公立医院固定资产管理探讨

固定资产是医院正常运作的实物保障,有效管理固定资产是公立医院的一项重要工作。加强对固定资产的科学管理,有助于防范管理不善的风险,确保资产的完整性和安全性,提高会计信息的准确性,提高效率,提高医院的经济效益。公立医院要有强烈的社会责任感,以病人服务为中心,努力提高医疗卫生服务质量。目前我国公立医院的固定资产管理还存在一些问题,降低了医院为病人提供服务的质量,正视并解决这些问题,更好地为患者服务,实现医院的良好发展。文章分析了公立医院固定资产管理中存在的问题,提出了解决方案。     

浅析县级公立医院财务管理中存在的问题及对策

随着医改的深入,医疗市场的竞争日趋激烈。作为县级公立医院,如何加强财务管理,既兼顾公立医院的公益性,又能使收支结余满足日益增长的运营成本,最终保证医院良性健康发展,成为医院管理者面临的重要问题。文章首先分析了县级公立医院财务管理的重要性,然后列举了目前县级公立医院财务管理中存在的问题,最后从预算管理、成本控制、绩效考核和内控制度四个方面,提出了加强县级公立医院财务管理的对策和方法,以为相关单位财务管理的优化提供参考。     

公立医院固定资产管理的探讨

随着公立医院的医疗体制改革的深入,医院固定资产管理水平的高低显得非常重要,水平的高低关系到医院内部控制和成本控制,对医院的经济效益的提升具有十分重要的意义。医院的固定资产是医院开展诊疗项目的物质基础,是医院生存和发展的必要硬件设施。文章就新医改过程中对固定资产管理的特点、现状,存在问题和管理的困难进行深入分析,提出建议和解决对策,以帮助公立医院规避资产管理的风险,提升管理水平。只有科学的开展固定资产的管理工作,才能提高固定资产的使用效率,降低医院的成本费用,保证固定资产的保值增值,才能保障医疗服务的质量和提高经济效率,促进公立医院的健康、长远发展。     

公立医院成本精细化管理研究

随着我国医改进程的不断深化,医院面临着医疗收入减少、医疗运营成本增加的双重问题,对公立医院的生存发展造成了一定影响,也对医院成本管控能力提出了更严格的要求。如何充分利用成本管控、挖掘内部管理潜力,是医院在竞争激烈的市场环境中生存和发展的关键。本文深入剖析了公立医院成本管理存在的问题,并提出了医院成本精细化管理的路径,以期能为公立医院成本管控提供一定思路。     

新形势下公立医院固定资产管理之我见

为促进人们的生存水平,实现自身的良好发展,公立医院必须以病人服务为中心,认真做好自己的本职工作。而医院的固定资产是医院生存和发展的前提。目前公立医院固定资产的管理方面还存在一些问题,大大降低了医院对病人提供的服务质量。据此,文章首先阐述了加强公立医院固定资产管理的重要性,继而论述与分析了公立医院固定资产管理问题,最后针对医院固定资产管理问题提出相应的措施建议。     

公立医院成本管理问题及策略研究

<正>一、前言 医院的职责是为公众提供医疗服务,其运作模式和目标与一般企业存在明显的差异。在医疗卫生事业改革深化的背景下,公立医院承担着重要使命,要求医院在提供高质量医疗服务的同时,也需要注重其经济效益和社会责任的平衡。同时,新医改政策的推进要求公立医院加速内部管理的改革,以实现“安全、有效、便捷、经济”的医疗服务目标,不仅是对医院管理水平的挑战,更是对其服务理念和运营模式的全面升级。成本核算和成本控制是公立医院管理的重要方面,也是提高医疗服务效率、优化资源配置的重要工具。因此,有效的成本管理对于提升医院的服务质量、确保医院可持续发展具有至关重要的意义。     

公立医院固定资产管理存在的问题及对策

近年来,伴随着国家经济和政治的不断进步,人们的生活水平不断提高,由此导致人们不良的生活习惯越来越多,这也是生活越来越好,而患慢性病的人越来越多的原因。在这种大环境下,为了提高人们的生存质量,减少医院患者的痛苦,公立医院必须有着强烈的社会责任感,以为患者服务为中心,做好本分工作。而做好医护人员本分工作的物质基础就是医院的固定资产,它是医院生存和发展的基础,但是目前,在我国公立医院固定资产的管理方面还存在许多问题,拉低了医院所能对患者提供的服务质量,因此,只有面对这些问题,并且解决这些问题,才能为患者提供更加优质的服务,实现医院的良好发展。     

浅谈公立医院固定资产管理

固定资产在公立医院总资产中占据大份额,固定资产管理是公立医院资产管理的重要内容。完善和强化固定资产的管理,对于提高医院资产使用效益及节约运营成本,发挥着重要的作用。文章就新医改过程中固定资产现状、存在的问题进行分析,并针对性的提出建议和解决对策。     

浅议现行医院会计制度下的固定资产核算

公立医院作为承担着预防保健、基层继续教育教学服务及基本医疗服务的事业单位，固定资产在单位资产中占有绝对比重，是其综合实力体现的重要指标，是保障和促进各项事业发展必不可少的物质条件，也是单位赖以存在和可持续发展的基础。使用正确的会计核算方法对固定资产进行会计核算，对有效地管好用好固定资产，保证国有资产保值增值，促进单位的发展和预期经济效益的实现起着十分重要的作用。本文对现行医院会计制度下的固定资产核算特点、内容作了阐述，并针对现行制度下医院固定资产核算存在的问题，提出了相关建议。     

