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相似文献
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1.
谢银虎 《中国石化》2000,(11):16-17
建立现代企业制度,是社会化大生产和市场经济的必然要求,是公有制与市场经济相结合的有效途径,是国有企业改革的方向。1994年11月,燕化公司被国务院确定为全国百家建立现代企业制度试点单位之一。1995年以来,我们抓住这一难得的机遇,以建立现代企业制度为目标,把企业的改革同改组、改造和加强管理结合起来,积极转换经营机制,使企业向着自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的法人实体和市场竞争主体方向迈进。下面,结合5年来我们转机建制工作的实践,谈谈经营机制的转换问题。一、旧体制的弊端燕化公司经过30年来…  相似文献   

2.
从三个方面介绍了沈飞公司优化企业组织结构的思路和做法。1,认准方向,把优化企业组织结构作为建立现代企业制度的重大举措施。2,抓住时机,进行生产组织形式,管理组织机构,企业组织形式,企业组织领导制度的调整。3,实事求是,在优化企业组织结构中坚持了五条原则。  相似文献   

3.
一、现代企业制度与西方公司制建立现代企业制度,加快国有企业制度创新是当前国有企业改革的重点,需要对我国企业进行公司制改造。但从目前建立现代企业制度的试点情况来看,西方公司制度在理论上、思想上、政治上同我国国情存在差距。首先是企业职工身份和地位问题。国有企业改制成公司制企业后,企业资产结构由原来单一国家所有,转变为多元混合所有,出资者成为企业股东,权力机构由原来的职代会转变为股东大会,股东是企业所有者和利益最终归属者,作为国有企业主人的职工并不因公司制企业中仍有大量国有资产而理所当然地成为公司制企…  相似文献   

4.
一、认清企业的两个基本性质,在建立法人治理结构的同时,坚持企业中党的政治核心地位和党的组织建设  大唐发电是境外上市的中外合资股份制企业,要获得国外股东、中介机构、投资者的认同和适应国际市场的激烈竞争,就必须按照国际规范建立严密的法人治理结构和一整套现代企业制度,并按此规范运行。大唐发电又是一个国有控股的社会主义企业,公司党组认为,这一性质要求我们在企业中应该建立完整的党的工作体系,包括建立党的各级组织(公司党组、基层党委和党支部、党小组),设立保证党组织能正常开展工作的办事机构,坚持党组织的…  相似文献   

5.
以十四大确立建立社会主义市场经济体制的目标和十四届三中全会明确国有企业改革的方向是建立现代企业制度为标志,国有企业改革进入了一个新的阶段。为推进以转换机制、制度创新为主要内容的国有企业改革,1994年底,国务院研究部署现代企业制度的试点起步工作,选定不同类型、基本能代表国有企业整体状况的100户企业进行试点。正确认识与评价建立现代企业制度试点工作的实际效果,对今后深化国有企业改革、加快国有企业发展都有一定的现实意义。一、百户建立现代企业制度试点方向明确,思路理清,取得了实际效果两年多来,在党中央、国务…  相似文献   

6.
陈必亭 《中国电业》2006,(12):30-30
神华集团有限责任公司是于1995年10月经国务院批准,按照现代企业制度成立的国有独资企业,是我国唯一集煤、电、路、港、油为一体的特大型能源企业。公司成立11年来,坚持走新型工业化道路,实现可持续快速发展,企业经济贡献率连续5年名列行业第一。[编者按]  相似文献   

7.
把握制度创新的本质要求 积极探索建立现代企业制度李寿生,周渝波现代企业制度是以完善的企业法人制度为基础,以有限责任制度为特征,以公司制企业为主要组织形式的新型企业制度。建立现代企业制度,是一项包括企业内部和外部、涵盖企业全部经营活动的十分复杂和庞大的...  相似文献   

8.
去的2000年,是无锡协新集 团公司的“调整、改革、发展”年。公司面对国内毛纺市场生产过剩和无序竞争的严峻形势,坚持以结构调整为主线,改革创新为动力,技术进步为依托,产业升级为目标,积极拓展新的发展空间,实现了企业经济总量和效益的历史性突破,全年完成销售收入5亿元,实现利润3800万元,出口创汇2000万美元,继续保持了协新在全国毛纺行业中的优势地位。 2000年,协新以市场化的改革为取向,不断推进企业的制度创新,打破原有的分配结构,改变原有的用人习惯,加快劳动人事制度的改革,着力培养跨世纪人才,切实提高工…  相似文献   

9.
有限责任公司和股份有限公司□刘少亮江泽民总书记在党的十五大报告中指出:“建立现代企业制度是国有企业改革的方向。”现代企业制度的核心是企业法人制度,公司是现代企业的主要形式,它较好地体现了现代企业制度的内涵。从这种意义上讲,现代企业制度的实现形式就是公...  相似文献   

10.
加强和改善党对国有企业的领导,是建立有中国特色现代企业制度的本质要求。建立现代企业制度。既要符合市场经济规律,也要符合我国国情。我们是社会主义国家,建立现代企业制度,一要坚持公有制与市场经济的有机结合,二要坚持党对国有企业的领导,三要坚持工人阶级的主人翁地位。因此。充分发挥企业党组织的政治核心作用,形成一套适应企业改革和发展要求、与生产经营紧密结合的机制和制度,是建立有中国特色现代企业制度的题中应有之义。比如:在实行规范的公司制改革中,既要明确董事会、监  相似文献   

