简析新加坡本国连锁超市员工的综合素质及启示

该文对新加坡本国连锁超市员工的综合素质进行了分析,得出了其员工学历较高、语言能力强、业务水平突出的结论。提出了我国连锁超市要重视人才的培养、把好员工入口关和加大现有员工教育培训力度的建议。     

连锁超市的员工培训

连锁超市以其统一的配送体系、完善的信息管理系统、方便舒适的购物环境等受到众多消费者的青睐,目前全球连锁超市的零售额已占消费品零售总额的50%以上.然而连锁超市的快速发展离不开一支高素质的员工队伍的支持,而在我国的连锁超市中,人员素质普遍偏低,专业人员和管理人员匮乏已成为制约我国连锁超市与国际连锁大鳄相抗衡的主要因素,面对WTO的冲击和跨国公司在我国本土化经营战略的进一步深入,建立并完善我国连锁超市的培训体系、有效进行员工培训已成为当务之急.     

连锁超市员工绩效考核

连锁超市作为劳动密集型行业．工作范围涉及采购．理货、仓管．收银，财务．领班．咨询．防损．促销、质监、电脑维护等多个方面．企业销售额和利润最大化来源于不同岗位员工所创造的价值。连锁超市机构复杂．人员众多．人力资源管理涉及到总经理．部门经理、店面经理．柜长．普通员工．见习员工．促销员等多个层次的不同人员。     

连锁超市实施成本领先战略的必要性研究

随着我国人民生活水平的不断提高,超级市场和连锁经营得到越来越多消费者的青睐,已经成为我国商业零售业态的主流业态和主流经营模式。中国加入WTO后,外资连锁超市的进入与规模扩张使得国内各连锁超市的经营者都要面对众多国际强手的竞争。内外部环境的变化对连锁超市的生存和发展提出了严峻的考验,同时也为连锁超市的发展创造了良好的机遇。我国的连锁超市正处于一个十分关键的发展阶段,因此开展连锁超市的战略研究是一项迫切而切实可行的工作,实施合理、有效的竞争战略对于连锁超市的发展具有深远的意义。     

我国零售超市的经营管理策略研究

近几年来，伴随着社会经济的不断发展，零售业正在飞速发展，超市日益成为人民生活的重要组成部分。超市在不断发展过程中仍然暴露出一些经营管理问题，制约了零售业的继续发展。因此，加强我国零售超市的经营管理具有重要意义。本文主要以连锁超市为例探讨其经营管理策略。     

增强连锁超市基层员工凝聚力建设

企业要实现快速、健康、可持续发展，在市场经济中具有竞争优势，必须有科学发展观的指导，必须有人力资源相应配套、支持及具体实施。人力资源成为连锁超市发展的瓶颈，已在同行中形成共识，同时也清醒的认识到，人力资源是核心资源、第一资源。基层员工是企业人力资源的基础，占据着我们在人力资源方面主要的工作量。基层员工队伍稳定则企业稳定，基层员工敬业则企业健康。     

连锁超市库存管理问题及对策探析

21世纪是连锁超市飞速发展的时代,在短短的几年里,全国各地各大连锁超市遍地开花。如何在竞争激烈的连锁超市行业中脱颖而出,这是每一家连锁超市一直在努力的方向,而提高竞争力的关键则在于超市的库存管理。库存是企业重要的资产,对于零售连锁超市,库存更是十分的重要。如何选择更优的库存管理方法,加快库存周转率,降低库存管理成本,从而使企业获得更多的利润,吸引更多的投资者,是每一家连锁超市正在不懈努力探索研究的问题。     

浅谈超市理货员

“理货员”是在连锁超市发展过程中产生的新名词，是超市中最基层的工作人员，他们不直接服务于消费者，但他们的工作业绩却能够对超市的营业额产生重要影响。所以只有不断地提高理货员的素质和业务能力，才能使我们的超市在激烈的市场竞争中立于不败之地。     

浅析连锁超市财务管理问题——以永辉超市为例

随着经济的快速发展,各类企业层出不穷,中小型企业也随着社会的不断发展扮演着不可替代的角色,尤其是以连锁超市为代表的小型企业,更是给人们的日常生活带来了便利,成为社会发展的主角。伴随着我国加入WTO,外资连锁超市大量涌入,市场竞争日趋激烈。本文主要以永辉超市为例分析了其内部财务管理中的问题,旨在规范连锁超市的经营行为,为正在起步的连锁超市作出很好的带头作用。     

国内连锁超市物流配送优化方案研究

近年来,我国经济不断发展,人们收入也越来越高,连锁超市凭借着商品种类多、采购方便的优势深受人们的青睐,越来越多的人选择去超市购物。对于连锁超市而言,物流配送是它能否成功经营的关键,是企业竞争的核心竞争力所在。从研究连锁超市物流配送模式入手,发现国内的连锁超市物流配送模式中存在的一些问题,并提出有效的物流配送优化方案。     

