后金融危机时代房地产企业财务风险控制分析

房地产行业作为我国国民经济的支柱产业,在工业化和城市化快速发展的带动下已进入快速发展阶段,房地产企业的财务风险也随之加大。文章首先分析了后金融危机时代房地产企业面临的经济环境;随后分析了金融危机时代房地产企业产生财务风险的具体原因;最后提出我国房地产企业防范财务风险的措施。     

中小型房地产企业运作中的融资问题研究

本文在对中小型房地产企业划型标准进行界定的基础上,指出宏观调控下的我国房地产行业正在进入产业升级、企业经营转型期,突破融资瓶颈已成为中小型房地产企业生存与发展之关键;分析了现行房地产金融体系下中小型房地产企业融资的现状;从房地产金融体制创新和企业运作两方面,提出了中小型房地产企业突破融资瓶颈、争取生存和晋级发展的若干构想。     

房地产企业现代化运营模式

随着科技的发展,我国房地产企业的经营环境发生了明显的变化,房地产企业市场化运作程度逐步提高,运营模式逐步由"直线式"管理模式向"矩阵式"管理模式演变,盈利模式由"销售利润型"的单一模式向"复合利润型"的多元模式转变.企业蜕变的过程中更多依赖于企业的经验积累、市场资源整合能力的提高,因此,现代信息技术建设必将成为企业发展的重要依托,但就我国房地产企业信息化建设总体而言,利润模式单一,信息化建设的水平较低.基于此,本文着重探讨了房地产企业现代化运营管控模式对信息化建设及利润模式建设的需求,为我国房地产企业现代化管控及信息化建设提供参考.     

大数据在我国房地产企业中的应用研究

从房地产企业的视角阐述大数据的应用情况,分析近年来大数据在我国房地产企业中的应用案例,并结合国外个别经典案例分析大数据在房地产企业开发和营销方面的积极作用。研究表明,大数据有利于房地产企业进行理性开发和多元化、创新性投资;有利于房地产企业实现精确营销,扩展业务范围或通过与第三方平台合作的方式拓宽营销渠道。通过对我国房地产企业大数据应用情况的分析,提出在当前应用实践中存在的问题,包括来自大数据方面的挑战和房地产企业本身的特点所带来的问题;结合已有研究成果提出应对策略,为房地产企业更好地应用大数据提供了理论支持。     

大数据在我国房地产企业中的应用研究

从房地产企业的视角阐述大数据的应用情况,分析近年来大数据在我国房地产企业中的应用案例,并结合国外个别经典案例分析大数据在房地产企业开发和营销方面的积极作用。研究表明,大数据有利于房地产企业进行理性开发和多元化、创新性投资;有利于房地产企业实现精确营销,扩展业务范围或通过与第三方平台合作的方式拓宽营销渠道。通过对我国房地产企业大数据应用情况的分析,提出在当前应用实践中存在的问题,包括来自大数据方面的挑战和房地产企业本身的特点所带来的问题;结合已有研究成果提出应对策略,为房地产企业更好地应用大数据提供了理论支持。     

当前形势下房地产开发企业营销策划分析

我国的房地产市场随着经济和社会的发展而不断的进化和完善.面对当前房地产市场过热的状况,国家对房地产行业进行了严格的整顿,规范了房地产主体行为.这使得我国的房地产市场将步入理性发展的轨道.这样房地产营销策划,这一可有效促进房地产企业销售的方法,必然会越来越受到众多房地产开发企业的重视.     

抓好危机管理 提升国有房地产企业的运营效率

在我国经济不断发展的背景下,百姓的社会生活水平逐渐提升,对于住房的要求也逐渐提高,这给我国房地产企业带来了良好的发展机遇。然而,随着房地产企业的逐渐兴盛,其行业内的竞争压力也逐渐增大,资金雄厚的民营房地产企业更是一跃成为房地产行业的领头军,给国有房地产企业带来了极大的挑战,国有房地产企业要想在激烈的竞争中更好地发展,就必须以自身的实际情况为基础,做好企业的危机管理工作。文章结合实践工作经验,对国有房地产企业易出现的企业危机种类进行分析,在此基础上讨论了房地产企业危机管理的日常工作内容,并分析了危机爆发后房地产企业的具体处理方法,以期为提高国有房地产企业的危机管理水平提供帮助。     

抓好危机管理 提升国有房地产企业的运营效率

在我国经济不断发展的背景下,百姓的社会生活水平逐渐提升,对于住房的要求也逐渐提高,这给我国房地产企业带来了良好的发展机遇。然而,随着房地产企业的逐渐兴盛,其行业内的竞争压力也逐渐增大,资金雄厚的民营房地产企业更是一跃成为房地产行业的领头军,给国有房地产企业带来了极大的挑战,国有房地产企业要想在激烈的竞争中更好地发展,就必须以自身的实际情况为基础,做好企业的危机管理工作。文章结合实践工作经验,对国有房地产企业易出现的企业危机种类进行分析,在此基础上讨论了房地产企业危机管理的日常工作内容,并分析了危机爆发后房地产企业的具体处理方法,以期为提高国有房地产企业的危机管理水平提供帮助。     

