民营企业工资制度小议

民营企业最大的特点就是一个“活”字，营销策略“活”、用人机制“活”、工资制度“活”。一个“活”字，成就了民营企业简练高效的经营机制，没有固定的模式，却能顺应市场化变，而立于不败之地：一个“活”字，激发了民营职工极大的工作热情，没有太深奥的理论，却能深人人心，而卓有成效。     

天然文化与人造文化

在创业型民营企业中,如果老板能让关键员工怀有“士为知己者死”的心态,那么他就创造了一种以情感为纽带的最佳的企业文化。 前不久,有人找到四川     

民企职业CEO

民营企业开疆拓土的过程,很可能成为职业经理人真正发展成熟的契机,产生一批真正有职业权的职业CEO阶层。“中国民营企业中,有没有类似国外CEO那样有职有权的职业经理人?”深思良久,浙江万里学院商学院院长阎国庆回答:没有。阎国庆接触过大量的浙江民企老板,在绝大部分民营企业中,重要职位部是由家族成员把持,外来职业人员只能处于参谋助手位置,根本接触不到人事、财务方面的职权。     

财务危机并不仅仅因为缺钱 让财务管理回归本质

财务管理就是要搞好“内控”—如果你是持这种观点的人，那么，你应该小心了!在财务管理上，如何用一个理念来形容一些民营企业对财务的理解，就是“一锅肉”式管理。民营企业的创业者们往往认为，只要看住了“锅”，“肉”就跑不掉，无论是变成了肉沫还是肉汤，都是在“锅”里的。也就是说，     

民营企业再次创业策论

当前,许多已完成原始积累的民营企业决心实现二次创业,正在积极探索进一步做强做大的方略,为此,谈几点不成熟的想法,与民营企业家一起商讨。提升“家族制”的优势“家族制”的权力、利益分配体制,是民营企业的一种普遍现象。其“机制”曾为民营企业的资本原始积累发挥过重要作用。在现阶段,作为一种经济实体,“家族制”从政策层面上说,是无可厚非的。如果说企业进入新的创业阶段后,“家族制”已影响到企业的进一步发展,那么,关键的方面并不在家族制的“体制”本身,而在于家族制的“机制”。因为,在企业进入新的创业阶段后,各方面的情况都已…     

浙民企百强七成涉足房地产制造业曹挤压

在最新发布的“2009年浙江百强民营企业排行榜”中，与房地产沾边的企业竟多达70余家，仅娃哈哈、吉利等近30家没有涉足房地产开发。制造业再遭挤压。     

谁来搭乘财富列车

进入资本市场总要迈过几道门槛,但一个没有“所有制歧视”的中小企业板,为民营企业打开了一扇融资之门。     

民营企业治理结构如何创新

民营企业治理结构的主要特征家族制是我国民营企业的主流“企业家族化”倾向十分严重。多数民营企业受家族控制,导致两个后果:一是企业法人财产与家族财产没有严格的界限,这种模糊的财产关系与现代企业“产权清晰”的内在要求不相适应;二是民营企业以家族为轴心形成了相对封闭的产权结构。这种封闭性使得外部投资者难以了解企业的资产、负债及财产等状况,造成民营企业在家族之外的物质资本动员能力相对有限,无法从根本上解决企业规模扩张与资本约束之间的矛盾家庭化管理,创业家庭垄断着对企业的核心控制权。家庭成员普遍参与企业管理,并以亲…     

习近平在看望参加政协会议的民建工商联界委员时强调 正确引导民营经济健康发展高质量发展 王沪宁蔡奇丁薛祥参加看望和讨论

<正>新华社北京3月6日电中共中央总书记、国家主席、中央军委主席习近平6日下午看望了参加全国政协十四届一次会议的民建、工商联界委员,并参加联组会,听取意见和建议。他强调,党中央始终坚持“两个毫不动摇”、“三个没有变”,始终把民营企业和民营企业家当作自己人。要引导民营企业和民营企业家正确理解党中央方针政策,增强信心、轻装上阵、大胆发展,实现民营经济健康发展、高质量发展。     

资讯荟萃

最高人民检察院:企业改制失误没有严重侵害群众利益不要轻易立案“对给个体民营企业、外商独资合资企业等非国有企业造成重大损害的案件,要认真依法查办,平等地保护各类市场主体。”“对在改革开放、招商引资、企业改制过程中出现的失误或者失败,要慎重对待,严格区分罪与非罪界     

