关于加强房地产企业资金管理的思考

受国家宏观调控政策的影响,房地产企业的垫资金额较大,资金回流受限,易导致现有房地产企业资金链出现断裂等问题。如何提高资金使用效率,更好的管控资金,降低资金成本,成为很多房地产企业尤其是中小房地产企业亟需解决的问题。文章阐述了房产企业资金管理的重要性,以及目前房地产企业资金管理存在的问题,并且提出相应的解决措施,以期能使房地产企业更好的做好企业内部的资金管理,降低资金使用成本。     

基于“计划+全面预算管理”的房地产企业战略管控体系研究

战略管控一直都是各大企业、各行各业的重心所在,事关任何一个企业发展的大局。房地产行业发展到今天,其暴利时代已经一去不返,尤其是2016年5月1日开始,随着房地产业、建筑业、金融保险业与现代生活服务业等四大行业全面"营改增"以来,房地产行业集中度再次加剧,行业的利润率逐年下降。各种限价、限售、限购政策层出不穷,这无疑加大了房地产企业生存的难度,再不转型的房地产企业恐怕难以在这波大潮中求得生存空间。文章基于"计划+全面预算管理",对房地产企业战略管控体系进行研究,力求为房地产企业如何在"后营改增"时代获得更好的发展,提供借鉴。     

房地产开发企业资金管理存在问题及改进措施

房地产行业是我国经济发展支柱产业,在国家加强城镇化进程的背景下,房地产行业的繁荣及房地产企业的稳定发展,将是推动经济增长的重要因素。在持续调控的影响下,房地产企业的发展也面临着各种挑战。从土地获取、开发建设到销售库存的长周期业务模式中,房地产企业的资金管理显得尤为重要。结合房地产开发业务模式,资金管理应始于投资计划,科学合理的投资计划与业务安排有机结合,才能确保房地产开发企业保持良性的资金循环。依照投资计划,房地产开发企业编制详实的资金计划,亦是降低资金管理风险的有效措施。资金筹集为房地产企业带来新鲜血液,拓展融资渠道成为房地产企业生存发展的关键。目前房地产开发企业在资金管理方面多数存在一些问题,比如缺少完善的资金预算管理制度或执行不到位;资金结算方式混乱,缺乏统一管理,风险分散;融资方式单一,融资成本较高;资金管理风险意识薄弱等。为解决上述问题,文章结合实际,提出五种管理措施,希望能帮助房地产企业对资金实现更好的管理,实现企业健康长远发展。     

浅谈房地产开发企业资金管理问题及完善措施

资金犹如血液渗透于企业集团的每一个组织层面，是企业生存和发展的重要基础。作为资金密集型企业的房地产因其行业的特点，资金周转期限长、资金需求量大、资金投资集中（尤其是前期投入巨大），故其对资金的依赖更是如此。本文针对房地产资金管理的特点及存在的问题，提出相应的措施建议，以改善房地产企业的资金管理．促进房地产企业良性发展。     

房地产项目自有资金利润率的分析与提升对策

房地产企业是资金密集型企业,资金投入规模大,开发周期长,经营风险大。房地产企业必须有效提高管理水平,加强对市场的研判和预期,择优选择项目,准确把握项目的可行性,合理优化资本结构,管控好各项成本支出,降低投资风险,提高项目的盈利能力,努力实行房地产开发项目自有资金利润率最大化,确保企业持续健康发展。文章首先介绍了自有资金利润率的概念和意义,并结合房地产开发项目案例对影响房地产企业自有资金利润率的因素进行分析,最后对房地产企业如何提高自有资金利润率提出建议。     

