘某人"运筹帷幄之中、决胜千里之外不如张良,抚百姓、给粮草不如萧何,领百万之军、战必胜攻必取不如韩信"。说完他话锋一转,"虽然我这些本事不如你们,但我能‘将将'——你们服我管"。所以"一无所长"的刘邦做了大老板。     

在瑞士和法国感受服务质量（下）

住的体验 俗话说:"金窝银窝,不如家里的草窝."这是指家里住得习惯、随意、舒适.而外出旅游,对一般工薪族来说,只求价格适中、比较舒适就可以了.我们一家四口人,在瑞士和法国,既有住在普通饭店,也有住在三星级和五星级宾馆的,还有住在法国自助式旅馆和家庭型出租房的,在巴黎又去参观过朋友住房,也算是对各种住处有所"体验"了.     

宏暮新“少帅”

成立37年的宏暮，迎来第四度“再造”，这把“倚天剑”交到了51岁新任CEO陈俊圣手上。 在前任CE0王振堂与总裁翁建仁决定一起下台谢罪、不再担任任何宏暮职务后。回锅的宏暮创始人施振荣着实很伤脑筋。毕竟台湾品牌在国际营销战上确实不给力，宏暮与HTC虽然都曾经辉煌，但如今却是败笔连连。由此可见。台湾欠缺国际营销人才。     

善于引导,让创新思维迸发

很多企业的领导都认识到创新的价值,他们在年度报告或总结里常爱这么说:"我们需要成为一家创新型公司."但实际上,只有很少人知道该如何让它变为现实.     

文史辨析四则

(一) 　　 汉代著名学者刘向说:"少而好学,如日出之阳;壮而好学,如日中之光;老而好学,如秉烛之明."然而,但凡读过<说苑>一书的人都知道,这句话是春秋时晋国乐师师旷说的.师旷,字子野,目盲,善弹琴,精于辨音.<说苑·建本>:"晋平公问于师旷日:‘吾年七十,欲学,恐已暮矣.'……     

君子善假于物

在我们身边,从不缺少努力奋斗的人.遗憾的是,许多人不得不接受这样的现实,你拼尽全力,也无法达到理想的目标.有人自嘲道:晚上千条路,早上磨豆腐.为何有些人如此拼命加班加点工作,最后发现自己还是在原地打转呢?我们是如此的勤奋,任劳任怨埋头苦干,有没有事半功倍的方法呢?早在几千年前,荀子就告诉我们:"吾尝终日而思矣,不如须臾之所学也;吾尝跂而望矣,不如登高之博见也.君子生非异也,善假于物也."大意是,我曾经整天思索,却不如片刻学到的知识多;我曾经踮起脚远望,却不如登到高处看得广阔.     

职场无需太圆滑

表弟做人很聪明,工作能力也很强,但是他们公司在提拔经理的时候,却没有他的份。他们公司的人事部有我的一个同学,后来我一打听,我那同学这是这样说的:"这小伙子人是聪明,但太圆滑,见人说人话,见鬼说鬼话,不可靠!"当我把这个反馈告诉表弟时,表弟苦恼不已地直叹气:不是都说做人要圆滑一点吗?怎样才能把握好"圆滑"的度呢?表弟的叹息,其实是职场人士们普遍的困惑。工作中,我们经常会听说某某人很"圆滑",其实话     

领导干部应当如何提高自身能力

一、提高智能潜力 所谓智能即人们运用知识的能力,智能结构对领导的决策、处事有密切的关系.怎样提高这方面的能力呢?首先一定要博览群书,广泛摄入,从哲学、历史、教学到文学等都要有所接触与研究,不是有这样一句经验之说吗:"学哲学使人睿智,学历史使人明智,学数学使人聪明,学文学使人有深度."     

我的兄弟叫书林

<正>在演出中,我兄弟他有一段精彩的《朝阳沟》豫剧唱段,那就是《我坚决在农村干它一百年》,而他却用心地改词了:《我坚决在圆方干它一百年》。圆方唯一的一名"所长"上世纪80年代末,我在格林兰大酒店任客房部经理,因工作原因,认识了在黄和平商场做后勤处长的刘书林,他的精干、聪明和雷厉风行的作风让我佩服。我们不但成了工作上的合作伙伴,而且成为了好朋友。我们都在为自己的企业努力拼搏,我们都在描绘着各自不平凡的人生。但     

做一个有趣的人

台湾著名诗人余光中在《朋友四型》里把人分四种:第一型,高级而有趣;第二型,高级而无趣;第三型,低级而有趣;第四型,低级而无趣.把有趣和无趣当作分类的标准, "鬼才"贾平凹说:"人可以无知,但不可以无趣."可见有趣之人是多么可人.