员工的价值胜于利润——江苏远东集团有限公司“知识员工”管理的实践与探索

重视员工的价值胜于重视利润,是江苏远东集团贯彻于企业管理全过程的理念准则,它指引企业在不断创新中对“知识员工”管理的实践。作为民营企业的优秀典范,“远东”如何保持健康发展,正引起社会各界的关注,因为这代表着民营企业的发展方向。而“远东”在“知识员工”管理上的有益探索,为中国民营企业的发展摸索出一条全新的路子。     

理财“红人”的追梦之路

有才走遍天下。从国外到国内，从跨国公司到民营企业，唐绍云总是那么“抢手”：4次跳槽，知名公司“挖角”，先是客户服务主任，再是分行经理，继而是市场总监，以至公司副总裁……唐绍云成就了一个不大不小的传奇。作为武汉大学经济学博士、加拿大York大学经济学硕士、Dalhousie大学管理学院博士、CFP，加上长达13年的理财从业经验，唐绍云的“走红”并非偶然。     

我国民营企业买壳上市风险与对策浅析

随着社会迅速发展,民营企业在国民经济中的地位日益凸显,而其融资难则是一个公认的问题。近几年,我国民营企业纷纷以买“壳”、借“壳”的方式进入资本市场,虽可获得“双赢”结果,但也会引起诸多问题。本文分析了我国民营企业买壳上市存在的主要风险,并提出相应对策。     

4万亿：民企的幻梦

政府如果能够通过此次经济危机,顺水推舟地通过制度上的改革以保障中小企业的利益、解决多年桌阻碍民营企业发展的痼疾,那么通过这种制度改革,将会释放出企业家群体巨大的投资信心,这将远远超过政府提供“四万亿”的投资刺激所带动起的投资信心。     

我国民营企业为何长不大

我国民营企业长不大,这是不争的事实。从20世纪年80代末到90年代初,中国民营企业创造了世界经济发展上的一个神话。“三株”、“巨人”、“飞龙”和“太阳神”等一大批民营企业以令人咋舌的速度日长夜大,成为名噪一时的“民企巨人”,然而,这些“明星”们如今大都风光不在,人们用“只领风骚两三年”来表达对这些昔日“经济恐龙”的惋惜,据有关部门调查显示,目前,我国68%的中小企业的生命周期都不超过5年,国内理     

建设部工程款拖欠问题的调查报告

日前,建设部关于工程款拖欠问题的一项调查报告说,从上世纪90年代中期就开始进行治理的建筑工程拖欠款现象,近年来不仅没有得到有效治理,在许多地方反而有增无减、愈演愈烈,并呈现房地产项目把拖欠作为风险转嫁手段,“政绩工程”、“形象工程”拖欠现象突出,民营企业拖欠急剧上升、后来居上三大特征。     

制度转型、管理提升与民营企业成长--以浙江华峰集团为例

20世纪90年代以来,民营企业作为中国经济增长的重要力量取得了巨大的发展,但在民营企业成长过程中仍面临着各种问题。本文通过对华峰集团成功的原因分析,揭示了企业制度转型和管理模式创新对中国现阶段民营企业成长的决定性意义,并进一步引伸出民营企业成长管理的“三维模型”,对民营企业在不同的成长阶段的成长方向、速度和动力的管理提出了有价值的建议。     

声音

“如果这些话说了还没有用，我的结论是，一个装睡的人怎么样也叫不醒。”——近日，奥运会美国代表团官方靠4服一经亮相就引发了风波，原因是这些服装是“中国制造”，令部分美国政客大为光火，有美国议员甚至提出要把这些制服一把火烧掉。对此，即将带队出访英国的中国企业家俱乐部理事长、联想控股集团董事长柳传志表示，这说明了民间人士到国外出访交流的必要性。中国的民营企业应该通过出访告诉世界各国的官员和人民，中国的民营企业是怎样发展的。“当然，如果这些话说了还没有用，我的结论是，一个装睡的人怎么样也叫不醒。”     

民营企业发展障碍分析

中国共产党第十六次全国代表大会上提出的两个“必须毫不动摇”,为民营企业的发展提供了前所未有的信心和机遇。本文从实证研究的角度阐述了民营企业在国民经济发展中的作用,分析了民营企业发展中存在的障碍问题,并提出了若干对策建议。     

上市父子兵

汽车板块的民营企业实力不俗，引人关注。而民营企业中几家典型的家族企业，“父子档”，更是低调的明星，他们以自己独特的方式搏击市场。