供水企业如何做好固定资产内部控制工作

资产是企业从事生产经营活动、实现企业发展战略目标的物质基础,是一个企业非常重要的经济资源。文章以供水企业为例,找出其在固定资产内部控制中存在的问题,并提出相对应的方法与建议,做好固定资产内控工作。     

优化化工企业财务内部控制的措施探讨

财务内部控制制度是现代企业的重要管理制度,对于明确企业各岗位和流程的职责、提高企业财务管理的效率、保证企业资产安全和资产保值增值具有十分关键的作用。现代化工企业在进行企业财务管理的过程中,缺乏有效的财务内部控制制度,制约了现代化工企业的经营管理水平提升。因此,文章重点探讨化工企业财务内部控制存在的问题,就如何改进和提高化工企业财务内部控制水平提出有针对性的措施建议,以促进化工企业的经营管理目标实现。     

如何加强现代企业内部财务控制

内部财务管理控制是现代企业内部控制的一个重要方面.文章将企业内部控制作为一个相对独立的系统,围绕现代企业内部财务控制的目的和主要内容,就如何加强现代企业预算控制、会计控制、内部审计及财务风险控制等内容展开论述.     

优化企业财务内部控制的措施分析

财务内部控制是企业内部控制的重要组成部分,对保障企业各项财务工作有序开展,确保财会信息的真实性和可靠性,保证企业资产安全完整有着重要意义。然而,当前我国大部分企业在财务内部控制方面均存在一些问题,严重影响了财务内部控制作用的发挥,不利于企业长期稳定发展。基于此点,本文对企业财务内部控制现状及其优化措施进行分析。     

加强企业内部财务控制的有效探究

随着改革开放的深入和社会体制的不断完善,企业作为市场的基本利益主体参与到社会主义的市场竞争之中,加强内部财务控制是提高企业竞争力的重要途径,那么如何使企业内部控制的有效性变得更强将成为我们研究企业竞争力增强的一个重要方面。通过探究,我们发现公司内部财务控制与以下几个方面存在着重要的联系,分别是公司治理结构、企业内部治理环境、激励与约束机制和审计工作,本文将依据上述几个方面对公司的内部财务控制有效性的加强提出相应的建议。     

财务信息化对企业内部控制的影响

随着计算机网络技术的突飞猛进,多数企业使用了财务信息化系统,这向原来的内部控制提出了挑战。财务信息化的发展和提高推动了信息处理效率的提高,为内部控制的发展和价值提升提供了条件,但财务信息化带来了业务流程的变化,从而也影响了内部控制的各控制环节,对内部控制制度的设置和实施提出了新的要求。本文便针对财务信息化对企业内部控制来带的影响的相关方面进行了分析和讨论。     

企业内部控制在财务风险管理中的应用分析

在现代企业的管理中,财务风险管理是内部控制的重中之重,随着经济的不断发展和进步,企业内部财务风险控制起到至关重要的作用。随着我国企业规模逐步的扩大,经营的范围越来越广,企业内部控制可以帮助企业提高竞争能力和管理水平,进一步加强企业的财务管理技术,文章对企业内部控制在财务风险管理中的内容细节进行分析,希望对大家有所帮助。     

优化企业财务内部控制的措施探讨

随着社会主义市场经济体制和现代企业制度的确立,建立和完善财务内部控制制度,是企业健康有序发展的需要.内部控制对企业的生存发展至关重要,作为内部控制的核心组成部分--财务内部控制的好坏直接决定了一个企业能否在激烈的竞争中生存并发展下去.文章对建立企业财务内部控制的必要性进行了详细的阐述,对现阶段我国企业财务内部控制中存在的问题进行了深入的剖析,并针对存在的问题,提出了规范企业财务内部控制的对策.     

探讨如何结合企业内部财务控制开展财务审计

在企业内部中财务部门及在国企或中小型企业中都占据着重要的地位,财务部门是企业集团财产的基础。公司要想进行有效的控制,财务部门应建立良好的企业制度,建立可靠的会计计算系统,规范公司财务制度,加强对风险投资及风险管理的注重。文章将围绕现代企业如何加强现代企业的会计控制及财务风险控制等展开论述。     

浅谈加强企业内部财务控制的途径与方法

本文主要探讨了企业内部财务控制的途径和方法。企业内部财务控制制度是实现企业目标的重要管理方法,能够帮助企业实现有效运营,实现经营目标。具体来说企业可以利用利益协调控制法、财务平衡法等财务控制方法,以及完善企业内部管理结构等方式。     

