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在此背景下的企业,更多的应该积极的做好自身的管理控制工作,以此来应对外部环境的日益严峻和错综复杂。企业的合规管理和内部控制一直是其重要的管理内容和方式,是企业管理控制自身经营风险的重要途径。在当下的环境下,企业更加应该做好合规管理和内部控制工作,以期通过整合上述二者的管理内容,来进一步提升企业的风险控制能力和效果,为自身的可持续健康发展奠定坚实的基础。 相似文献
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现如今,随着时代的飞速发展与进步,经济市场竞争日渐激烈,给企业带来许多机遇与挑战。为了在这种环境下立足,需要凭借自身实力不断增强自身竞争力,在未来发展中充分彰显其价值。财务内部控制是现代企业保持日常经营稳定的支撑力,传统的财务管理方法很难符合当前时代发展需求,对可持续发展造成极大影响,面临重重阻碍。企业财务内控是企业内部的核心,在日常实施过程中,根据实际全面落实精细化管理模式,为企业财务管理提供帮助,大幅度提升整体内控水平。提高其市场竞争力,为自身未来发展拓展发展前景。基于此,本文介绍了财务内控精细化管理在企业日常经营与发展的重要性,同时对企业财务内控精细化管理中存在的问题进行分析,提出相应的解决对策,以供参考。 相似文献
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一、前言新时代下背景下,对地勘类国有企业的运行发展提出新的要求。而地勘类国有企业要想提高自身发展实力,提升企业整体竞争力,需要依靠企业内部人才,通过落实高质量的人力资源管理工作,完成对人才工作潜能挖掘与发挥。然而,在现阶段部分地勘类国有企业人力资源绩效管理中,还存在着指标不合理、绩效考核方法单一、难以贴合实际需求等问题,造成人力资源绩效管理工作价值弱化。对此,针对如何优化人力资源绩效管理工作,展开具体的探讨,旨在调动企业人员的工作积极性,促进人才工作效能的全面提升。 相似文献
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试论研究与提高中国企业竞争力的现实意义与紧迫性 总被引:3,自引:0,他引:3
本文主要对企业国际竞争力提出的背景、内涵,以及提高中国企业国际竞争力的现实意义与紧迫性,以及提高中国企业国际竞争力需要解决的若干问题等进行了积极的分析探讨。作者认为,加强对"企业国际竞争力"问题研究,提高我国企业的国际竞争力之所以显得那么紧迫,主要是因为:企业国际化发展的需要、竞争更趋国际化、人才争夺与市场竞争更趋激烈、企业追求可持续发展的需要、创新成为发展主流。在经济全球化及中国入世的背景下,中国企业只有加速提升自身的竞争能力,才能在全球竞争中赢得生存与发展空间。 相似文献
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社会经济的发展加快了资本涌入市场的步伐,现代化的社会背景下,贸易企业在追求高速发展的同时还增添了高质量发展的需求,改革创新成了企业踏上高质量发展的必经之路,加强企业内部控制是主要手段。贸易企业立足于市场对经济政策进行考量,再结合自身发展,对未来发展路径和规划做出创新与改革,加强企业内部控制工作,为企业长久发展奠定良好的基础。然而,在这个改革过程中,不乏贸易企业由于对内部控制管理了解不够深刻、监督力度不足,甚至是人员综合能力和素养较低等问题,造成无法真正落实企业内部控制。因此本文旨在以如何加强贸易企业内部控制,促进高质量发展为主题,分别从内部控制环境和意识、风险评估机制以及信息化建设等多个层面出发,再结合市场环境,对贸易企业加强内部控制提出有效建议,帮助企业提升决策效率和管理水平,为企业高质量发展奠定基础。 相似文献
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在新媒体快速发展的影响下,我国企业所面临的市场竞争越发激烈。企业要想在市场竞争中占有一席之地,就要紧跟发展形势,打破传统发展模式束缚,提高企业自身竞争力,注重企业内部精神文化建设,通过创新思政工作助力企业文化和精神文明建设,增强企业内部凝聚力。为此,本文将对新时代如何创新思政工作协助企业文化建设进行浅显分析,希望能对行业同仁予以帮助。 相似文献
