企业人力资源成本管理

对于企业能否在激烈的市场竞争中脱颖而出有着十分重要的影响.近几年来,我国企业对于人力资源方面的投入比重越来越多,但因为之前受到计划经济体制的影响,人力资源成本一直不被重视,导致我国人力资源成本管理机制不健全.对此,我们通过对企业人力资源成本管理中存在的问题进行研究,寻找解决措施,来对企业人力资源才能管理进行深入的探讨. 企业人力资源成本管理的概念 我们可从两方面对企业人力资源成本管理进行定义,一方面是管理和控制人力资源成本,将人力资源成本支出与企业其他方面的支出放在同等重要的位置.另一方面是通过管理人力资源的成本对人力资源进行管理,并且通过利用人力资源成本的输出来实现人力资源配置最优化.对于人力资源成本管理来说,企业更侧重其有效性,进而实现二者的共同目标,即实现对企业经济利益的提高.     

试论集团企业人力资源管理之战略管理

在企业集团中的人力资源管理系统中,战略管理起着举足轻重的地位,是整个集团企业人力资源管理的核心.本文作者通过对集团企业人力资源管理现状分析,对人力资源战略管理提出自己构想,旨在提高人力资源管理体系运行效率,确保企业获取竞争优势.     

人力资源管理与人力资源价值研究

人力资源价值的形成机制与转化机制扭曲,影响了人力资源的充分发挥,造成了人力资源的浪费.人力资源的有形价值直接推动社会经济的发展,人力资源的无形价值则促进社会的文明,二者是可以相互融合的.人力资源的无形价值能带来更多的人力资源有形价值,从而促进人力资源整体价值的提高.企业家才能是人力资源无形价值的集中表现形式.     

战略人力资源管理在政府管理中的作用

随着战略人力资源管理在企业中的发展,战略人力资源管理领域的理念和方式已经逐渐注入到政府部门,并得到了一定的运用和发展,同时战略性人力资源管理在政府管理中也取得了一定的作用,人力资源已成为当今政府部门最宝贵的财富.本文通过分析我国政府部门战略性人力资源管理的概念及特点,论述了战略人力资源管理在政府管理中的作用,并对我国政府部门战略性人力资源管理的现状进行了分析,从而提出了对策建议.     

战略性人力资源管理七大特点

新经济环境中,企业人力资源及人力资源管理将成为企业获得竞争优势的源泉,重视人力资源的战略作用,并实施战略性人力资源管理是新的人力资源管理课题.本文旨在通过阐述战略性人力资源管理的特点,揭示战略性人力资源管理如何帮助企业获得竞争优势.     

论事业单位人力资源管理

人力资源是企业发展的核心力量,人力资源管理也是企业管理的核心.文章笔者详细阐述了我国人力资源管理的现状以及存在的问题,并就如何完善人力资源管理提出了自己的建解.     

运用人力资源管理理念改进地方政府管理

本文通过分析目前我国地方政府人力资源管理存在的问题,提出了相应的对策及应注意的问题.政府人力资源管理是指以国家行政组织人力资源为主要分析对象,研究管理机关以社会公正和工作效率为目的,依据法律规定及其所属的人力资源进行规划、录用、培训、开发、保障等管理活动过程的总和.中国加入世界贸易组织后,政府管理尤其是各级地方政府人力资源管理遇带了前所未有的挑战.因此,只有建立科学、有效、合理的地方政府人力资源管理体制,才能确保我国地方政府的高效运转,赢得公众的信任和尊重.     

探究我国企业人力资源管理及薪资管理

人力资源管理工作是当前现代化企业实现自身发展目标重要的手段,直接关系企业内部人力资源利用效率.而薪资管理是人力资源管理工作的重要组成,对于企业人力资源管理工作质量和效率有十分重要的影响.在社会主义市场经济高速发展的今天,企业、行业间的竞争越来越多涉及到人力资源竞争,只有拥有更多高素质人才才能为行业企业健康发展注入动力,...     

浅谈人力资源管理与开发

21世纪企业发展所面临的一个重要课题,就是搞好人力资源管理与开发.要提高对人力资源管理与开发的认识,像经营一个企业那样来加强和改进人力资源管理工作.建立完善的人力资源管理与开发体制,人力资源管理与开发要重视教育培训.     

高速公路部门精细化人力资源管理

如何使人力资源管理从粗放式到精细化,是高速公路部门人力资源主管必须面对的首要问题.虽然人力资源并不是一门新兴的科学,但大数高速公路部门仍处于传统的粗放式人事管理阶段,尚未做到人力资源管理的精细化,本文就高速公路部门精细化人力资源管理进行探讨.首先阐述了高速公路部门中人事管理的地位,其次,分析了高速公路部门精细化人力资源管理的必要性和意义.同时,针对高速公路部门人力资源管理存在的问题,从建立和完善绩效管理及考核激励机制;温暖职工,体现高速公路大家庭温暖;构建高速公路部门人力资源精细化管理体系等方面.就如何对高速公路部门进行精细化人力资源管理提出了自己的建议和看法,具有一定的参考价值.     

成本管理理念在企业人力资源管理中的应用

人力资源是指具有智力劳动和体力劳动能力的人们的总称.人力资源是一种稀缺性资源,取得、开发和使用人力资源都需要付出很大的代价,特别是随着经济的发展、技术和管理的进步,企业竞争的焦点集中在人才的竞争上,谁拥有优秀的人才,谁就能够在竞争中获胜.而企业为了获得人力资源和优秀的人才,就需要很多的投资.因此,在人力资源的管理过程中,就有必要考虑成本的问题.为此,本文将对成本管理理念在企业人力资源管理中的应用这个问题进行分析,以与读者商榷.     

