探析民营企业应收账款管理的不足与应对举措

当前,在我国深化改革进程不断推进的背景下,民营企业借助相应政策福利获得了不错的发展机遇。但随之而来的市场激烈竞争也倒逼民营企业加强内部财务管理,提高资金使用效率。作为财务管理的重要部分,应收账款落实的好坏影响民营企业整体发展水平,甚至阻碍企业持续发展。现阶段,我国民营企业的应收账款发展依旧存在很多不足,例如采取的账款回收方式不科学、融资渠道单一、客户信用管理制度不完善等,这些问题可能会造成坏账、账务回收停滞等风险,进而影响应收账款的效率。本文将主要讨论民营企业在应收账款管理过程中存在的普遍问题,再对相应的问题进行具体分析,从而提出可行的应对策略。     

强化应收账款的日常管理

企业向客户赊销产品，就会产生大量的应收账款。应收账款是企业流动资产的重要组成部分，企业必须加强对应收账款的日常管理，尽可能减少坏账损失。     

如何管理与控制企业应收账款

企业向客户赊销产品，会产生大量的应收账款。应收账款是企业流动资产的重要组成部分，能否管理和控制好应收账款是每个企业生存和发展的关键。对应收账款的运行状况应进行经常性分析、控制，加强对应收账款的账龄分析，及时发现问题，提前采取对策，尽可能减少坏账损失。     

赊销风险与应收账款管理之我见

本文重点探讨了信用风险管理中所出现的应收账款管理部分,从应收账款日常管理中内部流程控制环节出发,合理分工、明确职责,构建完善的应收账款坏账准备制度,进而实施良好的信用风险管理,强化应收账款管理。     

工程项目应收账款管理对企业财务绩效的影响与优化策略研究

本研究旨在探究工程项目应收账款管理对企业财务绩效的影响,并提出相应的优化策略。通过对相关文献进行综述分析,发现工程项目应收账款管理直接关系到企业的现金流和盈利能力。合理的应收账款管理可以有效提高企业的资金利用效率,减少资金占用成本和坏账风险,从而改善财务绩效。本研究提出了以下优化策略:合理制定应收账款管理政策、加强与客户的沟通和协调、优化财务流程、提高内部控制能力等。这些策略将有助于企业更好地管理工程项目的应收账款,提高企业的财务绩效。     

浅析建筑业企业的应收账款管理

从建筑企业应收账款存在收款周期长、催收力度弱、市场风险大和企业对应收账款管理认识不足等四个方面阐述了目前建筑企业应收账款高居不下的问题,本文结合工程项目的承揽、合同的签订、工程项目的过程管控、提升调动相关人员管理意识等方面提出管理对策,确保应收账款管理得到进一步改善,有效防范企业的坏账风险。     

浅谈应收账款风险的成因及其控制

作为企业资金管理的一项重要内容,应收账款管理直接影响到企业营运资金的周转和经济效益.尤其在目前国内信用环境恶劣的情况下,应收账款成为坏账的可能性加大.企业的目标是生存、发展、获利,应收账款造成企业资产负债率过高,贴现成本高,成本上升效益下滑等,给企业带来较大损失.为了加强对应收账款的控制,应调整业绩考核指标,加强应收账款的风险管理,加强客户的信用调查和监控,实行有效的资信管理与控制,完善应收账款管理机制,采取灵活有效的清欠措施.     

关于加强企业应收账款管理的思考

随着经济的发展,应收账款已成为各企业一项很常见且重要的资产,它犹如一把双刃剑,在给企业带来效益的同时,也蕴含着一定的风险,一旦应收账款形成后不能正常收回,企业就需要投入额外的成本进行催缴,甚至可能增加坏账风险。为了能够掌握主动权,现代企业的管理者越来越重视应收账款的管理,甚至把它作为首要工作来抓,以便在管理好应收账款的同时,控制好应收账款带来的风险。本文详细分析了应收账款存在的问题：缺乏应收账款事前管理意识和有效措施;应收账款事中管理内部控制制度不健全,措施不完善;应收账款事后管理乏力。针对应收账款管理在不同阶段存在的这些问题,文章分别从事前、事中、事后三个阶段提出相应的解决措施。其中,事前管理的措施包括：加强企业应收账款事前管理意识;对客户风险进行评估;确定本企业合理的应收账款水平;严格合同管理。事中管理的措施包括：健全内部控制制度;加强应收账款的日常管理工作。事后管理的措施包括：及时清对,严格催收;实行严格的坏账核销制度。     

关于加强生产企业应收账款管理的思考

随着我国经济的快速发展,市场竞争越来越激烈,为扩大市场占有率,提高销售份额,许多生产企业的销售在商业信用基础上以赊销方式实现。但因信用政策不科学、合同管理不到位、发货流程不完善、奖惩制度不合理、收账措施不得力等原因,在销售额扩大的同时,形成了巨额的应收账款,造成营运资金的短缺,坏账风险的增加,甚至造成资金链的断裂,严重影响企业的正常经营发展。因此,必须加强生产企业应收账款管理,加快资金周转,减少坏账损失,提高经济效益。文章分析了应收账款管理中存在的问题,着重就信用政策制定、DSO奖惩制度谈一些个人的思考,以期改善生产企业的应收账款管理。     