11.
社会主义市场经济的快速发展,对新时期国有企业改制与建立现代企业制度提出了新要求。如何坚持与时俱进,以创新的姿态,搞好企业机制改革,建立一套与市场经济、现代企业管理制度相适应的运行机制,是国有企业面临的新课题、新形势和新任务。  相似文献   

12.
鞍钢新钢铁公司(以下简称公司)是按照国家债转股政策组建的有限责任公司。2000年6月份公司试运行及正式运行以来,贯彻执行国家“三改一加强”和“制度创新、技术创新、管理创新并举”的方针,按照国务院关于《国有大中型企业建立现代企业制度和加强管理的基本规范》的要求,在公司范围内全面推行预算管理,整合企业管理职能,为提高企业科学管理水平,增强企业核心竞争力,奠定了坚实的基础,促进了经济效益水平稳定攀升。2001年公司铁、钢、材产量分别达到914万t、669万t和570万t,实现销售收入175.8亿元,实现…  相似文献   

13.
鲁尔公司在世界企业排序前200名以内,是一个跨国经营公司,雇员10万人,1996年营业额为2491亿马克鲁尔公司依照现代企业制度要求所形成的治理结构、内部组织形式及其运作、管理经验,值得我们借鉴。一、鲁尔公司的治理结构1股东及股东大会。鲁尔公司前...  相似文献   

14.
谈现代企业制度下的审计工作双鸭山矿务局于广弟,马玉霞一、现代企业制度决定了审计工作在性质上的延伸现代企业制度规定,股东是公司的最高权力机构,国有企业可派代表行使股东权力并有权选举和罢免董事会和监事会成员,董事会一般为公司法定代表,监事会是公司的监督机...  相似文献   

15.
编者按:建立现代企业教育制度是个十分重要的新课题,但尚未引起企业领导的足够重视,有的甚至没有将企业教育放到应有的战略地位。本文对现代企业教育制度进行了辨析,认为创建“学习型企业”是建立现代企业教育制度的本质,坚持对员工“全程教育、全面教育、全体教育”的思想,提高全体员工的整体素质,才能促进企业经营战略的实现。文中的观点和做法,可供读者参考。欢迎关心企业教育的有识之士,发表自己的看法,共同为建立现代企业教育制度献计献策。  相似文献   

16.
河南华成毛纺有限公司是以生产和销售精、粗纺毛织品为主的股份制企业。华成公司现有毛精纺纱锭16000锭和配套的织染生产线,年生产能力为精纺呢绒300万米。华成公司主要产品有高支轻薄全毛系列、高支轻薄毛混纺系列、全毛和毛混纺休闲系列以及多功能和特种面料系列等,是制作西服、工装、时装的优质高档面料,产品销往世界各地。  相似文献   

17.
1996年,南通第一棉纺织厂被 列为江苏省首批现代企业制度试点单位,经改制组建了江苏大生集团有限公司。1998年底,集团公司进行了重组,2000年3月南通市人民政府直接授权融生产经营与资本经营为一体的国有资产经营公司。扩大了资产规模,提高了资产营运质量,初步形成了以纺织为主,针织服装、毛纺、毛巾、医药敷料多元发展的新格局。现集团公司拥有全资、控股、参股公司20个,资产总额13亿元,资产负债率40.97%,授权资本金3.1898亿元。我们以市政府直接授权经营为契机,以立足高起点、实现高效率、争创高效益为主线,着力转换经营机…  相似文献   

18.
从1993年《公司法》颁布以来,中车公司系统新设立和改造、改制成立的股份有限公司、有限责任公司已为数不少。公司制企业的设立和发展,有效地推动了企业的改革和发展,为各厂(所)加快企业改制,尽快建立现代企业制度起到了积极作用。  相似文献   

19.
《中国煤炭工业》2007,(2):I0004-I0005
云南省文山州煤业有限责任公司是1998年由原文山州普阳煤矿改制组建的股份制企业,几年来,文山州煤业有限责任公司坚持走“以煤为本,多元化投资,集团化经营的跨行业,跨区域,扩张性发展”战略之路,不断深化改革、大胆创新,积极建立并不断完善现代企业制度,使一个昔日隐藏在深山的小煤矿一跃成为集煤业、酒店.物业.化工.典当.电力、拍卖等十多个分支机构和控股的集团企业。公司员工由改制前的300人发展到目前的1500多人;年产原煤由13.7万吨上上升到79.5万吨:企业总收入由1100万元猛增到2.04亿元;上缴税金由275万元增加到3100多万元.资产总额由3000万元扩大到3亿多元.分别增长了5—10倍。公司由小到大.由弱到强.真正实现了集约式跨越发展。  相似文献   

20.
坚持常效管理是巩固一流成果的基础。创新是事物发展的灵魂。实践证明,已达到一流标准的县级供电企业,要巩固一流成果,就要有与时俱进的勇气和高度负责的创新精神,以建立现代企业制度为目标,坚持常效管理,推动工作创新。  相似文献   

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