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在企业财务规范管理过程体系中,财务核算制度是一个比较系统、重要、复杂的内容和工作环节。对积极推动现代企业制度做到各种资源更加合理地利用和配置,进一步节约运营成本,起到了积极、有效的作用。财务核算操作容易出现一系列连锁反应的操作失误,很容易直接造成严重的、较大的内部财务风险。在当前新阶段经济发展复杂形势的因素下,企业经营所面临的业务发展市场环境将越来越复杂多变,各种类型的风险问题也将增多。对类似风险因素进行全方位有效的跟踪控制,已然成为当前企业财务核算管理部门需要重点关注和考虑的问题。社会经济的快速发展促进了网络数字化的快速普及,促进各行各业转型升级以满足网络数字化的发展需求。传统的财务会计工作已经难以适应社会发展的趋势。因此,有必要积极对网络数字化下的财务管理会计工作进行全方位分析,指出财务会计管理中存在的主要问题,并采取相应措施,确保财务会计管理的优化,提高财务会计管理质量,进一步提升财务会计水平。基于此,本文就企业财务核算风险控制措施进行分析探究。 相似文献
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演化经济视角下企业竞争力形成变化分析 总被引:1,自引:0,他引:1
从演化经济的视角看,企业竞争力的大小是由两个因素共同决定的:企业内部因素惯例,外部环境因素--适应性学习。企业竞争力的形成变化是企业在自身惯例约束作用下的结果和表现,同时也是企业对环境进行适应性学习的结果。其实质是路径依赖和企业适应性调整的统一,是企业在惯例和适应性调整共同作用下的结果。提升企业竞争力的关键是加强企业对环境适应性学习的能力。 相似文献
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在世界经济全球化的背景下,企业与企业之间的竞争也在不断加深,企业要想在竞争激烈的市场中占有一席之地,不仅需要完善创新自身的管理模式,提升自身的管理水平,还需通过考试与有效的管理培训来培养相应岗位的管理人才,以增强自身的竞争力,从而促进企业稳步发展。本文主要对工商管理培训对提高企业管理水平的作用进行了分析,希望能为企业工商管理培训工作的开展提供借鉴。 相似文献
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内部控制制度是在适应市场经济和工业化生产环境下,按照现代企业经营理念和管理要素,依据企业自身的经营规模、资金状况、产品特征等具体形式所建立的:以实施内部环境治理、建立自我风险评估体系、开展控制活动、公开相关信息和实施内部监督为主要内容的企业自我管理控制行为规范。当前,在全球性经济低迷徘徊和尚未复苏的形势下,我国的实体经济必然受到干扰和影响,特别是中小企业,其经营活动始终受制于国内外经济环境的变化。因此,建立和完善内部控制机制,是中小企业适应全球经济变化,增强自身风险抵御能力,提高经营效益的有效途径。 相似文献
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在当前全球经济逐步放缓,中国经济持续增长这样一个飞速变化的背景下,中小企业的发展环境更加复杂,企业的竞争条件发生了深刻变化。如何让中小企业在日益复杂的环境中求生存求发展,提高自身抵御风险的能力,提升自我竞争力,笔者认为,需要做好以下几方面工作。 相似文献
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<正>一、前言随着我国经济进入高质量发展阶段,企业的发展环境也面临着新的挑战。为了适应新时代背景下的新发展要求,企业需要提高自身的财务管理水平,而完善纵横贯通的预算管理体系是重要一环。企业进行预算管理时,需遵循融合性原则,也就是将预算管理嵌入企业经营管理活动的各个领域、层次和环节。业财融合是业务、财务流程及其管理活动的一体化。通过融合实现预算和控制、评价和考核的集成, 相似文献
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企业良好的内部环境和风险管理是实现企业有效运行的关键,尤其在现代经济管理知识越来越丰富,积累的经验越来越多,科学技术越来越发达的环境下,完全有能力去提高企业的内部环境和风险管理水平,通过优化内部环境从而达到企业利润最大化的目的。 相似文献
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<正>一、前言新时代背景下,建筑行业发展水平不断提升,但与此同时也导致了资源能源的消耗、环境的污染。目前,为推动建筑行业和企业的良好发展,维护自然生态环境,减少行业和企业在发展中的资源能源消耗,提高资源运用效率,需要将绿色建筑工程的发展当作重要目标,并且采用绿色环保材料、技术,提高建筑企业的环保水平。 相似文献