探析地勘单位应收账款管理

随着日益激烈的市场竞争，垫支经营便成了权衡占有市场多少的尺度，相应地，便产生了应收账款。应收账款的存在，一方面．延迟了企业现金回收的时间，增加了账款的催收费用；另一方面，会有坏账损失的风险。地勘单位也不例外，因此．安全、有效的管理应收账款是地勘单位在发展过程中必须具备的条件。     

关于中小企业应收账款管理面临的困境及应对策略

随着社会的增速发展,商家之间的竞争不断加剧,导致企业盲目扩大销售,促使应收账款数额比例逐年增加。虽然资产的收入增加了,减少了负债率。但是大额的应收账款导致了坏账概率的增加。特别是中小企业中,面临着如下的困境:营销理念落后导致应收账款数量增多;在销售时,未对客户的信用情况进行详尽调查,造成应收账款内部制度存在严重缺陷;应收账款的催收方式不合理,缺乏必要的法律维权意识等。文章将通过这几个层面的研究分析,为中小企业的未来良性发展提出有力建议,从而提升企业的治理能力,实现企业的美好愿景。     

货运代理企业应收账款管理

应收账款是现行市场条件下企业扩大销售,开拓市场,提高市场竞争力的一项重要手段,但同时应收账款的形成也延迟了企业现金的回收,加剧了企业资金周转的困难,甚至会形成坏账风险,严重影响企业的正常运行。因此应收账款的管理是每个企业经营管理中的重要部分。本文结合货运代理企业的业务特点,从客户信用档案、内部管理机制和应收账款的后续管理等各个环节探寻加强应收账款管理的措施,保证货代企业应收账款的及时安全收回。     

如何做好集团应收账款管理

赊销作为现代企业不可缺少的一种对外促销策略,直接影响到企业的应收账款问题,而应收账款已经成为影响现代企业生产经营与可持续发展的关键环节。但是,由于很多企业盲目的追求市场占有率,忽视了对应收账款的管理与风险的防范,从而造成现代企业应收账款居高不下、坏账、呆账、死账逐年升高,最终导致现代企业的利润下降,资金链出现危机。本文将就目前我国集团企业应收账款管理中存在的问题进行分析,并寻找解决问题的有效对策。     

论我国上市企业应收账款管理中的问题及对策

随着社会的不断发展进步,市场经济也在迅速发展,而在这样的市场经济中,企业之间的竞争日益激烈,应收账款逐渐占据我国上市企业运营资本的重要地位。应收账款能够帮助上市企业扩大市场,减少库存商品,增强企业效益,但在管理中若出现漏洞则会导致企业无法有效回收资金,轻则会使企业产生少量坏账影响企业稳健发展,重则会导致企业的资金链断裂,给企业带来不可挽回的损失,因此应收账款的管理对于上市企业的经营和发展具有决定性的作用。     

浅谈应收账款的有效管理

随着我国社会主义市场经济的迅猛发展,企业间竞争进一步加剧。为了开拓产品市场,扩大销售规模,赊销等推销方式被企业广泛采用,由此形成应收账款在企业销售中占比越来越大,如何有效管理使之在适应企业发展需求的同时尽力降低坏账风险,成为不容忽视的重要问题。文章通过分析应收账款的形成原因,探讨与之相对应的管理方法以尝试解决在实际工作中出现的应收账款坏账、呆账等对企业经营不利的问题。     

加强企业应收账款管理 实现经济效益最大化

本文论述了应收账款的概念,应收账款形成的原因,应收账款对企业生产经营的影响,应收账款管理不善给企业带来的严重后果;针对企业为实现销售最大化、回款最快化和坏账最小化这一对立又统一的问题,提出了应采取的有效措施,以免应收账款形成呆账、坏账,实现企业经济效益最大化。     

坏账损失核算与管理上存在的问题及建议

新财会制度对坏账损失的核算与管理作了较大幅度的改革,规定企业可以按应收账款余额的一定比例计提坏账准备金。坏账准备金在会计报表中作为应收账款的备抵项目列示。经确认无法收回的应收账款,已提坏账准备金的,应当冲销坏账准备金;     

试论企业应收账款管理

在日益激烈的市场竞争中,企业为了扩大企业的销售业绩和市场占用份额,都会以赊销作为主要手段,导致企业形成大量的应收账款。虽然通过赊销手段是给企业账面上带来预期收益,但是企业是以对方占用一定的流动资金为牺牲的。由于不同的客户群体信用等级层次不齐,应收账款到期未必能全额收回,因此很难避免坏账的发生,严重情况下会影响企业的资金链,加强企业应收账款管理是十分必要的。     

对加强企业应收管理的几点对策和建议

企业在应收账款居高不下和发生坏账损失的问题，已成为影响企业发展乃至生存的一个突出矛盾。如何在扩大生产规模的同时．加强企业应收账款的管理并避免坏账损失，已成为每个企业面临的重要问题。     

浅析企业应收帐款管理

应收帐款作为企业开拓市场的一种利器，在起到一定积极作用的同时也存在很多弊端，企业必须采取切实可行的措施，制定合理有效的管理办法，做好应收账款的事先预防、事中监督和事后回收等管理工作，以保证应收账款的合理占用水平和安全，尽可能减少坏账损失，降低企业经营风险。本文就当前企业应收账款的风险产生的原因及应采取的对策进行了分析。