企业内部控制与财务风险

历年来企业因内部控制失效引发的财务风险屡屡出现,从史上著名的安然事件,到最近爆出的东芝财务舞弊案,虽然具体原因各有不同,且涉及很多方面,但均存在企业内部控制管理弱化或缺失的现象,继而引发严重的财务风险,致使企业陷入危机,甚至破产。因此,内部控制日益成为人们关注的焦点,受到企业和政府监管部门的重视。企业必须要建立起合理有效的内部控制体系,才能防范和应对各种经营中面临的财务风险,为企业的长远发展保驾护航。     

浅议企业内部控制制度有效执行的措施

内部控制,是在内部牵制的基础上,由企业管理人员在经营管理实践中创造,并经审计人员理论总结而逐步完善的自我监督和自行调整体系。建立企业内部控制制度,就是在企业内部的职责分工、责任制度、财务会计制度和财产物资管理制度等有关企业管理制度中,具体体现内部控制的要求。 一、实行企业内部控制的目的 企业制定内部控制制度的基本目的在于:保证组织机构经济活动的正常运     

关于加强施工企业内部财务控制的探究

随着国家大力发展基础建设,施工企业的规模越来越大,相对滞后的内部财务控制造成施工企业的管理滞后,急需加强内部财务控制。接下来就从加强施工企业内部财务控制的重要性入手,探究提出若干策略建议,助力施工企业提高内部财务控制水平。     

关于集团财务的内部控制研究

随着我国经济的发展,企业开始不断壮大,特别是集团企业,其财务工作量也不断增加,这就会带来集团财务的内部控制问题,它一直是困扰集团内部管理的重大难题,同时也是不同行业高度关注的现实问题。文章以集团企业为研究对象,从集团企业财务内部控制的现状出发,分析其存在的问题及原因,并强调内部控制在集团财务中的作用,最终提出完善内部控制在集团财务中的几点建议。     

加强企业内部财务控制确保资金安全完整

企业要想得到快速发展,并获得最大经济效益,无疑的需要加强对企业内部财务控制制度,使内部财务控制制度能够对企业的风险进行规避,进一步保证企业资金的完全完整。通过对企业内部财务控制制度的重要作用进行探讨,阐释加强企业内部财务控制的措施,进一步促进企业内部财务能够得到很好地控制。     

论财务内部控制的现状及改进措施——以煤矿企业为例

煤矿企业作为国家的基础产业,在我国的国民经济中占有重要地位.煤矿企业的健康快速发展不仅需要国家法律法规的支持,也需要加强其财务内部控制,有效规范煤矿企业财务信息的披露程序.当前,我国煤矿企业的财务内部控制还存在许多问题,为了财产安全及数据的完整,要在提高工作质量的同时不断提高工作效率.完善我国煤矿企业的财务内部控制体系是当务之急.本文主要论述了我国当前煤矿企业财务内部控制的现状,分析其原因,并提出了几点建议.希望能对加强煤矿企业财务内部控制制度有所帮助.     

由委托代理及博弈理论析企业内部财务控制

随着现代企业的发展,企业内部控制显得尤其重要,在内部控制过程中,财务控制又处于核心地位,财务控制是否科学合理,将给企业带来很大影响,将影响到企业的成败兴衰.     

企业财会内部控制问题及措施分析

随着市场经济全球化,使各个企业在市场竞争中形势更加激烈,提高企业的市场综合竞争力,是现在企业在运营与发展中必须要解决的问题。企业的内部管理中,财会层面的内部控制水平将会直接影响着整体的竞争力,以及综合竞争实力的提高。下面根据我国现在企业财会内部控制问题进行一些分析和研究,积极有效地改善财会内部控制领域的问题,促进企业的发展。     

网络财务的内部控制问题

伴随着网络财务的实施,网络财务中的有关问题日益暴露出来,传统会计系统的内部控制机制和手段无法适应于网络环境,从而采取适合于网络环境下的内部控制措施就成为目前企业急需解决的问题。　　一、网络财务带来的新问题　　１．网络财务使会计信息储存方式和媒介发生变化。网络财务的应用使各类会计凭证和报表的生成方式、会计信息的储存方式和储存媒介发生变化。原始凭证在网络业务交易时自动产生并存入计算机,电子凭证代替了传统的手工原始凭证,电子帐簿代替了手工帐簿;网络财务使会计介质亦发生变化,不仅是帐表,更多的介质将电子…     

探讨物业企业内部控制的优化措施

随着城市化进程的加快,物业行业得到快速发展,对我国服务业整体发展起到了明显的拉动作用。物业企业数量的增多,加剧了物业行业的竞争形势。为提升自身综合竞争力,规避潜在的经营风险,需积极建立内部控制体系。现阶段,物业企业虽然认识到内部控制对自身发展的重要作用,但构建的内部控制体系并不完善,导致内部控制的作用,职能得不到全面发挥。因此,物业企业要科学总结内部控制实施中出现的各类问题,及时有效地优化内部控制机制,进一步提高内部控制水平。