集团企业财务管控体系的创新路径

集团企业财务管控体系创新是提升企业综合竞争力的关键因素之一。本文首先对集团企业财务管控概念进行了概述,然后论述了优化集团企业财务管控体系的意义,包括提升财务管理转型效率、保证财务管控质量、提升财务管控综合能力等。接着,本文提出了集团企业财务管控体系的创新路径,包括整体思路、选择财务集中管控模式、加强资金集中管控、加强全面预算管理、加强财务BP的管控、提升财务BP的专业性、加强业财融合、加强财务人员管控和健全内审监察机制等。最后,本文得出结论,强调了集团企业财务管控体系创新对企业可持续发展的重要性,提出了加强企业内部管理,提高财务管理水平的建议。     

试论财务管理在提高企业经济效益中的作用

财务管理在每个企业发展过程中都起到关键的重要作用,工作的开展能够有效的提升企业经济效益,并促进企业经济效益的不断增长。经济效益的提升是企业持续发展的必要前提,也是企业财务管理工作的结果,对此财务管理工作的开展与企业经济效益的提升就呈现出了正比例的关系。在当下企业财务管理工作中,财务管理工作任务量大、涉及面广,且工作内容具有一定的复杂性,这也就影响了财务管理质量,不利于企业经济效益的提升。基于此文章就财务管理与企业经济效益进行深度探讨,对财务管理在提高企业经济效益中的作用开展一系列分析,以保障企业发展的持续性。     

现代企业财务管理模式探析

由于现代企业制度的改革，使企业朝着市场化、国际化的方向迈进，企业财务管理也朝着市场化、经营化的方向不断地发展。目前，由于我国很多传统企业财务管理模式受到计划经济体制的影响，导致财务管理工作出现一些滞后的现象，严重影响了企业的发展前景。本文首先阐述了财务管理模式的内涵，然后分析了现代企业财务管理模式中存在的问题，最后对完善我国现代企业的财务管理模式提出相关的对策，主要目的就是为我国现代企业财务管理提供一些参考和借鉴。     

信息化在现代企业财务管理中的运用研究

当前，计算机技术与网络技术已在我国得到了全面普及，传统的财务管理方式已经满足不了现代企业对财务管理提出的要求。随着信息化技术在我国的不断发展，其给现代企业的财务管理工作提供了诸多的便捷，也提升了财务管理工作效率。本文首先论述了现代企业财务管理在信息化技术下的变革，其次，对信息化在现代企业财务管理中的运用进行了分析研究。     

价值管理：企业财务管理的核心

现代企业财务管理的目标是企业价值最大化,企业财务活动围绕着企业价值最大化展开,价值管理已成为企业财务管理的核心。财务管理提升企业价值主要体现在：创造企业价值活动,管理企业价值活动,保护企业价值活动等方面,通过卓有成效的财务管理工作实现提升企业价值的目标。     

供电企业财务管理存在问题及应对措施

本文阐述了缺乏健全的财务管理体系和制度、缺乏完整的风险机制以及财务管理人员的专业财务管理技术水平不高等目前电力企业财务管理存在问题,提出了加强对财务管理工作的高度重视、建立完整的风险机制、提高对财务管理人员的自身素质和专业技术水平以及注重财务信息化管理等供电企业财务管理措施,以期为供电企业的财务管理提供一些参考,确保供电企业财务管理工作的顺利开展,推动供电企业不断的发展,为电力企业带来更的经济效益和社会效益。     

刍议建筑企业财务管理中会计的作用

利用财务预测、决策及计划可对企业一切经济活动进行综合规划,财务管理作为企业管理活动顺利进行的前提。伴随我国社会主义市场经济的不断完善,传统财务管理方式及模式将发生极大的改变。作为建筑企业财务管理的重要内容,会计工作的重要性已得到了大量企业管理人员的重视。文章主要对建筑企业财务管理会计的作用、必要性及提升管理水平的措施进行了分析与探究。     

加强房地产企业会计基础工作 提高财务管理水平

财务管理对于现代企业的重要性日益突出,尤其对于房地产企业而言,面对日益激烈的市场竞争局面,财务管理工作水平的高低,直接影响到企业的经营业绩与实际收益。现代财务管理职能转型顺应了企业管理需求的变化,而财务管理的转型升级却离不开会计基础工作这一基本操作内容。文章从房地产企业财务管理所存在的典型问题出发,结合会计基础工作对企业财务管理所具有的突出重要性,谈谈如何通过方法改进与制度完善来实现房地产企业会计基础工作强化,进而达到提升企业财务管理水平的根本目的。     

建筑企业财务管理精细化问题研究

在企业的经营管理中,财务管理占居核心位置,提升财务管理质量有助于企业整体管理水平的提高。对于建筑行业而言,在激烈的市场竞争中,做好财务管理工作则显得尤为重要。根据建筑企业财务管理的实际情况,文章阐述了其财务管理中存在的问题,并提出了相应的解决措施,以期对实现建筑企业财务管理精细化有所帮助。     

畜牧企业经济效益提升中的财务管理要点分析

随着现代企业管理实践的不断深入以及相关理论研究的稳步推进,有关财务管理作用与价值的认知也日趋深刻,财务管理在经济效益提升中的作用也得到了广泛的认同。文章首先分析了畜牧企业财务管理中存在的问题,然后就如何发挥畜牧企业财务管理在经济效益提升中的作用提出了对策,包括夯实资金预算管理、加强财务内部控制、创新财务管理模式、训练财务管理人才等。     