县级公立医院内部审计存在问题与对策

随着我国深化公立医院综合医疗改革,通过建立现代医院管理制度,大力提升县级公立医院综合服务能力,已经成为县级公立医院发展中的重点。内部审计作为现代企业管理制度的重要组成部分,应该在这个过程中发挥更加重要的作用。文章介绍了县级公立医院内部审计的主要内容与现实意义,分析了目前县级公立医院内部审计工作中存在的问题,并据此提出相应的对策建议。     

公立医院在信息化时代背景下资产管理研究

随着时代的发展和科学技术的进步,越来越先进的大型医疗设备进入公立医院,医院固定资产规模越来越大,同时医院各类低值易耗品与流动资产规模也在逐步扩大,资产种类越来越复杂。因此,加强医院固定资产管理信息化建设显得尤为重要和迫切。本文通过对公立医院资产管理信息化建设中存在的问题进行分析,并提供了解决的措施。以期为实现资产管理数据准确性、资产管理全生命周期、信息共享性等提供一些思路,真正做到提高国有资产管理水平、实现国有资产保值增值。     

公立医院固定资产信息化管理探讨

固定资产作为医院物质技术力量基础,对医院的生存与发展有重要影响,医院固定资产管理的好坏直接决定固定资产经济效益的发挥。在医疗改革和信息化时代的双重冲击下,公立医院固定资产的管理也必然要步入信息化轨道才能生存和发展下去。本文就基于当前公立医院固定资产管理的现状,探讨公立医院固定资产的信息化管理。     

浅谈公立医院成本管理

在当前竞争日益激烈的医疗环境下,公立医院加强成本管理工作十分必要。成本管理可以将公立医院从单纯的医疗服务竞争转变为综合实力的比较,进而提升医院的整体发展水平,使其适应当前医疗环境的变化。公立医院应建立完善具体的成本分析制度,定期开展成本核算分析及总结报告工作,及时把握成本变动原因和规律,有效提升公立医院的经济效益和社会效益,充分体现"以病人为中心"的服务宗旨,为政府相关部门、上级单位及院部领导提供决策依据,从而提高医院服务管理水平和竞争实力。文章分析了医院成本管理方面的问题,并提出了细化组织机构与相关职责的设置、规范成本构成与分类、进行责任中心的划分及编码设置、规范成本核算原则及方法、对成本数据进行精细化分析等改进建议。     

浅析县级公立医院经济合同审计管理方式的探索

随着我国医疗体制改革的不断深化,医院管理水平的不断提升,县级公立医院的建设和发展,由此产生的各类经济活动越来越多。基建、信息、设备、护理、政府采购等重要经济合同不断增加,因此经济合同审计管理也由简约型向深入细致型转变,制度体制更加完善,不仅可以让医院避免经济风险,减少有效资金的浪费,还可以维护医院的合法权益,降低整体运行成本。本文结合实际浅析了县级公立医院经济合同审计管理中的注意事项和存在问题进行了论述。     

公立医院成本精细化管理策略研究

<正>一、前言 公立医院的基础职责是为患者提供良好的医疗服务,科研、教学、学科建设、预防等也是公立医院需要承担的工作。作为提供医疗服务的主体,公立医院不仅需要应对市场竞争,还要实现自负盈亏,保证自身的可持续发展。近年来我国医改逐步深入,药品与耗材加成被取消,公立医院医疗收入的构成发生了质的变化,公立医院收入狭窄化,政府补贴与服务收费成为当前公立医院的主要收入来源。同时,公立医院还面临着医保支付方式改变、超支分担等问题,对医院成本管控提出新要求。在医疗改革的大背景下,公立医院必须加强成本管控,以降低医疗费用支出。     

公立医院固定资产管理现状及思考

在公立医院的资产构成中,固定资产占有较大比重,对于医院开展医疗科研教学活动起着基础性作用,随着国家经济的快速发展和医疗改革的进一步深入,原有的固定资产管理模式存在很多不足,文章通过分析目前医疗机构中固定资产购置、使用及价值管理三个方面的现状,找出其中存在的问题,制定完善的规章制度,采取有效措施,从而使公立医院的整体发展水平得到提升。     

关于公立医院成本核算中人力成本分摊模式的探讨

人力成本作为公立医院成本核算中一项重要内容,对成本核算的准确性有重大影响。近年来,公立医院人力成本已经超越药品成本占比,跃居成为公立医院第一大支出。国家相关部门出台公立医院薪酬制度改革的有关指导意见,提出要稳步提高医务人员的薪酬水平,意味着医院人力成本将进一步提升。然而,很多公立医院仍然没有转变成本管理理念,人员管理僵化,使得医院的人力成本归集与分摊出现较多问题,导致公立医院存在病种成本核算与医疗服务定价等方面的问题。文章就公立医院人力成本的归集与分摊做出初步探讨,以期帮助医院提升成本核算准确性,提高管理水平。     

现代公立医院经济运行中的问题和对策探讨

公立医院是现代社会医疗服务提供的主体,公立医院科学的经济运营管理是一种全面精细化的管理,它与医疗质量、投入产出、资产保值增值等密切相关,是实现医院长远发展目标的重要手段和方法。文章结合工作实践对现代公立医院经济运行中存在的问题和对策做了简要探讨。     

浅析公立医院固定资产的管理

深化医药卫生体制改革,推进公立医院改革,建立覆盖城乡居民的基本医疗卫生制度是今后医疗改革发展的规划,而加强公立医院固定资产管理的改革是推进公立医院改革的重要环节.但不可忽视的是,当前,公立医院的固定资产管理存在一些问题与不足,这些问题与不足限制了公立医院的科学发展.     

公立医院成本管理的现状及对策

成本管理在公立医院经营管理起着重要作用，影响着医院经营与发展。在我国公立医院成本管理工作中由于各种因素的影响，还存在一定的问题。本文对医院成本管理问题进行探讨，并提出相应的对策。