连锁超市物流模式的探讨

在竞争日趋激烈的连锁零售业中，物流配送作为联系连锁超市各经营环节的纽带，对超市的正常运营起着至关重要的作用，已成为影响企业核心竞争力的关键要素之一。本文在对零售连锁超市物流配送现状总结的基础上．分析了目前我国主要采取的几种主要配送方式，探讨了超市物流配送模式创新。     

连锁超市的价格策略

合理的价格策略是连锁超市成功的关键。连锁超市的价格策略归纳起来，通常有如下几种：     

对我国连销超市的物流配送体系的探讨

连锁超市在我国的出现虽然只有十几年的历史，其配送中心出现的时间则更短，但是它的发展对我国零售业传统的销售方式，既是一种突破又是一种挑战，配送是连锁经营的纽带，把配送中心建成多功能的供贷枢纽，是发展连锁超市的关键之一。本文通过对我国连锁超市的现状分析找出其存在的问题，并借鉴国外连锁超市的成功经验选择适合中国连锁超市发展的物流配送体系，为我国的连锁超市提供一条合理的发展模式。     

我国连锁超市物流配送存在的问题与对策研究

<正>连锁经营是一种现代化的商业模式和组织形式,已成为全球零售业发展的大趋势。连锁超市作为连锁经营的重要表现形式以其统一化的管理模式、标准化的经营形式和规模化经济效益等优势,加之连锁超市本身拥有种类丰富的商品和实惠的价格以及顾客自助服务的收货形式,在我国正在以飞快的速度发展[1]。近五年来,我国连锁超市的数量不断激增,规模不断扩大,销售额也呈现出不断上升的趋势。由此可见,连锁超市已经慢慢地在零售业中占据了主要的地位,成为了当今零售业发展     

“互联网+”时代连锁便利店基层员工绩效管理方法的创新研究

在互联网技术的影响下,各个行业的工作方式甚至是发展方向都发生了变化。实体经济的商业领域受到互联网的影响较大,商场、超市、便利店等都是其中的一个部分。连锁便利店需要在原有的经营管理基础上,结合互联网技术的应用更新优化发展的模式,对基层员工的绩效管理方式上,也需要积极结合互联网技术以及新的运营方式进行。进行绩效管理的同时,要关注绩效激励制度对基层员工工作积极性的激发,结合技术手段调整基层员工的工作方式,激发工作热情,提升工作收益。基于此,本文对互联网技术影响下,连锁便利店基层员工的绩效管理工作展开探讨,结合实际的情况与实际的需求,提出创新策略。     

连锁超市配送中心的运营与发展

物流配送作为企业中发展和经营的重要纽带,在企业进行生产经营中起着重要的作用,物流配送的效率和质量往往决定了企业经营的效率和质量,我国连锁超市每年的货物需求量非常的大,这也是因为我国的人口不断的增加,经济增长导致的产品需求量不断的增加,所以面临这样的现状,我国连锁超市的物流配送问题也就变的更关键,但是我国现有的连锁超市物流配送虽然从整体上看发展水平很好,但是还是存在一定的问题制约着我国连锁超市物流配送的发展,这会导致我国的连锁超市出现货物难以供应的局面,这对于我国经济的增长是及其不利的,所以解决我国连锁超市配送中面临的问题是刻不容缓的,只有解决超市配送中物流配送问题才能保证我国连锁超市的发展,促进我国国民经济的增长。     

生鲜消费方式的变化及其影响

随着中国连锁超市的生鲜经营快速普及,生鲜经营作为连锁超市的重要组成部分已为广大消费者和业界认可.那么,未来超市生鲜消费市场可能出现什么样的变化,给超市生鲜经营带来什么样的影响?对于那些紧盯市场并不断思考自身经营调整的连锁超市来说,这是个值得密切关注的问题.     

美联社新闻主管调查：裁员削弱报纸影响力

将近四分之三的美国报纸负责人最近对一项调查做出了回应。他们认为，随着员工数量的不断缩减，报纸对读者的信息告知能力正在逐步衰退。     

可乐员工出卖机密

不久前，英国连锁超市协会向英国政府提交了一份延长星期天营业时间的提案，但是未能碍到政府的批准．7月英国财政部又在制定措施．限制大型连锁超市在市郊增开分店．一直以来英国的大型超市想进入城镇等地都不是件容易的事情．不光是政府阻止超市巨头们的扩张．市民的示威游行．“地球之友协会”等环保组织的抗议等都阻碍着超市的本土扩张计划。     

超市选址纵横谈(上)

选址工作是超市连锁开发工作中的重要组成部分,随着公司连锁步伐的加快,对选址工作也提出了更高的要求,目前超市选址工作中存在的最大问题是选址工作的各个环节不够规范,选址工作的一些环节不成体系,实际工作中有很大的盲目性。为了适应不断变化的超市环境，规范选址工作中的各个环节，根据以往积累的工作经验和各方面搜集的资料，