房地产企业成本管控研究

在我国宏观经济政策以及市场竞争日趋激烈的环境下,房地产企业逐步从黄金时代过渡到了白银时代。所谓的"白银时代"是指市场依然会增长,但行业的整体周期会进入到一个新的阶段,在新的阶段需要提高经营管理水平才能够获得收益的时代。在这个阶段,我国的房价上涨空间日趋收窄,利润空间也越来越有限,因此成本管控在实现企业价值最大化的过程中起到越来越重要的作用。目前,有不少企业也开始创新项目的开发模式,在产品设计上进行升级换代,在营销推广中采用更先进的理念和技术,在这些变革层出不穷的背景下,房地产企业的成本管控将成为企业运营管理中的重要一环,也是企业在"白银时代"决胜的关键能力所在。而中国的房地产行业市场化的进程比较短,政府的监管力度以及企业自身的专业化发展也是经过了之前一段时间的总结与积累才逐步形成,整个行业的成本管控水平参差不齐。行业内排名靠前的龙头房企经过项目的积累已经逐步摸索出一套完善的成本管控体系,但是对于多数企业来说对于成本管控方面仍然有不少需要改进与提高的地方。文章以房地产企业开发过程中的成本管控理论依据为出发点,结合实际操作过程中成本管控的重点、难点以及具体的项目案例进行分析,进而提出有利于房地产开发企业对成本管控工作的有益建议。     

强化房地产企业成本管控的探讨

房地产行业在经历多年的高速发展以后,在当前国家的宏观调控下,已经进入了微利时代,加强成本管控提升利润空间是房地产企业增强竞争力的有效途径。本文首先分析了房地产企业强化成本管控所具有的现实意义,进而阐述了房产企业成本管控工作中存在的问题以及具体的强化对策,旨在与读者进行相关的探讨与交流。     

关于房地产企业土地增值税税收筹划及清算探讨

现阶段,对于房地产企业而言,土地增值税是其进行项目开发的所有税收中占比较大的一个重要税种。而在开发时间长、资金回收慢的行业整体背景下,对于企业而言,怎样利用合法的手段科学地进行税收的筹划及清算以缓解资金的难题显得至为关键。此外,采取合理的方式以最大程度地减轻房地产企业的税收压力,还可以较大程度地提升房地产企业的资金效益,进而促进房地产行业长期良性地发展。因此,文章在对"营改增"政策落实后对房地产企业税收方面的重要影响进行剖析的基础上,就目前的行业税收筹划及清算问题给出了相关意见,以便更好地促进房地产企业税收难题的解决,进而增强房地产企业的资金效益,最终提升房地产企业发展质量。     

加强房地产企业资金预算管理的探讨

房地产是一个资金密集型的行业，对资金有很强的依赖性。如何管好用好开发资金，提高资金的使用效率，是房地产企业财务管理工作的重中之重。本文从房地产企业资金管理现状入手，分析存在的问题，研究探索加强资金预算管理的有效方法。     

浅析房地产企业融资的困境及出路

近年来,针对房地产行业市场过热的情形,国家出台了一系列的宏观调控政策。这使得房地产企业除了要应对日益激烈的市场竞争,还要面对因国家宏观经济调控带来的压力和影响。房地产企业属于资金依赖度高的行业,运营和发展需要大量的资金推动,资金压力成了困扰企业发展的重要因素。文章着重介绍了在当前经济环境下我国房地产企业的融资现状,并对我国房地产行业现有的融资模式进行了分析,同时提出了一些目前在我国较为适用的多元化融资方式,并分别对其特性和优势探讨,最后提出了一些能够解决房地产企业融资的意见。     

新会计准则下房地产公司会计政策选择分析

摘要：近年来,随着我国社会主义市场经济的快速发展,房地产行业已成为国民经济的支柱产业。随着房地产企业快速发展,房地产开发企业之间的竞争日趋激烈。房地产业是一个涉及范围广、资金需求量大的综合性产业,其财务会计工作质量的好坏,直接关系着企业的生存与发展,影响着企业的发展目标的实现,是企业在激烈的市场中的关键环节。而新会计准则的颁布使公司会计政策选择的会计环境发生了重大改变,因此,研究新会计准则对会计政策选择的影响是十分必要的。     

浅谈我国房地产企业融资风险及应对措施

房地产行业是关系到民生的支柱性产业,在社会经济发展中起着重要的作用。企业的运转与发展离不开资金,房地产企业对资金具有占用时间长、占用金额大等特点,所以房地产企业极为关注资金的筹措。目前我国房地产企业的融资渠道较为单一,企业融资也存在着一定的风险,如何优化房地产企业的资金筹措渠道,规避融资风险,已经成为我们必须思考的问题。     