企业人力资源管理的现状及对策

人和物是企业的两大基本要素,在市场经济下无论是人亦或是物都需要人进行管理,因此人比物的价值更大.任何企业要想获得成功,就必须优化人力资源管理放在核心地位,不断地强化人力资源储备,优化人力资源管理.然而,许多企业却并未充分认识到人力资源的重要性,忽视人力资源管理工作,在人力资源管理中存在许多的问题. 人力资源的重要性 人力资源是企业一切资源中最宝贵最有价值的资源,企业人力资源管理通过综合运用各种途径和手段,使人力资源无论是结构还是分布都达到合理的状态,从而提高资源的利用率,不断的提搞企业效益.企业在市场经济下取得竞争优势的关键,企业只有不断引进高素质的人力资源才能不断为企业的发展提供动力.人力资源的开发是企业获得经济效益的根本途径,企业只有不断优化人力资源的管理才能充分发挥人力资源的潜能,使企业的物和人都达到最合理的分布状态,减少人力资源的不合理消耗,从而提高企业的经济效益.     

矩阵式人力资源管理——基于发展心理学视角的人力资源管理方法

矩阵式人力资源管理是基于发展心理学视角提出的,旨在实现企业人力资源部门战略伙伴角色的一种管理方法.该方法的关键实施要点为:1)结合时间、人力资源内部客户和人力资源职能模块三个变量,准确分析当时当下的组织关键人力资源需求,强调发展性和阶段性的动态结合;2)充分运用卷入式管理方法,整合相关部门资源,依靠有效的人力资源项目实现组织关键人力资源需求.     

虚拟人力资源管理研究

知识经济的兴起、虚拟组织的出现、信息技术的日新月异和就业聘用形式的多样化直接导致虚拟人力资源管理的产生.本文在对虚拟人力资源进行定义的基础上,讨论了传统人力资源与虚拟人力资源的区别,分析了我国企业虚拟人力资源管理的现状,并根据这些现状提出了相应的对策.     

从人力资源危机看人才管理——论国有施工企业如何改进人力资源管理

当前,我国国有施工企业普遍存在着人力资源结构不合理、员工总体素质偏低以及人才流失严重等现象.究其原因,主要是企业人力资源管理现念落后;缺乏合理的淘汰机制;激励手段单一,缺乏科学的激励机制;人力资源培训落后.企业应分析现有的人力资源结构,结合未来发展需要,加强人力资源的选拔与配置,注重人力资源的培养与开发,真正把人力资源转化为人力资本,进而转化为科技优势和产业优势.     

国有煤炭企业人力资源管理问题研究

国有煤炭企业人力资源管理是对煤炭生产经营工作人员进行计划、组织、指挥、协调和控制,最终达到预期组织目标管理程序.煤炭企业人力资源开发是对内部员工及可被利用的社会上的人力资源,采取能力开发战略、加强潜力挖掘等一系列活动的总称.国有煤炭企业在人力资源管理方面存在人才短缺、结构不合理、流失严重、激励机制缺乏等问题,迫切需要建立新的人力资源管理制度.通过作好人力资源合理规划,加强人员培训,实现度,可以在一定程度上解决煤炭企业存在的人力资源管理问题.     

论企业经营管理者的人力资源管理职责

人力资源管理工作是一个系统工程.人力资源管理工作必须在决策层,一线经理人与人力资源管理部门之间进行合理的分工合作.本文就企业管理者的具体人力资源管理职责进行了阐述.     

论人力资源虚拟管理

人力资源虚拟管理是以互联网技术为依托,在各合作企业或机构相互信任的基础上产生的,它的最大特点是企业内部人力资源管理的一些职能被逐渐分离出来,由社会或其他组织、个人承担,并由它们为企业管理提供服务.人力资源虚拟管理是降低经营成本的内在要求,是增强企业竞争力的客观需要,是规避市场风险的必由之路,是应对技术变革的必然产物.根据人力资源活动的价值和独特性,我们将它划分为核心人力资源活动、例行性人力资源活动、边缘人力资源活动和特殊性人力资源活动四种类型,主要可以在招聘、培训及薪酬方面进行虚拟.落实人力资源虚拟管理,要重视以下几方面的工作:建设高素质的员工队伍,创造文化协同效应;加强团队协作;建立学习型组织,树立共同愿景;建立内部沟通新模式.     

事业单位人力资源管理信息化探讨

医院人力资源管理信息化是医院人力资源管理的主要发展方向,本文通过着重剖析我院人力资源管理现状,剖析医院人力资源管理信息化管理的重大意义,为人力资源管理信息化工作的发展点亮方向.     

人力资源管理--21世纪企业管理的核心

时光飞速发展,人们面临着一个崭新的21世纪,这是一个不同于以前任何时期的知识经济时代.知识经济是以知识为第一生产力的经济社会,而知识的掌握和运用就离不开人这一知识的载体,因而人力资源的作用在未来的社会中显现得更重要,而使人力资源的作用得到最大发挥的人力资源管理尤力重要,并将成为21世纪管理工作的核心.本文意在通过对人力资源特性及其在知识经济中的重要作用以及我国人力资源的现状分析来论述人力资源管理的重要性.