加强企业财务管理 提高企业经济效益

加强企业财务管理自然能够提高企业经济效益,但是企业管理人员要高度重视财务工作的重要性,财务管理重心向市场和资金倾斜,财务管理工作重视风险防范规避,进而实现财务工作的有效改革,适应新时代的发展要求,同时确保企业经济效益的稳步提升。文章分析了财务管理与经济效益的关系,提出了"加强企业财务管理,提高企业经济效益"的具体对策。     

从企业财务管理角度剖析会计信息化的价值

信息化时代的到来在一定程度上拓展了我国网络信息技术在当前各个领域发展过程中的运用,当然信息技术在企业发展中也得到了广泛的应用。目前,由于受多方面因素的影响导致我国众多企业在发展中财务管理效率得不到提升,为了能够促进企业决策能力的增强,保证企业健康稳定运行,企业在开展财务管理工作时应全面发挥会计信息化的价值。基于此,该文章针对企业财务管理会计信息化进行了相应的概述,并分析了我国企业当前财务管理会计信息化的发展状况,在此基础上提出了实现企业财务管理会计信息化的途径。     

论完善企业财务管理模式

随着市场经济的进一步发展和完善,企业的财务管理越来越显示出其重要性。然而,由于受到长期计划经济的影响,许多企业的财务管理模式未能适应发展的需要,表现出越来越严重的滞后性。文章首先对企业财务管理模式进行了概述,其次分析了当前企业财务管理模式存在的问题,最后就完善财务管理模式提出了相应的政策建议。     

如何提升企业的财务管理水平

企业管理的核心是企业的财务管理,所以企业要发展就必须对财务管理加以足够的重视,本文就企业的财务管理方面进行研究分析,主要分析了企业财务管理的地位与作用,财务管理的目标以及如何提升企业的财务管理水平等内容。     

财务管理信息传递研究

随着经济全球化影响的逐渐深入,现代企业规模逐渐扩大,企业财务管理的难度也在提升。企业财务管理是由很多个财务管理决策组成的,而信息传递在财务管理决策中具有极为重要的地位,是确保财务管理科学、合理决策的关键因素。文章首先对财务管理和信息传递内在联系进行了研究,对信息传递及财务管理的重要性进行了论述,并加强对财务工作人员的管理和协调;强化信息协调工作;建立完善的财务管理信息传递机制三个方面对提升财务管理中信息传递可靠性提出了对策建议。     

浅谈科技企业业财融合存在的问题与解决对策

科技企业在我国社会发展,实现经济振兴进程中发挥着重要的作用,而科技企业若要健康、长远发展,就要加强自身的财务管理工作,通过良好的财务管理模式,提升企业各方面工作质量,为产品研发、生产及销售工作提供保障。然而,目前科技企业正面临着前所未有的市场竞争,对于来自各方面的挑战,企业只有强化财务管理工作,确保该项工作能够符合企业利益需求,才能够促使企业健康、稳定发展。在科技企业财务管理工作中,采取业财融合管理模式,使企业业务部门与财务部门进行结合,从而对财务管理工作进行优化,同时增强企业经济效益与社会效益的,已成为现代企业财务管理中的重点研究方向。所以,采取何种措施,实现业务工作与财务工作的良好融合,确保财务信息处理工作的质量,是企业目前应思考的主要问题。为此,本文对科技企业业财融合工作进行研究,论述了该项工作中存在的问题,并根据实际问题,提出了相应的解决对策,以供参考,为科技企业业财融合工作的顺利开展奠定基础,确保企业综合效益。     

浅谈企业财务管理目标中的成本与控制

企业要想在激烈的竞争中生存与发展，就必须加强企业的财务管理。而财务管理的重心是成本控制。企业管理以财务管理为核心。这已经成为现代企业管理的常识。财务管理更是企业管理的重要组成部分，渗透到企业的各个领域和各个环节之中。所谓企业财务管理的目标，是指企业财务管理在一定环境和条件下所应达到的预算结果，它是企业整个财务管理工作的定向机制、出发点和归宿。建立现代企业制度与国有企业改制对财务管理、成本控制提出了更迫切更高的要求。     

新时期的企业财务管理模式探析

在新的发展时期，面临激烈的市场竞争，如何变革传统的发展模式，实现创新发展与进步是企业面临的重要问题，财务管理是企业中的重要组成部分，在企业不断变革发展的背景下，如何创新企业财务管理模式也是企业应当解决的问题之一。本文通过对企业财务管理中存在的问题进行分析，提出了新时期企业财务管理模式的构建策略，以期实现企业发展水平的不断提升。     

新会计制度背景下如何创新企业财务管理

在新会计制度背景下,不仅使企业财务管理工作有了明确的方向,并且也提供给了创新财务管理模式新的思路。但是,实施新会计制度创新企业财务管理并不是一蹴而就的,而是需要不断的完善。本文针对新会计制度背景下如何创新企业财务管理进行深入分析,希望可以有效提升企业财务管理质量和水平,使企业可以得到长期稳定发展。     

浅淡提升企业财务管理综合能力的途径

随着社会经济的发展,企业对财务管理的要求已不再是传统的记帐与算帐,而更多的是通过财务报表指示的数据来指导企业未来发展方面,这便为提升企业财务管理的综合能力提出了挑战,本文将从财务管理在企业管理中的地位,如何提升财务管理的综合能力进行探讨,解析提升财务管理综合能力的途径.