浅析房地产企业资金管理存在的问题及对策

资金管理水平是衡量企业可持续运营的重要指标,而房地产业作为高负债率的风险行业,资金管理已成为企业在市场竞争中生存和取胜的关键性因素。但是房地产企业资金管理还存在诸如资金管理意识淡薄、融资形式单一、资金管理模式落后、资金计划难以落实等等问题,因此,文章基于房地产企业的资金管理问题,提出了提高资金风险管理意识、创新融资渠道、搭建资金平台以及加强资金计划管理的优化建议,希望能切实地提高房地产企业的资金管理。     

论房地产企业资金管理问题及对策

房地产行业对资金的需求量逐渐加大,但现阶段房地产行业发展进入困境,主要表现为融资困难,为打破这一困境,房地产企业要从思想上转变认知,明确资金管理的作用和价值,为促使企业资金管理提效,房地产企业要有效化解融资难题,实现资金盘活。企业要优化财务结构,确保内部资金的相对充足,以此降低房地产企业在实际经营管理过程中的运营风险和财务风险。为达成这一目标,房地产企业需要从筹资管理、投资管理、营运资金管理、资金管理意识、资金管理制度等五个方面来做好对问题和应对策略的考虑,帮助企业规避风险,提升资金管理质量和效率。因此本文以房地产企业为分析对象,侧重剖析资金管理问题,考虑如何解决资金管理难题,提升资金管理效能,助力房地产企业稳健、高质量发展,从而为企业管理模式优化提纲提供参照。     

县级供电公司电费资金风险管理与控制

随着国民经济快速发展，电力体制的不断深化改革，电费资金掌握着电网企业的命脉，是电网企业生存和发展的关键。如何加强企业资金管理，防范资金风险，是供电公司重要的问题。采取有效管控措施切实增强供电企业风险防控能力，提高企业经营效益与社会效益。     

浅议房地产开发企业的资金控制

近十几年来,我国房地产行业快速发展,已逐渐成为国内的暴利行业之一。然而,随着国家对房价的调控以及某些宏观政策的推行,房地产行业正面临严峻的资金紧张局面。对此,房地产开发企业必须积极采取相应措施加强对资金的控制,以有效应对资金短缺问题。笔者从房地产开发企业资金管理的内涵和特点出发,分析了加强其资金控制的必要性,并就房地产开发企业应如何加强资金控制进行了探讨。     

浅议中小房地产企业开发项目成本控制

近年来，房地产市场调控政策的持续影响，中小房地产企业的销售额同比普遍下滑，资金回笼困难，再加之融资渠道受阻，已严重危及到了中小房地产企业的生存和发展。在我国，由于中小房地产企业发展不平衡，在发展的过程中困难重重，导致中小房地产企业资金运作能力不强，资金周转率较低。市场调整之际，资金回笼困难，他们面临的资金压力现巳十分巨大。在现阶段国家“严厉”宏观调控下，     

我国房地产行业上市公司资本结构对企业价值影响的研究

房地产行业属于资金密集型产业,其在生产、经营、消费等环节都需要大量资金,需要有良好稳健的资本市场为企业提供所需资金。目前我国房地产行业自有资金投资比例较小,内部积累极其缺乏,导致我国房地产行业资产负债率长期偏高,企业财务风险大。本文分析了我国房地产上市公司资本结构对企业价值的影响,并提出了相应的政策建议。     

探讨房地产企业在新时代环境下的财务管理

房地产行业在我国社会经济的发展中发挥着重要的作用,财务管理是房地产企业管理工作的关键内容,其决定着企业的运营状况和未来的发展。尤其是在当前国家对房地产行业的综合治理大环境下,作为资金密集型行业的房地产业,相关企业的财务管理工作的重要性日益明显。为提高企业的资金利用效率,降低企业经营过程中的风险,就需要加强对企业的财务管理。文章对财务管理工作在房地产企业中的重要性及存在的问题进行分析,并就强化房地产企业在新时代环境下财务管理工作的策略进行探讨。     

浅谈房地产开发企业资金管理存在的问题及对策

房地产行业虽然在过去二十年来发展迅速,在政府的引导和规范下到现在也走上了比较健康的发展道路,但是由于行业具有资金高度密集的特殊性,所以合理有效的资金管理在房地产企业中是必须的,其作用是举足轻重的。但是目前房地产企业在资金筹集、资金保管与资金使用上都普遍存在着不足。文章将从资金筹集、资金保管和资金使用三方面来分析房地产开发企业资金管理中的不足,及提出一些相应的对策。