我国房地产企业信息化管理模式研究

信息化建设已成为我国房地产企业得以生存和发展的保障,房地产企业信息化管理也成为房地产企业关注的焦点。根据我国房地产企业信息化的现状,结合房地产企业信息化的特点,给出四种房地产企业信息化管理模式,对房地产企业信息化的实施与管理具有一定的参考价值。     

房地产企业项目管理模式探讨

<正> 随着我国住房制度的改革的进一步深化,房地产市场已发生了根本性的变化,从原来的集团购房转为个人购房。怎样开发建设满足老百姓需要的房屋是每个开发商面临的首要问题。 房地产企业开发的一个项目是否成功直接关系到房地产企业的生存与发展。由于房地产投资周期长、投资量     

房地产企业资本结构探析

文章从我国房地产企业资本结构的现状出发,量化分析了近四年我国几家具有典型代表性的房地产企业资本结构特点,并进一步剖析了其存在的问题和原因,提出了优化房地产企业资本结构的几点意见。     

浅谈房地产企业融资问题及解决建议

房地产企业融资,是指发生在房地产经济活动中的,通过各种信用方式、方法及工具为房地产业及相关部门融通资金的金融行为。广义的房地产融资指的是筹集、融通和结算资金的所有金融行为;狭义的房地产融资只是指其中的一环,即专指资金融通行为。相较于其他行业,房地产企业融资具有特殊性:     

我国房地产企业融资现状及问题

房地产企业是非常典型的资金密集型企业,房地产开发所需资金量大,资源占用多,对房地产公司来说,没有资金就没有房地产开发.我国房地产企业融资渠道较单一,对银行金融支持依赖过高,如何突破传统融资渠道局限造成的房地产业发展瓶颈,建立符合我国国情、并且适应市场发展需要的房地产企业融资模式,是当前促进房地产企业健康发展的重要课题.     

危机管理：房地产企业攻守兼备的战略法宝

当前，我国房地产企业面临的环境更为复杂、信息更为庞杂、风险进一步加大。无论是大型房地产公司，还是中小房地产企业，只要踏入竞争的海洋，都会不可避免地遭受各种危机的侵袭。因此，处理危机，从战略高度上实行危机管理(Crisis Management)，已成为我国房地产企业的必然选择。     

房地产企业的现状及发展趋势

房地产开发企业是我国房地产企业的主体，占我国房地产企业总数的80％多。房地产开发业是竞争性行业，所需资金量大，资源占用多，而且涉及到社会非常敏感的住房问题。分析我国房地产开发企业发展趋势，对促进房地产业和整个国民经济的健康发展，乃至维护整个社会的稳定都有十分重要的意义。     

我国房地产企业绿色营销体系构建

我国房地产企业的快速发展,给群众生活和国民经济带来了巨大利益,同时也暗藏了巨大的环境危机。本文选取当今中国经济最热门的房地产市场作为研究背景,在总结了前人研究结果的基础上,重新构建了我国房地产企业绿色营销体系,探讨我国房地产企业的绿色营销策略,希望给我国房地产企业的长期可持续性发展提供一些借鉴。     

网络营销与房地产企业发展研究

网络营销是房地产企业面对网络经济环境的必然选择,国家政府和房地产企业只有共同努力,采取改善房地产网络营销的外部环境、更新营销观念、加强网络营销管理等对策,才能解决目前我国房地产企业在网络营销中存在的主要问题,从而有效地开展网络营销,促进我国房地产企业持续发展。     

房地产企业项目管理的常见问题及对策研究

房地产项目管理是房地产企业提高核心竞争力的关键环节。近年来,我国房地产企业项目管理虽然取得了较大的成果,但仍存在项目研究可行性研究不足、项目开发中财力支撑不足、房地产项目管理水平较低等诸多问题。本文分析了我国房地产企业项目管理中的常见问题,并在此基础上提出了加强我国房地产企业项目管理水平的对策。     

房地产开发企业财务管理措施研究

随着我国经济建设的不断发展,房地产开发企业也以惊人的速度发展和壮大。随着房地产行业及房地产市场的进一步规范化、科学化。房地产开发企业的发展也在迎接了极大发展空间的同时迎来了更大的竞争压力及生存挑战。因此财务管理工作日益受到房地产开发企业经营者与管理者的高度重视。本文重点谈谈如何进一步加强房地产开发企业的财务管理工作水平,以供参考。     

网络营销与房地产企业发展研究

网络营销是房地产企业面对网络经济环境的必然选择,国家政府和房地产企业只有共同努力,采取改善房地产网络营销的外部环境、更新营销观念、加强网络营销管理等对策,才能解决目前我国房地产企业在网络营销中存在的主要问题,从而有效地开展网络营销,促进我国房地产企业持续发展。